课程名称：共享员工
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、企业共享经营管理的挑战与机遇 1、思维创新 2、疫情之后，经营环境将发生哪些变化 3、疫情给哪些企业新发展机遇？ 4、在疫情面前，企业如何经营？ 5、企业共享经营创新的优势与挑战 6、云服务是共享经营的基础设施 案例：..

课程名称：增值税法最新变化和政策解析
主讲老师：元常富 培训天数：2 天
课程简介：第一章：总则，增值税走过的将近三十年。 认清增值税本质，毛利征税是关键，不管赚钱不赚钱，商品流通有增值就征税。 第二章：纳税人和扣缴义务人 1. 重大变化一，季度销售额30万为起征点，起征点以下不是纳税人。 问题：季度30万..

课程名称：外汇运作与外汇风险管理
主讲老师：李晓周 培训天数：2 天
课程简介：专题一：全球经济分析及最新外汇政策解读（聚焦发达国家与中国问题） -全球主要经济体的经济情况解析 -主要国际货币的汇率变动与走势判断 -我国近期金融、外汇改革政策的解读 -欧洲债务危机解析 专题二：人民币汇率政策及外汇体制改革..

课程名称：数字经济背景下的传统企业数字化转型策略
主讲老师：曾经 培训天数：2 天
课程简介：第一部分（0.5天 数字经济认知与数字化思维养成） 一、什么是数字经济？ 1、从国家顶层规划视角看数字经济 2、数字产业化与产业数字化 3、数字经济时代的三大发展趋势 二、数字时代给企业经营环境带来了哪些重大不确定性？ ..

课程名称：赋能型培训师培养（综合1天版） ——培训师六项授课技能精进
主讲老师：晋纪书 培训天数：1 天
课程简介：课程开场设计： 1、新人相识九宫格（破冰：找共同特点） 2、重点知识聚焦（圆点投票确认） 3、分组、选组长、确认服务对象 4、提出问题，激活旧知，引出主题 工具 /道具：1）九宫格 2）国王天使卡 3）智慧之星积分榜 4）..

课程名称：培训师必备硬技能：板书手绘与视觉课件
主讲老师：马建强 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通之道，视觉为王 1.视觉因素在沟通中的重要性 2.视觉手段的多样性 二、手绘元素练习 1.手绘工具（纸笔等）应用 2.基本视觉元素练习 3.板书练习 三、课件匹配手绘视觉应用用 1.手绘视觉元素进阶练习 2.手..

课程名称：赢在现场：金牌班组管理技能提升
主讲老师：陶建科 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：生产系统思维与车间管理 1. 管理的六大问题 2. 现场管理七要素 3. 利润的三大来源 4. 生产管理三大流程价值分析 工具：制造业运营模型分享（新创） 5. 生产运营系统与生产车间管理 第二讲：班组角色定位 ..

课程名称：企业所得税汇算清缴调整备忘录
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、视同销售收入 1、投、分、换、抵、赠 2、与增值税口径区别 3、新收入准则下收入确认的变化 4、买送行为及货物赔偿 5、取得其他经济利益及商业实质 二、资金借贷面面观 1、非关联方借款利息的形式 2、关联方借款利..

课程名称：金牌导购-职业技能
主讲老师：李中生 培训天数：3 天
课程简介：一、地图-基于顾客心理的消费全景展示 1.顾客心理与业绩结果 2.消费心理的完整十环 3.业绩贡献的价值四点 4.员工工作的着力模型 5.消费迭代的日常影响 6.训练：传统销售技巧的有效性评估与验证 二、准备-体现专业形象..

课程名称：中流砥柱--铁班底熔炼与正能量
主讲老师：张峰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：铁班底的“三大特别” 1）特别忠诚 2）特别过硬 3）特别稳定 训练：疾风劲草 第二讲：铁班底建设的步骤与合作 1.什么是团队，团队、群体和团体的差异。 2.高绩效团队的四个统一 3.团队..

课程名称：驾驭讲台 课堂呈现与演绎技巧
主讲老师：陶跃 培训天数：2 天
课程简介：导论：视频《寿司之神》—培训师的工匠精神 模块一：角色认识：角色呈现“精准” 1、深层思考：是谁让你走进教室？ 2、学习的本质是什么 3、理性认知学员的四种兴趣水平 4、鱼牛童话：建构而非灌..

课程名称：内训师体系搭建与运营实战训练
主讲老师：陶跃 培训天数：2 天
课程简介：模块一：为什么要搭建内训师体系 一、从培训体系看内训师体系 二、内训师的角色定位与边界 三、内训师的层级及应知就会 四、建设内训师架构模型 1、运营机制 2、资源开发 3、组织发展 4、个体发展 模块2二：内训师团队建..

课程名称：高效沟通与冲突处理
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 课前：团队建设 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学..

课程名称：科工类企业品牌建设与推广
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：品牌概述 1.品牌是客户所认知的总和 2.品牌的核心真相：就是展示美 3.品牌的知名度、美誉度、忠诚度 4.品牌建设的四个坑 5.品牌运营的四性四有 6.标识与品牌的关系； 7.品牌与产品、渠道的关系 8...

课程名称：员工素养测评实操技能2.0
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 您认为员工与公司是怎样的关系？为什么？ 您认为个人素养中哪些因素比较关键、重要？ 公司为什么要测评员工？ 您所理解的关键任职能力是什么？..

课程名称：组织行为学课程研习会
主讲老师：许译文 培训天数：2 天
课程简介：单 元 名 称 单　元　内　容 训练方法 组织与组织行为 组织行为的种类 组织行为的发展阶段 组织行为的研究方法 讲演 小组讨论 个体心理与..

课程名称：诗以述史·歌以咏志：诗词背后的党史
主讲老师：王建宇 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：诗以述史 一、毛泽东的文学才华 1、讲话 2、文章 3、经典案例：《纪念白求恩》《为人民服务》《愚公移山》里的精彩陈述 4、毛主席影响最深的10句话： 5、较之以上，最能体现毛泽东思想激情才华的是毛泽东诗词。 二、..

课程名称：HRBP 的定位与价值呈现
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：第一章 HRBP 概述 一、 HRM 的思维误区及现状 二、 从传统HR 到 HRBP 转型的 3D 模型解读三、 定位决定地位 专业呈现价值 四、 转变岗位角色 实现职业转型五、 HRBP 的意义与作用 六、 案例：《HR 的..

课程名称：工程项目管理（进度、成本、质量、安全）
主讲老师：潘德有 培训天数：2 天
课程简介：一、项目管理概述 1、项目及项目管理的概念 2、项目管理的必要性 3、项目管理的五个过程组与十个知识领域 4、项目成功与失败的要素 1）项目成功的衡量标准：三满意 2）常见的项目失败的原因分析 二、项目进度管理与控制..

课程名称：基层管理者技能提升
主讲老师：庄桩 培训天数：2 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第1章 全面认识班组长及管理的定义 对于企业而言，班组长有多重要？ 对于个人的职业发展而言，做好班组长的工作有多重要？ 经理人职场发展路经..

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