课程名称：银行对公业务有效管理和产能提升
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：一、大客户业务是最关键的经营领域 1、无论是银行还是运营商，机构客户业务都是重中之重 2、机构客户三大特征：综合需求、购买力、采购专业化程度 3、对公客户经理的能力必须跟得上业务发展的要求 4、不能单纯依靠经验，必须提供专业化能..

课程名称：通信行业发展趋势、挑战与策略应对 课程培训大纲
主讲老师：曹峰光 培训天数：1 天
课程简介：一、新时期：国家发展新时期——十四五规划及国家发展目标 中国经济已经发展到了新的历史阶段，2021年是十四五规划的开局之年，整个国际形势风云变幻、疫情蔓延带给了社会非常大的挑战……十..

课程名称：商品外部市场竞争分析
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 效益 单元一 互联网时代竞争对手的变化 互联网时代竞争对手的变化 1、互联网时代客户特征，行为及场景的变化 2、互联网时代竞争对手标签的变化 2、跨界竞争给我们带来的机遇和挑战 本单元让学员明确..

课程名称：情景沙盘：超级调查局——问题调查与研究
主讲老师：赵阳 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：如何界定问题 情景分析的关键流程 如何找到信息中的结论 辨别支持结论的理由 找出信息中的事实 问题界定工具解析：问题风暴法 第二部分：..

课程名称：房地产项目管理与运营沙盘模拟
主讲老师：史广青 培训天数：3 天
课程简介：一、项目管理基础知识 1、项目管理的发展 2、项目管理基本概念 3、现代项目管理的九大知识体系 4、项目的三要素与项目管理的主要阶段 5、常用项目管理组织结构与项目团队 6、房地产项目运作的内容和特点：设计项目、施工建设项目..

课程名称：基于战略目标为导向的全面预算管理
主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天
课程简介：一、全面预算管理基础-以战略目标为导向的全面预算管理 1.全面预算管理的起源及中西方预算制度的对比 2.全面预算管理的宗旨核心-顶层规划与分析与编制预算 预算是确保集团战略目标实现的组织手段 战略..

课程名称：6S长效机制导入
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：破冰： 第一讲 启迪篇：6S的起源与本质 1.1 6S的来源---中国还是日本? 1.2 6S的本质---养成好习惯! 1.3 素养的定义---素质和教养! 1.4 素养的原则---守时间,守规则,守标..

课程名称：沙漠掘金-管理成效落地
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：管理成效落地-对于管理认知 1.什么是管理？ 2.管人和管事哪个更简单？ 3.企业三级管理组织的核心任务 4.管理者的角色及背后的责任：对上/对下/对平级，对内/对外 5.管理者的五大核心技能 第二单元：管理成效落..

课程名称：企业风险管制课程大纲
主讲老师：胡乐群 培训天数：1 天
课程简介：上篇：企业内部控制—理念与原则（0.5天） 一、内部控制的基本概念与管理框架 1.内部控制的一般理解 2.内部控制的发展历史 3.内部控制的定义与框架 4.内部控制体系的五大要素 5.内部控制体系建设的产出物 ..

课程名称：企业财税风险管控 ——企业老板必备的财税风险知识
主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天
课程简介：● 财务工作的作用和目标 ● 企业管理驾驶舱的建设 ● 财务分析的作用和意义 ● 财务核算对决策的影响 ● 股权架构的风险及设计 ● 公司的法律形态及设计 ● 公司控制的风险及机制 ● 企业税收的风险及筹划 &mdash..

课程名称：爆品思维——TRIZ创新方法在工作中的运用
主讲老师：张维明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：TRIZ创新思维的概念 一、创新思维 1. 创新思维内涵（发散思维） 2. 创新思维特征（独特性） 3. 创新思维发展过程 二、TRIZ方法概述 1. TRIZ的发展动态与趋势 2. TRIZ创新方法解析 1）技..

课程名称：华丽转型：从技术骨干走向管理精英
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：一、从技术骨干到管理者的角色认知 1．工作转型后的角色定位 2．从技术骨干到管理者的整合性思维 3．从技术骨干到管理者的障碍与优势 4．从技术骨干到管理者的转型策略 5．从技术骨干到管理者的转型原则 6．优秀的技术型管理者是..

课程名称：PTT国际专业讲师培训 中级班(3天版
主讲老师：罗晓 培训天数：3 天
课程简介：第一天上午 一、PTT课程目的及核心宗旨 本纲目的：帮助培训师认识培训与课程的价值、关系和标准。 1.任何课程都要事先设定课程目的 2.任何课程都要事先设定课程宗旨 3.PTT课程目的及宗旨 二、抓住学员注意力的要诀 本纲..

课程名称：学习地图设计与实现4.0 （个人1小时在线版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：1、基于自我成长的学习地图之一：学习地图内容的构成 v思想 v概念 v知识 v技能 v逻辑 v案例 v适用性 v排他性 2、基于自我成长的学习地图之二：职业发展目标与职业发展通道设计 v职业发展目标的来源：人生目标 ..

课程名称：战略落地与管理瓶颈突破
主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天
课程简介：时间 课程内容 课程成果 第一天上午 开场：工作坊不是培训，而是研讨； 不是以知识为核心，而是以问题为核心 到底什么是战略？为什么要定战略 战略竞争优势的3个来源 （讨论：我们的竞争优势是什么？..

课程名称：HRBP实操训练营
主讲老师：李巍华 培训天数：2 天
课程简介：一、企业生存与发展面临的挑战 1.企业如何建立可持续性发展的竞争力 2.人力资源管理者理念改变与方法提升 二、公司需要战略性的人力资源管理 1.如何建立经营思维模式 案例：最令老板们欣赏的HRD/经理们的地方有哪些 2.战略..

课程名称：结构化思维课程大纲
主讲老师：张美娟 培训天数：1 天
课程简介：课程导入：结构化思维的概念导入 1.结构无处不在 2.职场需要结构化思维 小练习：测测你的记忆力？ 第一讲：认知结构化思维 一、什么是结构？ 二、什么是结构化思维？ 三、结构化思维的四个基本特征 1.结构化思维的核心理念..

课程名称：企业高效会议管理
主讲老师：张良全 培训天数：2 天
课程简介：第一天 一、现代企业开会中常见哪些无效和低效的行为？ 1、缺乏规范导致无效行为 打断、跑题、超时、暴力沟通等 一言堂、老好人、不发言等 2、缺乏管控导致无效讨论 表达不清、自..

课程名称：MTP-管理基本功
主讲老师：赵海云 培训天数：4 天
课程简介：第一讲：管理的基础 一、管理的基本概念 1. 何谓管理 2. 管理者的立场与任务 3. 管理者的基本态度 案例研讨：老妇人与泰勒 第二讲：管理的流程 一、计划 1. 管理的流程 2. 何谓计划和计划的种类 3. 制定..

课程名称：“人际关系与有效沟通”培训方案
主讲老师：付刚 培训天数：2 天
课程简介：一、 人际关系的意义 1、马斯洛需求理论的影响 2、人脉、关系、朋友的重要性 3、人际交往的特点、类型、作用 A、信息沟通 B、心理保健 C、自我认知 D、人际协调 4、人际交往吸引的因素 A、接近吸引 B、相近吸..

共 14283 条记录  [308/715] 首页上一页 305 306 307 308 309 310 311 312 下一页   尾页