课程名称：投资退出的路径选择与创新策略
主讲老师：刘东 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：投资环境与投资退出 1、经济增长比例下行中的投资机会选择 2、金融与资本市场改革影响投资退出（科创板等） 3、不同的投资模式策略与投资标的影响投资退出 第二部分：不同投资模式与退出机制选择 一、股权投资的退出路径 ..

课程名称：以结果为导向的沟通技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（对方方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：心理健康与情绪压力管理
主讲老师：王攀 培训天数：2 天
课程简介：一、幸福在哪里 二、情绪与心理健康 三、认识和探索情绪 四、解析我们的压力

课程名称：共赢的管理沟通与协作技巧
主讲老师：张诚忠 培训天数：2 天
课程简介：开场：共赢式管理思维的七个步骤 步骤一：共赢式沟通的宗旨是什么 步骤二：如何设计单次沟通的目标 步骤三：高效率交流的条件是什么 步骤四：沟通对象的角色定位分析 步骤五：针对性的沟通模型与策略 步骤六：如何做好共赢式沟通模拟 ..

课程名称：从优秀到卓越领导哲学
主讲老师：陈致谚 培训天数：2 天
课程简介：单元一、管理的基本概念 1、管理者的基本态度 2、定位“您”的目标与角色 3、管理与人的行为 4、掌握下属的需求 5、.辨别需求的不满 6、下属的态度决定表现 案例：管理者个人能力提升与个人价值分析..

课程名称：新任管理者技能课
主讲老师：常颖 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：管理角色与挑战 日常管理的挑战 管理者的职能变化分析 视频案例：飞夺泸定桥 经营与管理模型 a)什么是经营 b)什么是管理 c)基层管理者的工作重心 第二部分：团..

课程名称：16 大案例解读组织发展
主讲老师：白睿 培训天数：1 天
课程简介：模块一、百万年薪的 OD 总监技能与组织发展（OD）全景图 案例导入：你可能所不知道组织架构 1.剖析组织胆固醇现象 （详解）组织演变模型：不同组织架构代表资源不同分配方式 2.九型组织架构 3.组织发展定义 4.组织发展的..

课程名称：电子商务法律风险防范课程大纲
主讲老师：林承铎 培训天数：2 天
课程简介：一、我国目前对于电子交易的立法现状、司法判例 （一）、立法态度和现状 （二）、司法判例 1、网上拍卖官司如何打，争议集中在何处？ 2、网上侵权官司如何界定？ 3、商标权如何维护？ 4、电子证据效力怎么收集与提供？ ..

课程名称：九型攻心夺单训练
主讲老师：罗树忠 培训天数：3 天
课程简介：开场游戏：找罗永浩去直播带货 开场游戏：你穿啥衣服 开场游戏：你前三句说啥 开场游戏：他怼你，你怎么办？ 第一节：把握销售环节的客户心理动态 1. 第一次见到你，你要留下什么人设？ 2. 从小步快跑推进业务，步步为赢 3...

课程名称：挖潜创效：TCM精益成本分析与管控
主讲老师：吴东翰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：精益成本管理思维模式 一、精益成本的核算与考核 1. 如何跳出精益成本管理瓶颈 1）成本管理的三大热身问题 2）从困局清单到突破性变革思维 3）有效跳出精益成本的自困模式 2. 中小企业精益成本的三大瓶颈 1）缺乏..

课程名称：卓越班组与金牌班组长培训 ——众人拾柴火焰高
主讲老师：李剑波 培训天数：2 天
课程简介：模块一：班组长角色认知与质量管理 第一讲：班组长角色认知与转变 一、班组管理的概念 二、金牌班组长管理角色的转变 1. 从技术型人才到管理型人才——认识并评估自己的弱点 2. 员工到金牌班组长&mdas..

课程名称：企业社会责任--通过公益活动提升品牌形象、拓展商业机会
主讲老师：林景新 培训天数：1 天
课程简介：企业社会责任履行:责任还是压力?解读2010年巴菲特-比尔盖茨中国慈善行中国富人为何拒赴慈善宴西方主流价值观下的企业社会责任企业社会责任履行的中国式思考 二、企业社会责任营销时代已到来 1、汶川地震:被挎问的企业家社会责任 2、什..

课程名称：转型网点综合能力提升训练
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益 第一部分：基层管理者的角色定位与管理技能 1、价值定位 （1）角色的价值分析 （2）承上启下的定位 （3）协调补位的定位 （4）..

课程名称：结构化思考的工作运用
主讲老师：马媛 培训天数：1 天
课程简介：导入：结构思考认知测试和启发引导 模块一、结构思考达成有效工作之：思维模式梳理 一、换位思维的理解与应用 ■ 案例分析：教练的故事 二、理性思维的理解与应用 ■ 案例分析： 如何正确引导员工 三、管理干部的成长机遇 ■..

课程名称：运动改造大脑——让职场人爱上运动
主讲老师：李春媚 培训天数：1 天
课程简介：前言：不一样的体育课 晨间体育课在美国公立中小学的巨大成功：对学习成绩的显著提高 尽全力比跑得快更重要——不看时间，看心跳水平 四肢很发达，学习成绩还特好 ..

课程名称：LCIA低成本智能自动化实务和防错法实战技能提升
主讲老师：李明仿 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：LCIA低成本改善6低模型概述 一、低成本LCIA的效益 1. 企业为何需要低成本改善？ 2. 改善的分类与管理层级的侧重点分析 3. LCIA改善的定义与分类 二、改善的误区与正确的改善意识 1. 常见的改善误区有..

课程名称：高效会务管理
主讲老师：王晓珑 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：会议概述 ME/WE/US:《成功会议分享》《成功会议因素分析》 工具：《头脑风暴》 一、什么是会议？ 二、会议的作用 三、会议的种类与频率 四、企业会议常见的问题 1. 参而不议 2. 议而不决 3. 决而不..

课程名称：成为卓有成效的数字化团队管理者
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、领导者自我变革：成为数字化转型的思维推动者 一、培养数字化团队管理的新思维： 1、数字化管理者的新思维 战略生态化思维 组织平台化思维 人才合伙化思维 ..

课程名称：工会干部四字诀 ----做创新型工会干部
主讲老师：吴国红 培训天数：2 天
课程简介：一、找准方向 明确定位（清晰定位 自己工作） 1、企业环境（行业及本单位） 2、工会地位（辅助补台打气） 3、现在做得怎么样？（讨论、列举、诉苦、表功……） 二、提高素质 提升能力（反思内观 自我..

课程名称：发现更美的你
主讲老师：闫维维 培训天数：2 天
课程简介：模块一：品牌形象管理 个人色彩诊断与定位，了解色彩的搭配应用与误区 个人款式风格诊断与定位，掌握场合着装及个人气场的塑造方法 模块二：服饰搭配技巧 要求： 1、按平日习惯带妆发； 2、学员可自..

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