课程名称：TTT精深化内训师—课程开发与设计技巧（2天版）
主讲老师：赵栩凡老师 培训天数：2 天
课程简介：《精深化内训师——课程开发与设计技巧》以十几年的企业培训实战经验，带领学员掌握实际有效的工具与流程，从而设计出高质量且能落地的实战课程。 【课程概要】 几乎所有的企业培训工作者都知道开发课程应该做需求调研..

课程名称：求职简历制作与面试技巧
主讲老师：贺继征 培训天数：1 天
课程简介：一、求职简历制作技巧 1. 求职简历制作原则 2. 求职简历的格式 1）简历的篇幅要求 2）字体和字号要求 3）适当留白 4）整齐 5）纸张与打印注意事项 3. 求职简历如何突出要点 1）如何让简历简而有力 2）如何..

课程名称：台湾刘成熙老师-银行业课程-商业银行人才培养与发展（2天最新版）
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-商业银行人才培养与发展（2天最新版） 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本为规划贵司管理干部等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 ..

课程名称：努力做好新时代干部人事档案工作
主讲老师：李连魁 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 为什么要制定出台《条例》？ 1、严把选人用人档案关 2、开发档案信息资源应用 3、推进干部人事档案信息化建设 第二讲 新《条例》有哪些主要内容？ 1、总 则：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 2、管理体制..

课程名称：手把手帮你做考核 ——绩效考核表制作与员工考核运行体系完善
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 员工绩效目标设定与考核表制作 从“德能勤绩廉”到“能力、态度、业绩”，再到去KPI、 OKR…… 一、员工绩效目标之“九定&rdqu..

课程名称：变革导向下组织与人才的活力管理 （案例对标华为、阿里）
主讲老师：刘宇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 组织的认知与常识 1、重新认识组织：结构决定行为、熵、群体思维盲区 a、四大问题：山头、腐败/低效、懒惰/不作为、盲点 b、四大杠杆：机制、权力、资源、信息（决策） ★案例解析：华为和阿里如何进行可持续的组织治理？ ..

课程名称：中高层管理人员绩效管理培训
主讲老师：申海波教授 培训天数：2 天
课程简介：《中高层管理人员绩效管理培训》 培训老师： 申海波教授 课程时长：一天 课程对象：中层及以上人员 暖身：分组与破冰 第一单元：关于绩效的认知 1、引导案例：绩效的典范——GE 2、什么是绩效、..

课程名称：人才的选育用留
主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天
课程简介：讨论：HR促人才的痛点有哪些？ 工具：促人才全景图 一、选：Hire-人才的选拔 1. 人才需求：以业务战略为终局的人才战略 讨论：好的招聘是什么？ 需求：从需求确定到职位发布 2. 人才搜寻：选择效率最高的渠道 工具：简..

课程名称：人力资源管理实务（六大模块）
主讲老师：茆挺 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：人力资源职能战略和规划（2天） 一、人力资源职能战略 1. 应对VUCA时代的人力资源挑战 2. 一个定位：人力资源管管理角色 1）先进人力资源管理角色定位 2）谁来达成人力资源管理角色 案例分享：诺华中国让HR成..

课程名称：如何成为优秀的HRBP/HCOBP
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 HRBP源起与角色认知 第一节 人力资源管理部门正面临哪些挑战与威胁 第二节 HRBP的出处与来源 第三节 HRBP的适用环境 第四节　HCOBP的含义与价值 第二章 从HR六大事务模块到三支柱模型 怎样正..

课程名称：组织能力与人才梯队建设
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：一、企业最大的竞争力是人才的复制能力 1、徒有人才，不足以构成企业的核心竞争力 2、一流的企业，一定有一流的人才复制能力——钱伯斯说 3、对核心人才，要重用，但绝不倚重——以华为为例..

课程名称：企业绩效管理体系的构建与实施
主讲老师：王毅 培训天数：2 天
课程简介：一、现代企业人力资源管理体系构建 二、绩效管理体系中人资部门的角色定位和价值 三、现代企业绩效管理体系构建与实施 1、绩效管理与绩效考核之定位与关系 2、绩效目标设定的几种方式与运用 1）目标管理： 目标管理的提出 目标管理的基本思想 ..

课程名称：危机时期下企业人力资源管理应对策略（1小时）
主讲老师：董庆宇 培训天数：2 天
课程简介：P1 危机时期特征 经济史上的几次危机 本次疫情危机的可能性 P2 对企业经营的影响 对企业人力资源管理的影响 员工在危机时期的反应情况 企业应对总体策略 P3 疫情期间人员配置与安排 招聘工作应对策略 线上招聘..

课程名称：台湾刘成熙老师-总裁班课程-战略性人力资源管理（2天最新版2.0）
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-总裁班课程-战略性人力资源管理（2天最新版2.0） 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本为规划总裁班学院提升人力资源管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助..

课程名称：员工关系与劳动争议调节
主讲老师：李连魁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 人力资源管理者的角色与定位 1、一个中心--围绕公司的战略目标 2、二个基本点 （1）成人达已 （2）关注绩效 3、三 驾 马 车 （1）分配机制 （2）晋升机制 （3）文化机制 4、四大定位 （1）高度 ..

课程名称：台湾刘成熙老师-总裁班课程-成功打造高绩效团队
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-总裁班课程-成功打造高绩效团队 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划贵司中高层管理人员高效团队建设技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据..

课程名称：企业年度人力资源管理必修课（2） ——年度培训计划编制
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：引言 尴尬的年度培训需求计划 一、年度培训计划工作的“三大痛点” （一）有效需求难被挖掘。 （二）计划编制不受重视。 （三）实施落地难见效果。 二、年度培训计划工作的“十大盲点&rdquo..

课程名称：现代企业薪酬激励体系设计
主讲老师：王毅 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 一、关于薪酬激励的相关问题探讨 1、21世纪薪酬发展的趋势 2、薪酬在人力资源管理体系中的角色 3、企业发展阶段和薪酬战略 4、多种回报员工的方式 5、企业战略目标与薪酬薪酬战略设计 案例：华为的薪酬政策；Cisco 公司..

课程名称：求职面试：简历制作与面试宝典
主讲老师：李巍华 培训天数：1 天
课程简介：一、求职简历制作技巧 1、求职简历制作原则 2、求职简历的格式 篇幅要求 字体和字号要求 纸张与打印注意事项 3、求职简历如何突出要点 如何让简历简而有力？ ..

课程名称：原创国家知识版权、世界500强必备课程—— 人才梯队建设卓越能力特训
主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天
课程简介：主题 课程内容 第一讲： 了解人才梯队建设 一、企业可持续发展与人才战略 二、企业核心竞争力与人才队伍 三、21世纪中高层领导最重要的技能——人才管理 四、解决企业人才需求的重要举措—&md..

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