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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:如何写好讲话稿
主讲老师:孙玮志 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:认识讲话稿 一、何为讲话稿 1. 狭义的讲话稿 2. 广义的讲话稿 二、如何落实讲话稿的三个特性 特性1:让内容有针对性的核心技法 特性2:落实篇幅规定性的一个方法 特性3:确保语言得体性的两个技巧 三、落笔前要..
课程名称:致胜关键-企业人才管理之道
主讲老师:王静 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:人才管理如何为企业创造价值 1.人才管理是企业的核心竞争力 2.未来“人力资本投资回报率”是企业的致胜关键 3.人力资本投资回报率的三大关键衡量指标 1)人岗匹配率 2)人才成长速度 3)人..
课程名称:杨三角组织管理和策略达成群策群力工作坊
主讲老师:王少鹏 培训天数:2 天
课程简介:1.如何用“杨三角理论”理解“组织” 1.1组织与团队管理演变—“组织”的名词视角 1.1.1案例:我从“2004年到2021年&rdq..
课程名称:OKR目标管理方案设计与实施实战工作坊
主讲老师:张怀 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:正本清源、全面认识OKR 典故:既生瑜何生亮 经典案例:绩效主义毁掉索尼 思考:既然有了KPI、为什么还弄出个OKR? 目标管理发展简述 1、目标管理:MBO、KPI与OKR 2、解密:德鲁克目标管理真谛 3、解密..
课程名称:房地产超级团队赋能训练营
主讲老师:张泽然 培训天数:2 天
课程简介:第一讲: 执行意识与意愿管理 ■前言:为什么企业人力生存成本越来越高,而人才执行意愿不高? ■解析:如何提高人才执行意愿? 一、什么是企业执行力 二、执行不力三大原因 三、人才执行意愿外因与归因 四、人才执行意愿三大动力 ..
课程名称:研发项目管理沙盘演练
主讲老师:骆飞 培训天数:2 天
课程简介:一、研发项目管理体系综述 本单元学习目标: 1)理解项目和项目管理的基本概念; 2)理解研发项目管理的管理范畴、典型问题与解决思路; 案例演练:项目管理可以为我们带来什么 项目与项目管理的基本概念 研发项目的阶段划分 研发..
课程名称:一呼百应:H5类策划与制作技巧提升
主讲老师:傅一声 培训天数:2 天
课程简介:第一章、直击痛点:宣传方法大拓展 1.图文-H5-视频的区别与适用条件; 2.不同主题的表现手法(业绩、活动、人物、汇报、通知、宣传等); 3.宣传播报员必备技能与工具; 4.创作红线与舆情管理。 第二章、内容为王:打动人心的..
课程名称:从4G到5G技术穿越系列培训
主讲老师:李盼星 培训天数:2 天
课程简介:第一章 行业发展现状 1、 5G系统愿景 5G技术的发展概述 移动通信系统发展 5G标准组 ITU 5G时间表 5G试验网介绍 ..
课程名称:云计算技术的应用和发展
主讲老师:李勇 培训天数:2 天
课程简介:一、 认识云计算 云计算的概述 (1)云计算的背景 (2)云计算的定义 (3)云计算的内涵 (4)云计算的特征 2、云计算的作用与价值 (1)云计算对信息产业的影响 ..
课程名称:管理角色认知及转换
主讲老师:吴建民 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 管理角色认知 一、角色转变 1、正确理解“管理”的定义 2、骨干员工与管理者的区别 3、角色转变的困难之处 二、角色定位 1、管理者自我角色定位 2、对上管理的角色定位 3、平行管理的..
课程名称:小米市场调研方法——360°解密小米爆品背后的源动力
主讲老师:刘新宇 培训天数:2 天
课程简介:第一节:如何把商业问题转化成调研问题 问题一旦变得可调研,就意味着可量化,可执行 1、决策者是什么角色 2、决策者在什么场景? 3、产品处在什么生命阶段 第二节:如何问“对”问题 通过提问获得真相到底..
课程名称:模式化宣传写作——1揽子解决宣传中的写作问题
主讲老师:孙玮志 培训天数:3 天
课程简介:第一讲 找新闻的模式 一、透彻地理解“新闻” 探讨:究竟什么是新闻 1. 古老的“新闻” 2. 新闻的现状 主要解决:透彻认识新闻的问题 二、寻找新闻点的路径和模式 1. 从..
课程名称:教练式辅导 技能类带教培绩效辅导技术
主讲老师:李岩伟 培训天数:1 天
课程简介:第一部分 定位篇 一、企业现代培训理念 1.企业培训价值特征 2.企业培训导向特征 3.企业员工学习特性 4.企业培训趋势特征 二、企业教练的角色定位 1.教练的培训作用 2.教练的培训角色 3.教练的核心能力 4..
课程名称:企业内训师TTT九场技术
主讲老师:赵卫 培训天数:2 天
课程简介:课程模块 重点内容 学习目标 第一天:前场技术与台风塑造 一、培训要点概要 1.1课程安排介绍 TTT关键知识点回顾; 分享培训九场技术; 了解氛围营造的5事项 掌握克服紧张的11种方法 掌握讲师形象塑造的5要点 掌握老师..
课程名称:华丽转身——网点转型下内勤行长综合管理能力提升
主讲老师:倪莉 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:网点转型与客户经营趋势 一、数字化转型的发展趋势 案例:某银行转型之路 1. 银行的转型之路 2. 金融互联网下的中国银行数字化转型 1)客户需求变化 2)竞争形势变化 3)营销场景变化 二、智能化网点厅堂人员职..
课程名称:安全培训师(TTT)工作坊 ——让企业EHS经验财富传承/安全培训简单
主讲老师:张曦月 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:安全培训概述 一、破冰练习:提醒通讯系统 二、自我介绍:学员自我介绍,各组讨论 三、EHS文化:课程模型 1. 目的:做安全培训意义价值,愿 2. 目标:你要什么--成果/时间 3. 价值:社会影响力、自我价值、利润..
课程名称:最新生产安全事故应急条例核心内容解读
主讲老师:张曦月 培训天数:1 天
课程简介:第一节:立法背景 一、贯彻落实党中央和国务院对应急管理工作要求; 二、贯彻落实《中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》; 三、切实解决应急管理中存在的一些问题 第二节:总体思路 一、坚持问题导向、目标导向 二、..
课程名称:效能金字塔 ——打开时间和能效管理的宝藏
主讲老师:杨军营 培训天数:1 天
课程简介:1.时间管理的必要性 1.1SMC职业运营模型的运用 从职业生涯管理的基本路径展开,进入SMC职业运营模型,阐述生涯运营的三种核心能力,用共情的方法进入情景。 1.2为什么要进行时间管理 通过数据分析,采用情景互动的方式让学员感..
课程名称:优秀培训师的三板斧
主讲老师:熠煊 培训天数:4 天
课程简介:前言:如何激发自主学习性 一、澄清培训目标 1. 培训的目的是学员改变 2.学员改变通过讲师影响力 3.讲师影响力的塑造 1)专业性 a. 理论基础 b. 实践经验 2)授课技巧 a. 知识 b. 技能 3)亲和力..
课程名称:品质管理能力提升实务高级研修班
主讲老师:宋志军 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 质量成本及财务分析 第一章 质量管理定义 一、质量管理的发展历史 操作者质量、检验者质量、过程质量到设计者质量的演变 二、全面质量管理的诞生及发展 TQC与TQM 三、质量定义及影响质量的原因分析 四、统计学基本..
 
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