课程名称：好服务是设计的-服务创新与峰值体验设计
主讲老师：李方 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：思维篇——客户为体验买单 一、体验时代、生态变化 1. 生态环境的变化：同质化竞争激烈 2. 客户关系的变化：客户越来越主动，3个视角看服务 3. 体验铸造护城河：预见、主动、独特让客户为体验买单..

课程名称：思清道明：金字塔思维点纵横
主讲老师：曹志巍 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：点——聚焦结论巧开场 课程导入：每个人的心里，都有一个金字塔 一、聚焦：他到底想要什么 1. 基于需求 案例分享：怎样的汇报更高效？ 1）逻辑是管理的基石 2. 聚焦一二法 1）一句话：假如..

课程名称：思维导图——从逻辑到创新
主讲老师：崔佳和 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：思维导图认知&绘制 一、思维导图前世今生 1. 绘制思维导图误区 2. 思维导图定义&创始人 案例：经典案例&美图欣赏 3. 思维导图开启大脑密码的钥匙 二、读懂思维导图 1. 阅读思维导图..

课程名称：结构化思考视觉化呈现
主讲老师：刘江鸿 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：洞悉职场表达场景 一、情境分析六问 1. 知识型表达 2. 说服性表达 二、情境分析三步走 1. 明确表达目标 2. 对象分析 3. 场景分析 三、“四象限”工具 定位表达场景，对症下药..

课程名称：商业战略思维与金融数字化
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、五大商业战略思维与战略思维分析能力 1、思维创新技术路径 2、五大商业战略思维 做别人没想到的事情 做别人不屑做的事情 做别人现在做不好的事情 做自己擅长的..

课程名称：税则号归类
主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天
课程简介：一、商品归类与协调制度(HS) 1、《协调制度》在中国的应用 2、《协调制度》目录与注释结构 3、品目注释与本国子目注释的调整 4、注释在归类争端中的合理运用 5、2016 年《税则》调整与应对 6、海关税收形式与企业商品归..

课程名称：通信行业如何应对“营改增”
主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天
课程简介：一、通信行业营改增营改增特点与新概况 （一）通信行业“营改增”的特点 （二）通信行业“营改征”实施步伐 （三）通信行业“营改增”增值税税率的设定 （四）通信..

课程名称：电商平台涉税政策解读及应对
主讲老师：吴玉兰 培训天数：2 天
课程简介：一、大数据时代下的电商行业税务风险总体介绍 1.《电商法》重点涉税条例解读 2.电商行业税务稽查关注点 3.税务机关的大数据风险管理体系介绍 二、电商如何自查和补救 1.少报收入的自查及补救 2.混报收入的自查及补救 3...

课程名称：全面风险管理纵论
主讲老师：王晓耕 培训天数：1 天
课程简介：风险管理的相关概念 企业全面风险管理的概念 企业全面风险管理的思维 企业全面风险管理的使命、目标、意义、作用、特点 企业全面风险管理的原则 ..

课程名称：运用物流和贸易行业的税收政策规避风险和节税
主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、物流行业的相关税收政策解析运用及税制改革 一、最新税收政策解析与运用 二、发票使用的管理及税务机关关注的重点 三、从事跨地区物流业务的企业所得税纳税管理新规定； 四、物流行业营业税差额纳税的规定； ..

课程名称：主播实战指南 ——实力圈粉就这么简单
主讲老师：柳金秋 培训天数：3 天
课程简介：1. 直播新时代 1.1 泛娱乐直播，草根文化也能火 1.2电商类直播，品牌价值可爆发 1.3混合类直播，精品内容不单一 1.4做直播，首先要发掘自身优势 互动：一句话形容自己是什么样的人，为什么？ 2. 自我定位规划 2..

课程名称：迈向卓越——管理者的执行加速
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：管理者执行加速的三板斧 1.执行的命脉：绝对忠诚 1）案例：国庆阅兵 2）企业家们谈用人的观念与关键 3）忠诚的三个纬度 2.执行的态度：认真专注 1）体验式互动:传竹签 2）通过三个案例看认真 3）案例探讨 ..

课程名称：管理者如何定位角色？
主讲老师：邢涛 培训天数：1 天
课程简介：第一讲： 领导力提升的前提----角色定位与责任认知 一：领导者跟管理者有何区别？ 1.领导者是做对的事情，管理者是把事情做对 2.领导力就是让别人自愿跟随悄在能力 3.领导力的最高境界不是职位，而是影响力。 4.领导分五种..

课程名称：行动学习——为结果而生
主讲老师：孙倩 培训天数：1 天
课程简介：一、行动学习设计逻辑？ 1.明确课程须知 2.共识培训纪律 3.N组课题确定（课题及企业最需要解决的问题；例：如何提升团队战斗力/如何完成2021年战略目标等，根据企业需求设定课题） 4.团队组建并明确分工+团队秀 5.解决课..

课程名称：00后员工管理 -----逆之亡 顺之王
主讲老师：齐磊 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 始 知彼知己融入00后 一、00后员工的需求 1. 被理解 2. 被认同 3. 有个性 4. 求平等 5. 要面子 6. 更简单 二、案例分析与研讨“管理的失控” 1.如果是你，..

课程名称：财务诊断与风险防范
主讲老师：孟显仕 培训天数：1 天
课程简介：一、如何通过财务视角洞察企业经营逻辑？ (一)业财融合视角下的财务基本概念：资产、利润和现金流 资产（企业的“骨”）：你还在相信资产规模神话？ 利润（企业的“肉&..

课程名称：文化为魂、管理为体 华为企业文化及其建设经验学习
主讲老师：窦毅 培训天数：1 天
课程简介：一、企业文化价值追求与文化内涵 1、文化与企业文化的内涵 2、华为的价值追求与选择 华为的价值追求 企业的价值 价值创造元素 企业的生存与选择 ..

课程名称：打造企业高效人才供应链体系
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：前言、研讨： （1）某大型企业的裁员风波 （2）丰田应对业绩波动的核心动作 （3）何谓人才动态化管理？ 第一篇：企业为什么要制定基于战略的人才规划？ 1、某贵金属公司的人力资源管理体系建设与人才战略的关系 2、人力资源管理的..

课程名称：市场渠道开发与管理全攻略
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：1、销售人员基本知识与素养 ★重视销售的ASK模型基础：企业、产品、态度、知识、技能建立他信力 ★销售人员必备素质：成就导向、适应能力、主动性、人际理解、关系建立、服务精神、收集信息 ★销售高手六大定律：坚信定律、期望定律、情绪定..

课程名称：狭路相逢勇者胜 高绩效营销团队建设与管理
主讲老师：窦毅 培训天数：2 天
课程简介：一、高绩效团队的特点与文化基因 1、什么是团队？ 团队的概念 构成团队的五大要素 优秀团队的分析 2、高绩效团队的文化基因 文化的概念与内涵 ..

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