| 课程名称：银行客户经理必备的财务分析 | |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、你是如何看待财务分析在鉴别客户质量的作用 认识财务核算与财务分析的区别 1.从经营中看财务核算与财务分析 2.从财务核算与财务分析中看企业经营质量 3.从财务核算和分析中看管理与经营 案例：财务助力企业成长壮大案例及财务爆.. | |
| 课程名称：PFC以患者为焦点的沟通技巧 | |
| 主讲老师：姜丽 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：以患者为中心的思维转变 1.以产品为中心的思维向以患者为中心的思维转变 2.观念与行为之间的关系 3.客户接纳度阶梯的推进 视频观摩：HCP喜欢的代表、HCP不喜欢的代表感悟 第二单元：与客户建立长期的信任关系 1.. | |
| 课程名称：销售团队自动转 销售业绩自动增 | |
| 主讲老师：周黎明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 如何选人育人用人留人？（销售人力资源管理4部曲） 1、 如何选人？（人岗匹配） 销售人员：任职资格素质模型 优秀营销人员的5F模型 如何通过简历与面试，精准选人？ .. | |
| 课程名称：解锁AI智能体——颠覆式革新你的办公效率 | |
| 主讲老师：杜新星 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：从AIGC到AIAGENT 案例：AI应用如何影响我们的工作 ——国内外生AIGC发展应用介绍 一、AI辅助工作效能提升的三个阶段 阶段一：AlEmbedded模式 阶段二：Copilot模式 .. | |
| 课程名称：服务为王 营销夺冠——用服务促动成交引导式实战训 | |
| 主讲老师：崔静静 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：把握营销方向：消费者心理探究——“知己知彼，百战不殆” 一、销售智慧：顾客类型分型 1. 主动购买型与被动接受型 2. 理智分析型与盲目冲动型 3. 果断大胆型和犹豫不绝型.. | |
| 课程名称：企业所得税汇算清缴实务与最新政策讲解 | |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、汇算清缴对企业的影响？ 1、汇算清缴的意义及作用。 2、企业所得税筹划的正确思维和技巧 3、征收方式的影响 4、公司性质的影响 以上通过具体业务案例进行说明和讲解 二、企业所得税汇算清缴政策要点 1、汇算清缴的程序及要.. | |
| 课程名称：企业年终关账技巧与问题解决 | |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、关账效率与企业财税风险正相关？ 1、企业的风险中哪些是关账原因造成的？ 2、关账对企业的效益有哪些影响？ 3、关账与汇算清缴、内控考核、绩效评议、决策分析如何融合？ 案例：优秀企业的年终关账业务处理介绍 二、年度关账前的准.. | |
| 课程名称：DeepSeek引领：企业互联网营销新方式的实践全路径 | |
| 主讲老师：王鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：解码AI——AI带来的企业助益 新思考：推动创新和科技发展+带来就业与社会结构的变化+教育与认知的改变 新机遇：新兴产业推动+教育领域变革+个人生活提质 新挑战：就业问题+数据安全+监管滞后+人才需求.. | |
| 课程名称：高效汇报——金字塔原理与工作汇报 | |
| 主讲老师：刘起民 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：结构与思维的力量 游戏：结构充足 1. 汇报常见灾难的情景 2. 无结构不汇报 第一讲：工作汇报目的——找准目标再行动 一、工作汇报目的 1. 信息沟通达成共识 2. 工作监督绩效评估 3... | |
| 课程名称：向华为学管理：方向大致正确，组织充满活力 | |
| 主讲老师：乔木 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：央视面对面采访任正非片段（取2-3段） 案例讨论（分组）：你认为华为成功的要素是什么？ 问题导入：什么是战略？什么是激励？什么是流程？什么是团队？ 第一讲：企业文化篇 导入：愿景、使命、价值观的定义 思考：为什么要有 .. | |
| 课程名称：企业员工有效激励与效能提升 | |
| 主讲老师：胡远飞 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言篇：有效激励的重要性 一、关于激励的认知 头脑风暴：你为什么来参加培训？ ——培训本身也是一种激励手段 1）被安排参训的心态：被动激励 2）有期待参训的心态：自我激励 讲师案例：在没有任何费用预算.. | |
| 课程名称：时间管理与目标管理 | |
| 主讲老师：陈巧珍 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、导入：时间哪里去了？时间杀手有哪些？ 1、全场热身活动：《小蜜蜂》游戏 2、报数分组，组建团队 讨论列出3个时间杀手和培训期待收获并进行风采展示 3、关于人生撕纸小游戏：时间分割 二、时间管理基本原理 .. | |
| 课程名称：非人力资源经理的人力资源管理 | |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：案例导入：管理者的痛痒 一、三种痛：忙、烦、急、难 1. 忙：忙业务+忙团队+忙流程+忙会议=千头万绪、多点触达 2. 烦：熟悉+擅长+不熟悉+不擅长=挑战未知、信心不足 3. 急：决策紧急+业务紧急+团队紧急+流程紧急=疲于应.. | |
| 课程名称：战略规划与战略落地管理 | |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、数字时代给企业经营带来了四个重大挑战及其商业机会 1、挑战一：商业的核心要素被进一步强化 案例：三家电器头部企业效率水平与竞争力优势 练习：本企业人力资本回报率计算 2、挑战二：产业分化进一步加剧 案例：低频产品实现裂.. | |
| 课程名称：公共关系与危机管理 | |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、 什么是公共关系？ 1、 公共关系的发展历程与现状特征 2、 公关在企业中的作用到底为何？ 3、 什么才是企业的公关对象？ 案例分析： 1、 疫情期间的政府公关 2、 老乡鸡的品牌借势 二、 什么是舆论传播？ 1.. | |
| 课程名称：教练式问题解决 | |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、处理问题前先处理情绪 开场活动：我与问题的关系（受害者、制造者还是管理者） 与问题相关的情绪 通过转换思维改变对问题的态度 常见情境思维转换练习 二.. | |
| 课程名称：新晋管理者创新思维与管理能力提升 | |
| 主讲老师：黄道洲 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引题 通过案例进行现场互动，从而引发学员的思考 优秀管理者和平庸管理者最大的区别是什么？ 你知道自己的竞争优势吗？ 你知道自己的潜力有多大吗？ 你了解自己.. | |
| 课程名称：全面激励体系设计与优化 | |
| 主讲老师：樊珍 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、角色与激励 1.作为角色（普通员工/管理者/老板），有哪些关于激励的问题和困惑 （1）你需要被如何激励，或者什么能让你的工作动力下降 （2）你如何激励下属，或者你的下属对什么比较抵触 （3）我已经给了他们很多钱，还是不满意 .. | |
| 课程名称：新质领导力 ——新时代领导力修炼系统 | |
| 主讲老师：郑强 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：什么是新质领导力 说明：基于劳动力增加和资本积累的经济增长，可以理解为“旧”的生产力。随着人口红利逐步下降，旧生产力已经无法满足当前经济发展。新质生产力由此诞生。新质生产力围绕着“劳动者&.. | |
| 课程名称：数字化解决方案设计职业发展介绍:从技术实现到价值创造的企业数字化转型实战 | |
| 主讲老师：沈炳 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 第1章 数字化转型概述——把握数字经济发展脉搏 理解数字化转型的驱动因素、核心价值与关键技术体系。 1、 数字经济规模：全球爆发式增长与产业数字化趋势 2、 企业转型核心挑战： - 技术迭代vs组织适.. | |
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