管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称:领导者表达艺术与情商管理 | |
| 主讲老师:王惠 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:时间(时间点) 内容及安排 授课方式 培训效益 第一部分:管理者的角色定位与管理语言技能提升 1、价值定位 (1)角色的价值分析 (2)承上启下的定位 (3)协调补位的定位 (.. | |
| 课程名称:医院和医务人员必备法律知识 | |
| 主讲老师:冯吉祥 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、《中华人民共和国执业医师法》 1、基本要求 2、医师在执业活动中享有哪些权利? 3、医师在执业活动中履行哪些义务? 4、医师在执业活动中,有哪些行为属于违反本法规定 二、《中华人民共和国医务人员医德规范及实施办法》 1、.. | |
| 课程名称:齐者强,融者胜-人财融合,助力企业抗疫情 | |
| 主讲老师:董波 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:Part 1 人力管理新挑战 1、社会环境变迁的需求 2、企业发展迫切的需求 3、企业内部协同的需求 Part 2 人财融合新管理 1、作驱动型的支撑管理 2、从财经角度考虑组织建设 3、从财经角度考虑人力成本 4、从财.. | |
| 课程名称:建筑业新政解读、税务风险防范与节税技巧 | |
| 主讲老师:栾庆忠 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分 近期发布的与建筑业相关政策案例解读 选取几个政策重点解读,让你学到你平时学不到的东西 《财政部 税务总局关于建筑服务等营改增试点政策的通知》(财税〔2017〕58号) 《国家税务总局关于调整增值税纳税申报有关事项的公告.. | |
| 课程名称:泛渠道领域XX号卡地推实战项目 | |
| 主讲老师:张旭 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:主题 泛渠道领域XX号卡地推实战项目 天数 模块 大纲 内容 课时 第一天(培训) 第一模块:4G时代泛渠道市场竞争宏观格局认知 三大运营商个人体验感知报告 客户角度出发破除自我感知局限 2课时 家庭客户市场SWOT现状分析 知己.. | |
| 课程名称:品牌与品牌沟通 | |
| 主讲老师:王琛 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第1章:剖析品牌本质 品牌的界定 品牌的历史 品牌的概念 品牌的特征 品牌的内涵 品牌内涵六层次 品牌内涵六层次之间的关系 品牌的意义 产生品牌溢价 提升无形价值 促进业务增长 培养顾客忠诚 高筑竞争壁垒 第.. | |
| 课程名称:卓有成效的培训管理者 课程大纲 ——培训管理者5项技能精进 | |
| 主讲老师:晋纪书 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一项技能:统筹规划全局观——给你一个培训项目你想怎么做? 1、培训项目操作失败的典型案例 2、培训管理者工作不到位的四个表现 3、头脑风暴:我眼中培训项目操作的要点 归纳梳理:培训前、培训中、培训后操作.. | |
| 课程名称:高光时刻——结构化高效工作汇报 | |
| 主讲老师:李博钊 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:序言:什么是汇报 1. 汇报的概念 2. 汇报的场景分析 1)听众对讲者的期待 2)商务呈现的专业要求 3. 汇报的作用 1)工作有原则:获得上司赞赏 2)工作有方法:获得上司信任 3)工作有目标:获得上司支持 第一讲.. | |
| 课程名称:全面提升组织成本优势 | |
| 主讲老师:吴生福 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:评估竞争能力 1. 运营效率 2. 盈利能力 3. 服务水平 工具模型:ROA,CCC,POF 案例分享:众多投资人青睐的新型行业巨头为何一败涂地? 案例分享:标杆企业依靠高效运营获得充足的现金流与盈利能力 第二讲.. | |
| 课程名称:高效能人士的时间与个人管理 | |
| 主讲老师:汪颜 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:导引: 课程简述:时间管理的本质——掌控生活 培训规则:两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展,确保从学到习 开场体验活动:生命长度 团队建设:组名,组长,组徽.. | |
| 课程名称:企业内部助燃剂 ——企业内训师团队培养(TTT) | |
| 主讲老师:魏巍 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、线上部分 (一)以终为始 BINGO游戏 PDCA原则 总结出培训要从提升企业绩效并从员工需求的角度出发为目标 (二)如何做出让员工欢迎的培训 漏斗原理 学员进入到培训室后思考的问题 开场的受五句话 开场的8种形式.. | |
| 课程名称:职业化素养与职业生涯规划 | |
| 主讲老师:齐磊 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:1.职业素养 2.职业生涯规划 第一篇 职业素养 第一讲:职业素养之一 角色转换——从社会人到职业人 一、互动讨论:什么是公司?公司是不是家?什么是人性化? 二、职业化:少一点狭隘的主人翁意识,.. | |
| 课程名称:别让沟通成为团队的短板——高绩效团队沟通技巧 | |
| 主讲老师:王群祥 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分:沟通的价值 一、沟通与绩效关系 1、团队的概念 2、高绩效团队的特惩 四个统一: 统一的价值观 统一的声音 统一的动作 统一的规则 3、什么是沟.. | |
| 课程名称:高效复盘术 | |
| 主讲老师:孙倩 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、什么是复盘? 1.复盘的由来 2.回顾、反思、提升 3.关键的推演 互动:什么是复盘? 案例:一场无用的复盘会 二、为什么复盘? 1、避免犯同样的错误 2、看清问题背后的问题 3、发现新知识和思路 4、认清自我、.. | |
| 课程名称:代际领导力 ---以00后思维管理00后 | |
| 主讲老师:张砾匀 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一节:00后有什么社会动机? 一、案例分析:我们集团现在招人的标准已经下调了。 1.企业跟员工之间出现了什么问题? 2.00后的社会需求是什么? 3.为什么辞职变得这么容易? 二、00后属于哪一类人? 1.经济人与X理论 .. | |
| 课程名称:团队正能量密码 ————掌握正能量密码,开启团队无尽潜能的宝藏 | |
| 主讲老师:刘长城 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:课程导引: 最有效的学习心态和方法; 认识自己:了解人性,洞察人心; 知道我们中国人丢失的三个宝贝; 正能量团队的样子?我们现在如何? 第一模块:思想—行动—结果 1、向世界最顶尖的组织学什么; 2.. | |
| 课程名称:凝心聚力---职业化铁军团队特训营 | |
| 主讲老师:张峰 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂 1.团队建设:分小组选出团长和政委,起队名队呼 2.风采展示:各小组登台展示并宣誓承诺 3.团队规则: 宣布课程军规和评奖标准 第一讲:铁军团队的一个中心:绝对忠诚 1)企业家们.. | |
| 课程名称:迈向卓越——管理者的执行加速 | |
| 主讲老师:张峰 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一讲:管理者执行加速的三板斧 1.执行的命脉:绝对忠诚 1)案例:国庆阅兵 2)企业家们谈用人的观念与关键 3)忠诚的三个纬度 2.执行的态度:认真专注 1)体验式互动:传竹签 2)通过三个案例看认真 3)案例探讨 .. | |
| 课程名称:驾驭讲台 课堂呈现与演绎技巧 | |
| 主讲老师:陶跃 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:导论:视频《寿司之神》—培训师的工匠精神 模块一:角色认识:角色呈现“精准” 1、深层思考:是谁让你走进教室? 2、学习的本质是什么 3、理性认知学员的四种兴趣水平 4、鱼牛童话:建构而非灌.. | |
| 课程名称:心理调适与抗压能力提升 | |
| 主讲老师:卫小奎 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一讲:如何正确认识压力? 1.职场压力的四种类型 繁琐型 持久型 突发型 严重型 2. 压力与工作绩效之间的关系(压力的ASP模型) 3. 面对压力的正确应.. | |
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