课程名称：建筑施工合同签订及实施阶段风险管理
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：建设工程合同和合同管理是规范建筑市场的主要手段之一，在现代工程项目管理中有着特殊的地位和作用。建设工程合同是业主方和承包方关系存在的法律依据，在工程实施过程中是双方最高行为准则，也是对双方争执判定的法律依据。随着我国经济体制改革的深入，..

课程名称：医护礼仪与医患沟通技巧课程大纲
主讲老师：李芳 培训天数：1 天
课程简介：内 容 大 纲 第一部分 知礼懂礼 1、为何要重视医护礼仪与医患沟通技巧 2、医护人员与患者心态剖析 3、医护礼仪之本：从尊重患者开始 第一部分 塑造医护人员 专业形象 1、形象礼仪的重要性 2、面容、发饰、着..

课程名称：远程沟通技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：远程沟通技巧 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 5分 •内容讲解 ..

课程名称：“95后”新生代员工管理
主讲老师：姜雷 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：如何看待“95后”员工的“不当行为” 一、理性看待“95后”员工的“不当行为” 课堂演练：“95后”员工..

课程名称：人人都有麦克风？---新媒体时代的舆情管理
主讲老师：赵原 培训天数：2 天
课程简介：引言：当前您最关注的一个网络事件？ 第一讲：舆情管理基础知识 一、舆情概述 1. 舆情的概念 1）什么是舆情 2）什么样的事件容易成为舆情事件？ 2. 舆情生成与传播的基本规律 1）舆情存在周期问题 2）只有被表达出来的..

课程名称：产品包装，策划与运营
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 单元一 重新定义产品设计：互联网时代的产品思维 1、什么当今时代中产品设计的重要性 2、未来时代对产品设计师提出的挑战和要求 3、什么是产品设计？设计的本质是什么？该如何看待设计与产品之间的关系？ 4、 您觉得..

课程名称：5G无线基站设备工程、原理和维护
主讲老师：李盼星 培训天数：3 天
课程简介：一、5G系统愿景 5G技术的发展概述 移动通信系统发展 5G标准组 ITU 5G时间表 5G试验网介绍 中国的5G试验网络和测试..

课程名称：项目管理入门迷你培训
主讲老师：杨可观 培训天数：2 天
课程简介：模块 子模块 项目管理背景知识 项目管理起源 项目管理三大流派 项目管理的发展 项目管理之大用 项目管理在企业的地位 项目管理与个人的职业发展 项目管理知识体系 PMP五大过程组 PMP十大知识领域 管理的核心四维（..

课程名称：IT软件项目量化管理
主讲老师：庄桩 培训天数：3 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第一章：项目管理三角形实战 1) 两个三角形玩转软件项目管理 2) 如何权衡软件项目管理四要素 3) 典型倒排工期项目如何实施 讲解 180分钟 第二章：项目过程定义实战 1) 一种实用的..

课程名称：成人达己——高产出的部属培育辅导
主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知部属培育与辅导 一、管理者为何应该培育部属 1. 管理者的核心使命 2. 管理者为何应该重视部属培育 1）培育结果的效果 2）培育过程的效果 3. 管理者不愿培养部属的原因分析 1）没时间教 2）与其花时间教..

课程名称：体验式沟通助力极速成交 ——金牌客服询单转换技能进阶训练
主讲老师：李方 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：体验时代、口碑传播（导入） 一、体验时代、美好需要 导入：这是一个人民日益增长的美好需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾的时代，也是用客户体验赢在客户忠诚度的体验时代 1. “100-1=0” 1）..

课程名称：基于品牌竞争力的渠道建设与经营及区域市场开发
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：互联网时代新竞争环境下渠道营销与渠道发展 1.互联网时代营销新思维 2.市场经济下的生存法则 3.市场赢思维 4.营销成功的关键要素 5.营销的六个观念转型 6.什么样的营销思想决定销售绩效 7.营销思维能解决销..

课程名称：组织的优化与变革
主讲老师：马海容 培训天数：1 天
课程简介：第一节：组织的基本知识 1、开场白——“组织”释义 2、组织的含义与特征 3、组织的理论体系 第二节：组织优化与变革的意义 1、组织的挑战 2、组织优化与变革的作用 第三节：..

课程名称：疫期的个人防护——听老中医怎么说
主讲老师：魏华 培训天数：2 天
课程简介：一、什么叫疫(传染病)爆发流行？ 二、为什么隔离是预防传染病的最有效手段? 传染病流行的三个条件： ①传染源 ②传播途径 ③易感人群 三、本次新型冠状病毒肺炎的特点及趋势分析： 四、本次新冠肺炎对我们的影响： 1. 生病..

课程名称：后营改增时代纳税筹划 思路错弊分析及案例详解
主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天
课程简介：一、利用政策，必先理解政策 税收优惠政策取舍的筹划选择 “营改增”下设备更新涉税影响 纳税人身份的选择：税率or 征收率的利用  &ldqu..

课程名称：精准说服 ——讲师著有同名书籍
主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：【战略篇】 第一章：建立正确的说服观念 一、定位：如何理解说服性话语 生活中，我们因为不了解说服的本质，时常用威胁、伤害的方式去说教，或者委屈、讨好的方式去回避， 说服是一门温柔而有力的学科，当你处于弱势时，对方并不想和你沟通..

课程名称：2022年最新会计准则更新与应用实务
主讲老师：俞勤 培训天数：2 天
课程简介：模块一 最新会计准则变化概览 介绍近期中国会计准则的变化和执行时间表，了解修订的原因与影响。 模块二 新收入准则讲解 −新收入准则的变化要点分析 −收入确认模型五步法中最重要的实操运用 −带..

课程名称：新晋管理者的八堂必修课
主讲老师：李修平 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理思维转换：从个人到组织 一、何谓管理 案例演示：变革的代价 1. 管理的目的 2. 管理的手段 3. 管理的对象 案例分析：提升效率 二、管理者立场 互动体验：自画像 1. 向上的立场 2. 向下的立场 ..

课程名称：利剑计划：一局一策落地辅导训练营项目
主讲老师：张旭 培训天数：5 天
课程简介：主题 利剑计划：一局一策落地辅导训练营项目 天数 模块 章节 主题 主要内容 课时 第一天 网格团队管理技巧提升 一，团队长挣钱路径 引言破冰 网格团队的角色认知、市场在哪里？ 0课时 怎么带领团队去挣钱：自我管理、工作管理、人员..

课程名称：30天成为个骨干员工
主讲老师：张美娟 培训天数：1 天
课程简介：一．职业化的第一步 1.社会角色转型：校园和职场有什么不同 2.（银行）企业对新员工的角色期待和能力要求 3.职场路线图和新员工职业规划 4.什么叫“脚踏实地、仰望星空” 5.职场三件事：做人，做事，自..

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