课程名称：知人知心的沟通艺术
主讲老师：李艳梅 培训天数：2 天
课程简介：知人知心的沟通艺术绪言篇 谈故论今 扁鹊见蔡桓公 阿基里斯之踵 职业化目标――合适的时间、合适的地点、用合适的方式，对合适的人，说合适的话，做合适的事 ɦ..

课程名称：股权投资的常见交易条款
主讲老师：李可书 培训天数：2 天
课程简介：导言：股权投资文件的构成 (一)增资协议/股权转让协议 (二)公司章程 (三)股东协议 (四)投资协议与条款清单的区别 一、交易结构条款 (一)案例：微微拼车的“昙花一现” (二)具体内容： 1、..

课程名称：向“社交网络”学习社交礼仪
主讲老师：郭弈翎 培训天数：1 天
课程简介：一、良好的专业形象是成功的第一步 3秒钟印象 对方在关注你什么？ 案例：明星素颜照 1、观看影片：《裁缝》小葛变装前后形象对比 仪容——唯一不变是..

课程名称：职场白骨精必备的PPT&Excel秘笈 （Office综合课程PPT+Excel 2天精通版）
主讲老师：李宝运 培训天数：2 天
课程简介：第一天 《职场白骨精必备的PPT秘笈》 第1章【快速创建篇】—— 一键如飞，批量制作 【主要内容】传授PPT创建的神奇必杀技！改变传统的一页页地复制粘贴创建PPT演示文稿的错误制作方法，让Word一步生成P..

课程名称：遇见更好的自己 ——压力管理与情绪调适
主讲老师：李汶娟 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 解读当今时代的职场 1.不同阶段的职业人士 新入职场 多重角色的职业人士 中年“危机“下的职场人士 2.当今职场的“暗势力&rdq..

课程名称：管理无形—小米的管理方式
主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天
课程简介：1、即时决策 2、全民营销 3、主动补位 4、羊群效应 5、兄弟文化 6、自己动手丰衣足食 7、小会解决大问题 8、无KPI 9、一张纸 10、保持初心..

课程名称：企业公务文书写作与工作汇报实务
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 您写文稿的时候最关注什么 您认为领导看您的文稿时关注什么 您怎么理解“文如其人” 请说说如何与领导沟通 请说说..

课程名称：向TED学习演讲
主讲老师：邬奇峰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：什么是TED 1、TED关键三要素 2、TED演讲三遍学习法 3、为什么要学习TED思维 第二讲：如何让你的演讲打动人心 1、值得传播的观点 2、从“为什么”开始 3、如何从TED中学习 ..

课程名称：实用工具类课程编号G03 问题分析与解决
主讲老师：刘进华 培训天数：1 天
课程简介：破冰，建立小组 第一部分 导入 解决问题的重要性 1、问题的定义与辨识 1）什么是问题？如何定义问题？ 2）问题的本质是什么 现实与期望的差距 2、解决问题四步法概述 1）情景分析，认准真正的问题 2）原因分析，找..

课程名称：工作教导 TWI-如何教会员工快速掌握技能
主讲老师：陶跃 培训天数：2 天
课程简介：一、TWI沿革简介及课程介绍 1. 一线主管的含义 2. 一线主管必备的5个条件 3. 生产现场的问题根源 4. 训练（指导）员工的必要性 二、JI四阶段法示范与解说 1. 不完善的指导方法示范 2. 正确的指导方法示范 ..

课程名称：职业素养与跨部门沟通
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态..

课程名称：引导式沟通
主讲老师：常颖 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：引导式沟通 何为引导 课堂活动：纸飞机 1.引导的概念 2.引导的角色与心态 3.引导的前提条件 4.案例：美国职业橄榄球 沟通准则 案例分析：弒母案 4种不洽..

课程名称：TTT企业培训师培训课程
主讲老师：陈龙 培训天数：5 天
课程简介：第一天 上午 第一讲. 前言篇 第一节.融入TTT理念的了解认知 a.培训观念的转变 b.企业竞争的本质 c.TTT培训 第二节.成人学习的特点 a.不确定性 b.批判而非接受 c.思维特性 d.启发与吸引 第二讲..

课程名称：从精兵到干将—中层管理技能提升
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：中层管理者的角色认知 1.中层管理者的三个纬度：承上、启下、平行 2.从业务精英到中层管理的三个职责转变 3.中层管理角色错位的常见六个表现 互动：作为班组长，我们的误区是什么 下步工作中，我要如何来改进？ 第二讲：..

课程名称：书记上讲台，党课讲起来
主讲老师：赵猛 培训天数：2 天
课程简介：模块 内容 单元1 课前准备 教学目标：理解什么是优秀的党课培训师，为授课做好充分准备 —说明党课培训的基本概念及党课培训师的基础素养 —优质党课的基本逻辑、要素和设计技巧 单元2 有效开场 ..

课程名称：国有企业混合所有制改革
主讲老师：谢纪刚 培训天数：1 天
课程简介：一、国企混改背景与最新政策解读 1.国企混改历程回顾与形成的经验教训 2.新一轮国企混改的背景、特点和方向 3.国企混改相关政策及政策趋势的解读 二、国企混改的主要模式及风险防范 1.完善国企的公司治理 （1）公司治理的逻辑..

课程名称：管理者的火眼金睛——问题发现、分析与解决
主讲老师：秦银峰 培训天数：2 天
课程简介：导语：变是永恒的不变——没有永远的企业，只有时代的企业 消失的产品和企业：乐凯胶卷、沃尔玛超市、爱多DVD等 第一讲：升级问题，以不变应万变 变化始于问题，发现和解决问题是各级管理人员的重要职责 1. 以..

课程名称：农民专业合作社经营管理
主讲老师：曾峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：农民专业合作社的基本知识 一、何为农民专业合作社？ 二、农民专业合作社应该提供什么利益？ 三、农民专业合作社中社员的角色如何？ 四、农民专业合作社如何才能有效发展？ 五、农民专业合作社的产权结构 六、农民专业合作社..

课程名称：私募股权基金运作实务解析
主讲老师：吴梓境 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：宏观经济趋势与私募股权基金基础知识 一、宏观经济与股权投资 1．新时代中国特色社会主义现代化经济体系与股权市场 2．直接融资与资本市场的红利期推升股权基金的窗口期 3．中国多层次资本市场体系的完善与股权市场的兴起 二、..

课程名称：现场六大管理问题与改善对策
主讲老师：李丰杰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理意识的转变 一、历史迫使我们转变 1. 国内企业生产管理模式分析 2. 国外企业生产管理模式借鉴 3. 未来生产管理发展方向 二、现代化生产管理模式 1. 益运营思想 2. 工作质量的零缺陷 3. 精益企业与..

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