课程名称：让培训管理效能激增的利器 培训管理者的项目管理
主讲老师：高虎 培训天数：1 天
课程简介：破冰： 一、什么是培训项目管理？ 1、培训项目管理的是与非 2、什么是项目？ □ 项目的定义 □ 什么是日常运营？ 3、什么是项目管理？ □ 项目管理定义 □ 衡量项目目标的四个维度 4、项目管理管什么？ 5、项目管..

课程名称：实战招投标技巧培训课程大纲
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、招投标背景知识及相关法律法规 1、招投标的起源 2、招投标的基本特征 3、招投标的分类 4、涉及招标的各类项目 5、政府采购的诸多规定 6、招投标法介绍 7、政府采购法介绍 8、七部委令的规定 9、其他相关..

课程名称：商业银行风险预警体系与风险限额管理课程大纲
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：一、商业银行风险预警体系建设 1.风险预警的基本概念 风险管理三道防线的职责分工 全流程风险管理的体系 风险识别 风险预警 风险会商（风险成因追..

课程名称：一线班组长 5S 之目视化管理
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：􀂆 5S 概述 − 5S 的起源 − 5S 的含义 − 推行 5S 的作用 − 5S 与其他管理的关系 − 5S 活动的推行层次 − ..

课程名称：国资强监管背景下的租赁资产、资金管理、资产处置操作实务与案例分享
主讲老师：俞勤 培训天数：1 天
课程简介：一、国有企业不动产盘活十分迫切 1.国有企业不动产管理现实问题分析。 2.从不动产经营的发展方向来看，不动产专业化经营 主要有两种路径。 案例：西门子成立专门的不动产管理部门，对内部用户、外部承租客户、投资性客户进行分类管理。 ..

课程名称：危机公关与媒体沟通实战演练
主讲老师：叶东 培训天数：1 天
课程简介：上午 9：00－9：30 与学员问好、自我介绍、简要说明课程纪律、分组选队长 9：30－10：30 模拟演练1：危机管理中的媒体沟通策略及新闻发布会 －考察学员在具体危机下的反应，包括策略的制定，团队的任务分配；模拟新闻发布会，..

课程名称：制造业的项目管理实践
主讲老师：潘德有 培训天数：3 天
课程简介：一、项目管理概述及重要性 1、项目及项目管理，型项目(MTO)不同分类及特点？ 2、制造型企业对项目管理的需求为何呈爆炸性的增长 3、生产运作和项目实施的区别 4、项目群、项目组合及项目管理办公室(PMO)介绍 5、为什么要将..

课程名称：数字货币与企业创新
主讲老师：陆平 培训天数：2 天
课程简介：一、 数字货币概述 二、 数字货币类型 非国家主权货币（比特币） 功能性代币 （以太坊） 权益性代币 （ICO / STO） 稳定币（Diem / USDT） ..

课程名称：新时代 新模式 新商机 ——互联网+时代营销新思维创新活动规划实务
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：一、总纲 1、我们现在的行业危机四伏？ 2、市场推广的危机到底在什么地方？ 3、我们的工作思路为什么导致现在的困局？ 4、我们的客户到底要什么？ 5、以前是“想法设法把产品卖出”，现在是“给..

课程名称：金牌店长管理培训课程
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：打造高盈利“销售型”店长--销售治百病 第一讲：好心态，好业绩------做导购员的心灵导师 1、店长如何激发店员高昂士气 2、带团队就是带状态 3、卖产品，先卖自己 4、只有卖翻天的情绪才有..

课程名称：加速分销与经销商管理
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：渠道布局与规划 一、渠道的设计与选择 1.渠道的主要功能有哪几种？ 2.渠道点、线、面的逻辑关系 3.渠道开发的整体策略 1)渠道的宽度设计 2)渠道的广度设计计 3)渠道的长度设计 4)各种渠道的优劣 4.渠..

课程名称：高效工作沟通的技术
主讲老师：阎金岱 培训天数：2 天
课程简介：前言： 1）语言交流的情景－首要知识点 2）工作沟通的特点。 3）高效沟通的步骤。 第一讲：聆听对方表达 聆听释义－综合分析而理解 一、听言观行－影响沟通的因素 1. 沟通中的信息衰减－沟通漏斗 2. 内容－常人听表意，..

课程名称：演讲致胜—结构化思维与工作汇报
主讲老师：占力冲 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：情境力—结构化思维的四大原则 视频观摩：《赢在中国》路演视频 一、结构性思维的四大原则 1. 论：结论先行 案例分析：口头汇报时如何抓住重点，得到领导认可？ 情景演练：会议安排工作汇报（从繁冗复杂到简洁高效..

课程名称：知识萃取训练
主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天
课程简介：上午课 案例分析 分析一个客服人员成功留住客户的案例 知识分类法 显性知识、隐性知识 事实性知识、技能性知识、原理性知识 课堂练习一 分析赤壁之战成功的原因并萃取知识 说明：练习从事实性知识萃取技能性知识， 再从技能性知识萃取..

课程名称：细节制胜 宾至如归
主讲老师：杨丽波 培训天数：2 天
课程简介：一、服务如何为企业创造价值？ 1、服务的概述 2、服务的三个层次 二、酒店服务人员如何展现精神面貌？ 1、面部发型修饰礼仪 2、化妆修饰礼仪 3、制服着装礼仪 方法：现场教学与调整 三、酒店服务人员如何规范仪态？ 1、..

课程名称：思维导图及高效运用
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：什么是逻辑思维？ 1、逻辑思维的定义 2、逻辑从何而来？ 3、关于逻辑思维的几大误解。 案例：福尔摩斯如何探案、元芳你怎么看？ 个人练习：（1）人在哪些场合下会哭？（2）我的包子店包子卖不出去，该怎么办？ 第二部分..

课程名称：数字时代的商业模式设计与创新
主讲老师：曾经 培训天数：3 天
课程简介：案例：从一个富翁与小三的故事看商业模式构造原理 一、当今企业之间的竞争，是基于商业模式的竞争 1、改变世界的三大力量 2、商业模式对企业发展的意义 案例：从全聚德和竞争对手的市值比较，看商业模式的重要性 二、如何洞悉商业模式？..

课程名称：让每一位管理者都成为管理高手 新员工的留存和激励
主讲老师：张成强 培训天数：1 天
课程简介：一、管理者做好管理应该具备什么样的基石？ 1、作为管理者，我们能改变员工什么？ 2、管理的定义 3、战略性人力资源管理架构 5、盖洛普S路径——管理成败的关键是什么 二、新员工流失的原因是什么？ 1、..

课程名称：XX移动校园客户经理智慧校园战训项目
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：调研 全天 1、移动校园产品政策确定 2、项目开战前的流程和注意事项沟通 3、会场布置沟通和准备 5、物料清点对接沟通 6、实战客户名单确定 7、参训人员定员定岗，确保全程参战 XX移动会议室 第一天 集中培训 8:30-..

课程名称：中国金融商业模式创新与实战落地
主讲老师：陈盛东 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 商业模式与商业形态 模块一：开启商业模式之门 1.概念 2.结构定律 3.众美联和众房联 4.好金融与坏金融 模块二： 解剖商业形态 1.三级台阶 2.商业形态 3.买方信贷与卖方信贷 4.供应链全景..

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