课程名称：TTM：内在驱动 知行合一 ——卓越培训管理者专业能力提升实效培训
主讲老师：刘海燕 培训天数：5 天
课程简介：第一讲：明确角色定位 一、企业学习的动因 1. 企业学习的动因 2. 企业知识和技能的四个来源 3. 企业学习的方向 4. 推动企业学习的三种关键力量 二、角色定位 1. 培训管理者的价值 2. 培训管理者应具备的能力 ..

课程名称：PowerBI从数据到见解
主讲老师：刘凌峰 培训天数：2 天
课程简介：一、让数据飞起来 1. “骗”你爱上数据分析 2. 什么是Power BI：未来已至 3. 从Excel到Power BI的5个理由 4. 数据分析思维养成 5. 数据分析原理：其实很简单 6. 数据..

课程名称：财务报表中的那些隐含密码
主讲老师：池宏东 培训天数：2 天
课程简介：一、利润表中的那些数据如何判断和运用？ 二、资产负债表透露了哪些信息？ 三、为什么说最真实的表是现金流量表？ 四、三张财务报表之间有什么关联？ 五、如何从财务报表中来判断企业经营是好还是坏？ 六、现金流与利润的关系..

课程名称：工作型PPT的专业设计与演示汇报（2天精通版）
主讲老师：李宝运 培训天数：2 天
课程简介：模块一【逻辑结构篇】——逻辑清晰，结构合理 【主要内容】讲解PPT制作的背景分析、选定主题、确定线索，构思逻辑、搭建结构，让你的PPT逻辑清晰，结构合理，轻松构思更有说服力PPT！ 1.【分析背景】 听众的..

课程名称：精英思辨力训练营
主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天
课程简介：第一模块 【思辨思考术】 一、【观点思维】消灭 无效思考 二、创造性思维：通往 新观点的三道门 三、【反例思维】深入 思考的必经之路 四、【政策性思维】最 实用的决策模型 第二模块 【学会反驳】 一、做批判者，而非 杠精 二、归谬，最尖..

课程名称：高绩效领导力
主讲老师：丁大硼 培训天数：3 天
课程简介：一、领导力综合管理能力提升 1、通过模拟经营，练习使用管理分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁。 2、基于绩效的管理 3、领导力是什么 4、领导力的本质 二、领导与管理的区别 1、领导者的角色定..

课程名称：赋能1.0思维篇—以AI经营思维提升5G竞争业绩
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、智能+时代5G业绩经营的新机遇 1、5G发展下智能+时代对电信运营商的新机遇 2、5G发展下物联+时代对电信运营商的新机遇 3、5G发展下DT+时代对电信运营商的新机遇 4、5G智能时代对传统经营发展模式的转变 5、..

课程名称：凝练生动 直击人心 ——高效的工作汇报
主讲老师：周力之 培训天数：2 天
课程简介：1.绕开工作汇报常见的“雷区” 1.1表达冗余型 案例分析 工作汇报的凝练表达方法 1.2逻辑不清型 案例分析 工作汇报的一级提纲设计 ..

课程名称：话务员压力控制技巧培训
主讲老师：许伟华 培训天数：1 天
课程简介：ID 课程章节 课程介绍 培训目标与收益 1 话务服务中心工作特点 讨论理解话务服务中心工作的特点 使学员对话务服务中心的工作特点有一个深入和充分的思考理解 - 工作环境的特性 　 - 工作性质的特性 　 - 工作人员的特性 　..

课程名称：M1-战略大客户经营
主讲老师：霍鸣谦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 战略大客户经营的基本理念 1、什么是战略大客户？ 2、战略大客户对于企业的意义 3、战略大客户经营-摆脱竞争泥沼之路 4、战略定位的艺术 5、如何召开战略研讨会 第二单元 战略形势评估 1、战略大客户的目标选择 ..

课程名称：营销方案策划与落地执行
主讲老师：王陆鸣 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：认知营销——梳理市场营销策划落地运营的思路 思考：市场营销的核心实质是什么？ 解读：回顾：菲利普科特勒《市场营销学》STP与4P理论 案例：宝洁的区..

课程名称：银行新精英职场礼仪塑造
主讲老师：何慧 培训天数：2 天
课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明 第一章节:打造职场礼仪规范，塑造银行礼仪形象 礼仪就是情商的智慧，也是尊重的外在体现，职场环境中，如何正确的接人待物，展现个人素养，以及代表企业形象？本课程理论：情商+礼..

课程名称：网格融合运营赋能，实现CHBN量价提升
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：天数 模块 章节 主要内容 课时 第一天 第一模块：看清自己: 网格长的自我角色认知与盈利方向定位 一，网格长挣钱路径 1、市场在哪里、怎么分市场，即CHBN怎么做 2课时 2、怎么带领团队去挣钱 主动找客户、自己给自己挣钱、适..

课程名称：新任管理者核心技能
主讲老师：董怡 培训天数：1 天
课程简介：开场互动导入——互动游戏：走出迷宫 一、认识一个全新的你——管理者的基本职能 （一）管理的基础知识 1.企业发展的一条路径 2.管理者的两项任务 3.管理过程的三个关口 4.管..

课程名称：国学通论——中华优秀传统文化精华
主讲老师：任德山 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么要学国学？ 1．中华优秀传统文化(本课纲下面面称“国学”)是中华智慧发展的永恒基础和源泉，积淀了中华民族最深沉的精神追求，是我们生生不息，创造日新的丰厚沃土。 2.朱自清先生说过，一个有相当教育的国..

课程名称：十四五规划和2035远景目标重点解读
主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天
课程简介：一、金融科技的发展脉络——基础篇 1.1全球金融科技发展概述 1.2人工智能（AI）的五大核心技术 1.2.1 计算机视觉 1.2.2 机器学习 1.2.3 自然语言处理 1.2.4 机器人 1.2..

课程名称：职业化铁军训战营
主讲老师：张峰 培训天数：2 天
课程简介：前言模块： 职业化的概述 企业职业化的重要性和必要性 第一模块：职业品德 1.冰山模型的启发 2.问：什么是职场铁军的首要品质 3.人才的四象限定义 4.围绕“忠诚”的三大诠释 5.围绕职业品德企..

课程名称：提升组织能力保障战略落地
主讲老师：王群祥 培训天数：1 天
课程简介：一、组织战略落地的影响因素 1、组织持续发展的两大要素 （1）组织的本质 （2）战略合理性对企业发展的影响 （3）组织能力对企业发展的影响 案例：某旅游企业由扩张到衰败 2、战略落地的三个关键环节 （1）经营层：战略管理与..

课程名称：知识萃取训练
主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天
课程简介：上午课 案例分析 分析一个客服人员成功留住客户的案例 知识分类法 显性知识、隐性知识 事实性知识、技能性知识、原理性知识 课堂练习一 分析赤壁之战成功的原因并萃取知识 说明：练习从事实性知识萃取技能性知识， 再从技能性知识萃取..

课程名称：沟通从心开始——高效能管理沟通技能提升训练
主讲老师：何峰 培训天数：2 天
课程简介：开篇 小组讨论1：造成沟通的失败的原因有哪些？（白板纸总结） 小组讨论2：我们希望通过本次课程提高哪些沟通能力？（白板纸总结） 第一讲：沟通有“道”——高效能管理沟通理法篇 一、人..

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