课程编号：24926
课程价格：￥19000/天
课程时长：1 天
课程人气：533
行业类别：行业通用
专业类别：管理技能
授课讲师：张峰
第一讲：管理者执行加速的三板斧 1.执行的命脉：绝对忠诚 1）案例：国庆阅兵 2）企业家们谈用人的观念与关键 3）忠诚的三个纬度 2.执行的态度：认真专注 1）体验式互动:传竹签 2）通过三个案例看认真 3）案例探讨 3.执行的保障：专业过硬 1）管理者的四大能力提升 2）技能提升的三大助推器 工具：执行加速的三板斧全景图 第二讲：目标管理——管理者执行的导航 1.目标管理是一切的根源 2.如何实现目标的上下同欲 3.目标达成的六个关键 4.如何定目标、盯目标和目标管控 5.如何与下属做目标动员和辅导 6.定目标的三个正确姿势 工具：1）目标落地五项线 2）周反思计划九宫格 第三讲：高效沟通助力精准执行 1.案例分析：通过3大案例说明了什么？ 2.沟通的梅拉比安公式 3.沟通的定义和4大要素 4.管理者有效沟通的6有法则 5.管理者沟通的4大场景的应用 6.高效汇报工作的5大方法 7.管理者辅导下属的6个步骤 案例：看军队如何闭环沟通 工具：高效沟通全景图 游戏互动：上级指令 第四讲：管理者5R执行落地闭环 1.R1结果导向 问：企业靠什么存活？ 案例：一个服务型企业的窘况。 工具：预见结果的4A工具和落地表格 2.R2责任担当 自测：我在企业中的责任心指数 建立责任体系的三大军规 工具：责任执行的五要素 3.R3检查纠偏 工作检查的5个要点 案例：看国家的检查指导机制 4.R4奖惩激励 铁军激励的三驾马车 案例：看三军仪仗队是如何激励将士 如何激励和辅导下属 工具：高效激励大礼包 5.R5复盘讲评 正确复盘的四个姿势 案例：看军队是如何高效复盘 工具：复盘工具落地表 《完》
解放军三军仪仗队原分队长 （参加过08年奥运会和09年大阅兵） 中共党员（15年党龄） 共青团中央创业导师 北京大学总裁班特聘导师 实战派团队执行力训练专家 原中国求索网（中央党校出版社主办）运营总监 原酒仙网创始元老 / 北京红峰科技CEO 华为、首钢、中国平安等500强企业特聘导师 【个人简介】 被众多客户称为“真正具备极强实战性与实用性的实力派导师”！ 张老师来自军队，融入企业。大学期间考入被中央军委授予“军旅标兵”的特种部队-解放军三军仪仗队，先后参加08年奥运会、09年大阅兵、亚洲博鳌论坛以及百余次迎接总统总理的仪仗司礼任务，多次被评为“仪仗大队十佳特训教练”。 转业后作为创始元老加入国内最大的酒类电商平台-酒仙网，见证了企业从8个人到上万人的企业运营和组织管理、参战了5年的“双十一”大战，帮助平台确定了酒类电商行业的第一名；从新构建和完善了公司在团队执行力、人才复制、团队管理和企业大学建设等多方面系统建设，最终助力企业成功登陆资本市场。 张老师积累大量的实战经验和带兵心法，深知团队领导人的痛点和团队打造的方法论。聚焦于铁军团队管理的实践，对标“国家队”的训战理念，浓缩出一套独创的军队+企业+商学的陆海空式教学模式和落地工具，高效助力了更多企业打赢商战、从而构建一支高绩效的真正的铁军！ 【主讲课程】 高层 《赋能商战——赢在铁军领导力》（版权课）
《学会激励——有效激励与高效团队》 中层 《从精兵到干将——MTP中层管理技能提升》 《逆势增长——赢在铁军执行力》（中层版） 《目标管理与计划执行》 基层 《逆势增长——赢在铁军执行力》（基层版） 《执行力与高效沟通》《高效时间管理实战》 《铁血军魂－新兵连铁军特训营》 《赢在忠诚 胜在执行》 《军令如山－团队百分百执行》 《正能量与责任担当》 定制课 《银行开门红 激励与动员》 【客户点评】 打造一支铁军团队是每一个领导的渴望，但是我想，只有特种兵出身的骨干以及在商战中实操过的leader才会对铁军有更加深刻的体验和心得，也因此才会打造出真正的铁军，期待再次倾听张峰老师的铁军管理课！ ---跟谁学联合创始人 吕伟胜 实战！实效！实用！没认识张峰老师之前，我也请过其他老师讲相关的执行力和铁军打造的系列课程，“拉家常和扯闲篇”的居多，后来一同行介绍了张峰老师给我们授课了一次，我仿佛找到了知音，这才是我们期待已久 的课程内容啊！现在我们每年在春节后、双11之前以及年底冲刺阶段都会邀请张峰老师给我们团队做培训和辅导！ ---雅宿控股 董事长 朱红磊 有幸学习了张峰老师的"打造高绩效铁军"的培训课程，课程通过视频让我们了解到三军仪仗队日常不比艰苦的训练过程，尤为震撼，让人感同身受。军人那种一无返顾无私奉献精神和坚定不移的忠诚信念贯穿在整个培训课程中，这正是我们现今80、90后大多数员工所不具备的，通过系统的“铁军”培训，对提升我们企业整体的战斗力和工作效率是非常有意义的。 ---达观数据华北区总经理 徐红
