让经验成为可以推广学习的企业公共资源

复盘是打造企业成为学习型组织的关键手段
学习型组织最大的特点是可以进行周而复始的循环学习，同时通过学习改善企业的心智模式与行为模式，让组织永远走在进步的路上。这一切离不开复盘的助力。
复盘是全方位提升组织综合能力的基础方法
复盘可以帮助企业分析过往的成败因果，从中总结学习经验教训；
复盘可以直接参与到实现业务目标的过程中，针对目标不断修正业务行为；
复盘可以积累企业最佳实践，从而搭建企业智慧资产储备，便于覆盖性学习；
复盘可以帮助组织和个人不犯同样的错误；
复盘可以通过经验的总结，为企业优化和固化最佳运营流程。
深入分析联想、阿里巴巴等巨头案例
不仅要对组织内部进行及时的复盘总结，还要学习外部优秀的复盘经验；
复盘不是复杂的技术手段，但需要在形成规律之前大量借鉴外部实例。
紧密结合受训企业实际课题进行攻关教学
通过前期调研或当堂筛选，以企业个别现实工作任务为原型进行复盘工作坊设计；
学员进行分组课堂实践，并且全部选取实际工作内容作为演练案例；
引导学员按照打造学习型组织的五项修炼技能进行学习，例如深度汇谈、行动学习、系统思考、结构化研讨等方法的运用；
课后对学员实践课题进行跟踪辅导，接受与实践课题有关的求助，帮助组织实现目标。 

【资质背景】
工业与组织心理学专业
企业教练，高级商业讲师
实战型行动学习引导师、企业搭建学习型组织顾问
四川省社会科学院特聘研究员
四川大学、西南财大、多家商学特聘讲师

【合作案例】
为内蒙古电力与国网蒙东进行了持续多年的新人培养规划和新人辅导工作；
协助科伦药业进行团队建设工作十余年，帮助集团打造内部完整的培训体系和人才储备中心；
为搭建学习型组织，同四川航空一起设计并执行了岗位修复办法，推出可持续更新的《岗位速查手册》；
协助四川省社科院青少年研究中心推进中美合作教育TSP项目，并覆盖全川大部分中小学和幼儿教育机构；
与北京天拓数信一同打造员工职业技能培训、工作现场监测监管平台，并为山东钢铁集团、北汽集团提供优质人才培养服务；
以融入企业的方式，先后与东方电气、华能、邮储银行、中信银行等多家企业一同进行多个课题攻关，课题范围涉及人资培养、战略目标实现、业务能力拔高等实战落地内容……
【主讲课程】
学习型组织系列：
《玩转直播》系列课程
《搭建带有修复功能的学习型组织》
《行动学习工作坊助力目标实现》
《组织最佳实践萃取》
《结构化研讨与实操》
《复盘工作坊》
管理与技能课程系列：
《赋能领导力》
《时间操控术》
《学习力提升与职场思考力》
《问题分析与解决》
《TTT》
行动学习辅导与咨询项目系列：
《培训效果转化与落地工作坊》
《打造行业一流业务团队工作坊》
《企业问题解决与落地》
《目标落实与实现工作坊》
《搭建学习型组织》