管理者的“取经路”—中高层管理者技能与能力提升之道

《西游记》又名《西游释厄传》，是明朝“奇才文人” 吴承恩大师最具代表的作品。吴承恩，明朝嘉靖年间生人， 怀安府山阳县（今淮安市淮安县）人氏，《淮安府志》曾
记载，"吴承恩，字汝中，号射阳山人，性敏而多慧，博极群书，为文下笔立成“，并且吴承恩大师读书过目不忘，自小研习儒家、道家、佛家三家文化，精通各类诗词歌赋，但名著《西游记》很多人看完没未曾觉得作者的名家风范，不仅如此，原著中各种矛盾和不符合常理的问题更是令人费解，例如：
取经传道计划，是佛教中最高领导人——如来佛祖，制定下的既定方针，唐僧作为整体项目实施负责人，应该打开方便之门，那么为何作为取经项目的提出者如来来说，还要为基层设置下“九九八十一难”这样的障碍来妨碍自己的计划呢？
取经道路千难万险，从普通基层角度来说都有着神通本领各路佛祖菩萨，为何不一朵仙云将经送来，何必如此麻烦让唐僧不远千里去取，真的只是考研基层，磨练唐僧师徒五人吗？
“唐僧肉”吃了长生不老，妇孺皆知，取经之路千里迢迢，对于身无

法术又手无法宝的唐长老来说，他可谓是“高利润”产品，那作为取经项目代言人，为何不秘密执行，反而让如此“高激励政策”刺激所有妖魔出动，增加取经项目成功难度？
“老鼠偷油，狗爱肉；蝗虫啃稻，猴吃桃”这些连三岁孩童都知道的常识，作为《西游记》中天地主宰的玉皇大帝为何还让一个猴子看桃园？ 整部西游记作为最大的领导玉皇大帝，未见他有什么法术和法宝，为何能调动诸神，号令群仙？
从开始不畏拘束，大闹天宫的齐天大圣孙悟空到取经结束，功成正果的斗战胜佛，对于他来说的取经职业道路，心智是否产生过变化，难道仅仅是一个紧箍就可以约束的吗？看似“好强好斗莽撞粗狂”的美猴王，可否有机敏细心的时候？
作为取经项目来说，困难重重，千难万险，放置当今绝对可以上《不可能的挑战》这类央视综艺节目，师徒五人从头至尾是如何克服外在困难和内在心理矛盾的？
………

民间有句俗语“看完西游记，说话似打屁”，大师级别的吴承恩为何如此颇心周折，写的如此矛盾。课程中将一一讲解，已原著为原型， 尊重事实，逐步阐述。
注：基于原著本身内容，其中原著所涉及到的佛教文化道教文化与现实人们认识不同。 

美国认证协会注册国际高级职业培训师
江苏省商业联合会理事
江苏省商业经济学会理事
江苏省工商联商业行业商会理事
南京电大学院公务员体系培训特聘讲师
江苏职教联合会特聘讲师
曾授课国有企业、央企数百家：（部分）
江苏交通大学人才体系建设项目
浙江农商行中高层培训
江苏省工商银行人才体系培训建设
淮北党校中青、党委书记、中高层班体系化学习
晋煤大学中高层干部轮训
…………………
实战经历： 200多家企业的培训、培训过的学员多达10万人次。
【个人综述】
资深职业经理人，从事于国企、政府机关单位， 2012年至今专职培训师，沈老师深刻理解企业管理人员的工作挑战及实际需求，课程氛围生动而不造作，内容实用而不空洞，方式多样而不单一。沈老师长期致力于领导力、执行力、员工心态的研究与实践，并对中层管理和员工心态打造有着深刻的理解和认知，拥有多年管理和培训经验，是从中国本土成长起来的优秀培训师，立足于把国际前沿的管理理念与国内企事单位业实际相结合，将培训转化为实际的生产力，全面推动企事业单位的发展，帮助企事业单位提升核心竞争能力，沈老师先后为政府机关，院校，金融行业，企业等数百家知名企事业单位提供过培训和服务，影响学员数十万人，每到之处深受广大学员的喜爱与好评。

【课程特色/优势】
课题新颖，弥补国内企业对于职业化人才培养的急迫和重要的需求，独创企业人才行为训练体系
有效根据企业实际需求和现况进行定制化培训，并强调培训结果和行为落地，真正解决企业和员工面临的实际问题
课程实用，理念和案例等所有内容基于讲师深厚的研究和若干年的实践经验积累形成
【擅长领域】
结合自身多年的企业管理、培训教学经验，沈老师老师擅长将中国本土管理应用于企业管理，并形成自己独特的培训风格。
【主讲课程】
课程类别 课程名称 课时
管理类 《MTP管理技能提升》 2-3天
《卓越团队领导力提升》 1-2天
《团队执行力提升》 1-2天
《领导干部道德启示录》 1-2天
职业素养类 《阳光心态塑造——“七心向阳”，传递职场正能量!》 1天
《高效沟通技巧》 1-2天
《化茧为蝶——优秀员工的职业化修炼》 1天
原创课程 《名著品鉴西游记之职场取经路》 1-2天
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