| 课程名称：考察学习深圳创维危机管理与渠道管理之道 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 考察学习深圳创维危机管理与渠道管理之道 学习背景 创维文化在中国企业界可以说是独树一枝，创维一向的风格是低调、务实，因而也给这个企业披上了一层神密的面纱。走到今天，创维是历经磨难，任何企业的成功都不是无缘无故的，成功的基础不.. | |
| 课程名称：医院执行力建设与提升 | |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 医院执行力体系要素 医院的执行力就是有效完成医院使命的能力 执行力是医院能力的综合体现 医院执行力关键三要素 战略：走正确的路 正确的战略＋有力的执行＝迅速发展 医院战略竞争环境分析 人员：做正确的事 对医院管理.. | |
| 课程名称：工时测定与预定工时法(MOST) | |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程介绍： 如何制订标准工时？制订标准工时所必须考虑的因素为哪些？如何以马表测定工时？能否在工艺设计阶段，在办公室就能完成工时测定且同时完成作业标准书，预定工时法MOST可以帮助我们达到这个目标。IE就是在量产前就完成工艺规划，在短产.. | |
| 课程名称：打造卓越领导力 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、往哪里带领 管理与领导 领导能做什么 我们为何而战 描述团队远景 定义团队使命 明确战略目标 团队的价值观 测评：我的个人价值观 二、凭什么带领：权力和影响力 测评：领导风格自我评估 领导背后的.. | |
| 课程名称：管理技能与综合素质提升 | |
| 主讲老师：韩赋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：管理技能培训（一）、对岗位的认知与理解--中层的角色定位 1.老板为什么要设中层 2.部门经理的责任与使命 3.现代中层职业经理的标志 实战研讨：中层干部常见的困惑及解读分.. | |
| 课程名称：管理诊断能力训练 | |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、管理诊断基础概念 1、管理诊断的内容 2、为什么要管理诊断 3、管理诊断与内部顾问 4、内部管理诊断运行基础 二、管理诊断基本技能 （一）经营诊断能力训练 1、诊断的基本理念 2、诊断的基本技巧 3、企业常用诊.. | |
| 课程名称：现场质量管理控制与QC7大手法运用 | |
| 主讲老师：单连勋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、质量管理基础 ●先进的质量管理理念的介绍 ●现阶段质量管理六大误区 二、如何运用QC手法提升产品质量 ●QC七大手法应用概况 ●柏拉图、因果图、直方图的制作方法及应用 ●层别法柏拉图因果图解决质量问题的案例 三.. | |
| 课程名称：销售团队建设与管理 | |
| 主讲老师：李治江 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲、销售队伍管理的常见问题 中国企业销售管理的困境 中国市场环境的五大特征 销售队伍常见的七个问题 销售队伍现状分析 案例分析：销售人员的三年之惑 第二讲、销售经理的角色认知与职责 销售经理与销售代表的工作差别 销售.. | |
| 课程名称：电力行业：综合能力提升训练 -----电力服务营销专家 陈毓慧老师主 | |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：《电力行业：综合能力提升训练》 -----电力服务营销专家 陈毓慧老师主讲 -----陈毓慧老师主讲 老师电话/微信:15800035858 助理电话/微信:13631489058 QQ:77021372 .. | |
| 课程名称：如何做好地产人力资源负责人 | |
| 主讲老师：黄智 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一)、地产人力资源负责人的角色及关键观念 1、从标杆地产CHO看人力资源负责人的核心职责和使命？ 2、从经营角度看标杆地产人力资源体系建设 3、以标杆企业发展看地产企业发展各阶段人力资源管理者的工作重点 4、人力资源管理者的典型.. | |
| 课程名称：如何正确引导与管理85后员工 | |
| 主讲老师：唐玉芳 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、认知篇（对85后的特征认知） 1、85后时代的个性与特点 ◇85后的行为表现 ◇85后的成长环境 ◇85后的职场宣传 ◇85后工作中的危机 ◇85后的价值观 ◇85后的十二大心里特征 ◇三个年龄段的差别.. | |
| 课程名称：技术工程项目管理 | |
| 主讲老师：王景山 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 项目与项目管理 1.1 项目与项目管理 1.2 职能管理与项目管理 1.3 项目管理知识、方法与能力 研讨题目：本企业项目的问题分析 第二讲 项目过程与合同评审 2.1 技术工程项目的特点 2.2 甲.. | |
| 课程名称：如何打造卓越班组 | |
| 主讲老师：刘小明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、班组长的作用及其意义 1、什么是一线班组长 2、一线班组长的职责 3、一线班组长的作用 4、一线班组长对企业发展的作用 5、班组长一天的工作 6、班组长日常管理 7、班组长的类型 二、员工培训管理 1、员工培训.. | |
| 课程名称：生产企业成本管控实务 | |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 企业成本分类与成本分析 1、成本定义及企业成本分类 2、关于成本的旧观念和新思维 3、成本、利润和成本压缩的关系 4、企业成本居高不下的主要因素 5、企业成本分析方法和意义 6、企业成本管理模式 目标成本管理模式.. | |
| 课程名称：客户也疯狂—客户服务与客户关系管理 | |
| 主讲老师：鲁百年 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲 客户服务在现代企业价值链中的地位 客户服务在企业价值链中的地位 以产品为中心导向以客户为中心 销售市场服务一体化客户服务的流程和组织架构 企业赢.. | |
| 课程名称：如何有效引导后80＆90后 | |
| 主讲老师：吴群学 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：未来商战时代除了80后，你将无人可用，那么是否考虑助您一臂之力的… 《打造自动自发的精英团队》 ——魅力领导修炼 + 80后员工的有效领导 = 精英团队 您企业干部是否存在以下特点？ .. | |
| 课程名称：流程优化与精益现场管理 | |
| 主讲老师：单连勋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：Unit 1认识流程 什么是流程 流程管理的四大作用 一人经验，大众受用 一时制定，永久得益 职权明确，解放管理者 清除非增值活动, 提高工作效率 投资回报大，效率提升快 流程与执行力的关系 流程与制度的关系 U.. | |
| 课程名称：狼性团队建设 | |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 狼性团队，竞争必胜 以狼为师 我们为什么需要狼的七大理由 狼是羊的天敌，团结的狼群是一切动物包括老虎、犀牛的致命克星。 企业内的狼：忠诚、敬业的优秀员工，紧跟老板步伐、勇于向困难进攻的卓越主管。 狼性的&l.. | |
| 课程名称：国际商务精英礼仪文化精修--Business Essentials One Day Elite | |
| 主讲老师：沈老师 培训天数：6 天 | |
| 课程简介：课程大纲/要点： 一、Business Introduction 商务场合会晤介绍 二、Networking建立商务关系 三、Powerful, Confident Body Language for Business Peopl.. | |
| 课程名称：健身会所营销策略与模式创新 | |
| 主讲老师：刘有法 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【本专题分为八个部分】： 第一章市场分析; 第二章市场定位； 第三章营销战略； 第四章营销策略； 第五章营销模式； 第六章营销招商； 第七章营销组织； 第八章营销行动. 第一章市场分析 第一节所在行业分析 A.. | |
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