课程编号：39764
课程价格：￥21000/天
课程时长：1 天
课程人气：1065
行业类别：行业通用
专业类别：人力资源
授课讲师：李连魁
第一讲 为什么要制定出台《条例》？ 1、严把选人用人档案关 2、开发档案信息资源应用 3、推进干部人事档案信息化建设 第二讲 新《条例》有哪些主要内容？ 1、总 则：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 2、管理体制和职责 3、内容和分类 4、日常管理 5、利用和审核 6、纪律和监督 第三讲 新《条例》有哪些调整和完善？ 1、明确新时代干部人事档案工作定位 2、加强顶层设计 3、突出全面从严要求） 4、注重效用发挥 第四讲 新形势下档案工作总体上要把握哪些要求？ 1、党管干部、党管人才 2、依规依法、全面从严 3、分级负责、集中管理 4、真实准确、完整规范 5、方便利用、安全保密 第五讲 新《条例》作用是什么？ 1、教育培养、选拔任用、管理监督干部和评鉴人才的重要基础 2、是维护干部人才合法权益的重要依据 3、是社会信用体系的重要组成部 4、是党的重要执政资源 第六讲 《条例》适用范围是什么？ 1、党政领导干部 2、机关公务员 3、参照公务员法管理机关（单位）工作人员 4、国有企事业单位领导人员、管理人员和专业技术人员 第七讲 对解决档案涂改造假问题有什么具体措施？ 1、严明“建”的职责 2、严肃“管”的纪律 3、严格“用”的程序 4、严抓监督惩处 第八讲 对发挥干部人事档案作用有哪些具体要求？ 1、运用大数据等信息技术 2、建立健全干部人事档案科学利用机制 3、为干部资源配置、领导班子建设 第九讲 在纪律和监督方面作了哪些具体规定？ 1、严明纪律 2、严格监督 3、严肃追责 第十讲 单位如何贯彻落实《条例》？ 1、开展学习培训 2、明确审核工作的评价标准 3、审核工作的基本流程 4、常见的重要材料缺少的如何补充处理 5、干部人事档案存在的主要问题及处理 （1）弄虚作假 （2）矛盾存疑 （3）认定失当 6、审核发现基本信息记载不准确的，如何处理 （1）调查核实 （2）会议决定 （3）本人签字
【专业资质】 专著《人力资源就该这么管》 人力资源专业硕士研究生 国家高级人力资源管理师 国家高级职业企业培训师 北京大学总裁班特邀讲师 西安交通大学HR特邀讲师 曾任双汇集团十年人力资源总监 曾任泰国正大中国北方区HR顾问 曾任富耐克超硬材料股份有限公司顾问
【工作经历】 双汇集团（世界500强） 曾任双汇集团人力资源总监十年，完善了集团公司组织架构，组建人力资源部门自身团队，建立了管理70000多名员工的人力资源管理标准化，工作期间主导集团公司人力资源六大模块标准（规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系）的建立与完善，手把手地组建本集团公司人力资源管理团队，取得良好的效果。亲自主持核心产业后备干部培养，为公司人才梯队建设做出了重要贡献并取得明显效果。 正大集团中国北方区顾问（跨国公司） 制订了提升人力资源管理水平分三步走的策略：1建立标准，制定流程；2、狠抓培训，优先提升人力资源自身团队；3、渗透业务，助推绩效。
【讲师评价】 个人专著：学习及从事企业人力资源管理二十年，个人专著《人力资源就该这么管》中国法制出版社2017年6月出版。本书围绕企业人力资源管理的所有内容，按照“模块化、标准化、流程化、步骤化、案例化、图表化”，全面介绍了人力资源组织架构设计、企业岗位管理、企业外部招聘、企业培训管理、绩效管理、薪酬管理等内容。使读者能快速找到工作开展的切入点，拿来就用、一学就会。 专业能力： 善于把握人力资源管理前沿知识，而又提供落地的实操工具。将胜任力模型及人力资本的投入产出（ROI）运用到课程当中，善于将数学思维应用到人力资源管理之中，链接人力资源和企业经营的商业智慧。 持有证书：高级人力资源管理师、高级企业培训师、注册六西格玛黑带。并将所学应用于实践，擅长综合运用前沿的理念、思维、方法、工具，解决实际问题。
【主讲课程】
《工作分析与定岗定编》 《精准招聘与结构化面试》 《企业人才培养方程式》 《目标设定与绩效管理》 《OKR目标与关键结果工作法》 《薪酬设计与人工成本管控》 《人才盘点与人才梯队建设》 《员工关系与劳动法律风险》 《企业关键人才的选育用留》 《控员 优岗 增效 调薪》
【部分授课记录】 2020年3月 沈阳城镇银行线上《人力资源概论》2期 2020年6月 天津银行滨海分行《目标与绩效管理》2期 2020年7月 中国银行濮阳分行《职业规划与竞聘技巧》2期 2020年8月 昆明农商行《人力资源全程法律风险与防范》2期 2020年10月 招商银行济南分公司《OKR目标与关键成果工作法》2期 2020年12月 西宁农商行 《OKR工作法》2期
