| 课程名称：支行行长经营管理能力提升实战策略 | |
| 主讲老师：莫达明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：一切的工作由研读考核方案开始 一、认识绩效考核 现场互动：作为支行行长，你心目中最重要的工作是什么？ 1. 绩效考核方案的本质 考核方案：上级领导需求和意志的体现 考核结果：决定资源（蛋糕）的分配和流向（包括人力费用和.. | |
| 课程名称：构建企业梦之队：人才梯队建设五步法 | |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：人才梯队的选拔视角 讨论：选拔销售经理，花落谁家？ 1. 传统人才选拔的问题 2. 人才梯队建设是一项理性的、全面的工程（五步法）：定义、测量、分析、改进、控制 3. 人才梯队建设的目的：保障企业人才流，支持员工跨越成长 .. | |
| 课程名称：企业环保风险识别与风险评估 | |
| 主讲老师：李涵 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：环保风险基础认知与意识提升 一、环保风险定义与类型解析 1. 环保风险的核心概念 2. 辨识常见的环保风险类型 1）水污染风险 2）大气污染风险 3）土壤污染风险 4）噪音和振动风险 5）废物处理风险 6）环境.. | |
| 课程名称：构建企业梦之队——人才梯队建设五步法 | |
| 主讲老师：吴文飞 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：人才梯队的选拔视角 讨论：选拔销售经理，花落谁家？ 1. 传统人才选拔的问题 2. 人才梯队建设是一项理性的、全面的工程（五步法）：定义、测量、分析、改进、控制 3. 人才梯队建设的目的：保障企业人才流，支持员工跨越成长 .. | |
| 课程名称：动态视角水平思考—思维突破与企业创新方程式 | |
| 主讲老师：江后付 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 一、企业创新基础：趋势洞察 & 愿景塑造 1. 什么是企业创新 2. 连续创新VS非连续性创新 3. 企业创新基础：趋势洞察 & 愿景塑造 硬趋势：从确定性开始； 参考案例：技术创新的8个.. | |
| 课程名称：创新驱动成长—高科技企业业务发展 | |
| 主讲老师：江后付 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 一、企业创新基础：趋势洞察 & 愿景塑造 1. 什么是企业创新 2. 连续创新VS非连续性创新 3. 企业创新基础：趋势洞察 & 愿景塑造 硬趋势：从确定性开始； 参考案例：技术创新的8个.. | |
| 课程名称：金牌职场表达-结构化思维和表达 | |
| 主讲老师：罗淼 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、结构化思维：从思维理念到思维工具 1、更快更深入的分析问题 看待世界的三只眼睛 形成决策的四种判断 识别核心议题与无关议题 2、群体决策时如何保证不受干扰高效进行？ .. | |
| 课程名称：工程项目的现场安全管理 | |
| 主讲老师：泰丰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：云南景洪土方坍塌事故 图示：工程安全事故现场图片展示 第一讲：工程安全管理——强意识 一、安全与安全生产 1. 安全：没有危险、不受威胁、不出事故 2. 安全生产：人身健康、设备完好、财产保障 .. | |
| 课程名称：向华为学管理：方向大致正确，组织充满活力 | |
| 主讲老师：乔木 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：央视面对面采访任正非片段（取2-3段） 案例讨论（分组）：你认为华为成功的要素是什么？ 问题导入：什么是战略？什么是激励？什么是流程？什么是团队？ 第一讲：企业文化篇 导入：愿景、使命、价值观的定义 思考：为什么要有 .. | |
| 课程名称：Deepseek赋能企业决策与管理升级 | |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程开场：AI重构高管决策模式 案例导入：展示某企业用Deepseek在3小时内完成行业白皮书+竞争对手画像+制度漏洞诊断的完整报告 1、引发思考：传统咨询模式 vs AI增强决策的差异 2、强调Deepseek作为"战.. | |
| 课程名称：超级面试官的五项修炼——面试与甄选 | |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引言：解析面试官角色 1. 面试官的角色定位 1）角色职责与使命 2）面试官在招聘流程中的作用 2. 面试官最常遇见的三种挑战 1）看不准：人选与需求是否匹配？ 2）说不清：如何精准评估？ 3）拿不住：如何主导节奏并把控人.. | |
| 课程名称：赢在开门红——银行客户维护与开发 | |
| 主讲老师：彭学刚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇：银行与客户关系的本质 第一讲：客户维护开发的现状及重要性 一、解读不同客户的经营现状 1. 头部客户 2. 腰部客户 3. 长尾客户 二、客户经济时代的特点 1. 银行的命运掌握在客户的手里 2. 客户的需求更加.. | |
| 课程名称：无价值 不客户—客户精准价值营销三步曲 | |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：提问导入：企业经营的目的是什么？企业靠什么生存和发展？企业持续成长的核心能力是什么？ 一、市场营销是如何演化的？ 1、市场营销理念的百年发展 生产观 产品观 推销观 &#.. | |
| 课程名称：全面激励体系设计与优化 | |
| 主讲老师：樊珍 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、角色与激励 1.作为角色（普通员工/管理者/老板），有哪些关于激励的问题和困惑 （1）你需要被如何激励，或者什么能让你的工作动力下降 （2）你如何激励下属，或者你的下属对什么比较抵触 （3）我已经给了他们很多钱，还是不满意 .. | |
| 课程名称：思维导图——激发大脑无限潜能 | |
| 主讲老师：曲海缔 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：基石篇——认识思维导图 一、思维导图的起源 1. 东尼・博赞的发现 视频播放：央视对东尼·博赞先生的专访 2. 思维导图在不同领域的发展历程 1）教育领域：将复杂知识.. | |
| 课程名称：企业投融资管理与资本运作实战 | |
| 主讲老师：张轩荣 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：资本市场与宏观经济 一、资本市场的前世今生 1. 资本的由来与发展 2. 资本市场的起源与演进 ——梧桐树协议等 3. 货币战争 ——货币发行、美元崛起、欧元诞生、潮汐.. | |
| 课程名称：企业经营：成本与利润管控的系统优化 | |
| 主讲老师：陈新江 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：前言：全面成本和利润管控模型—从宏观层面思考，从细节入手，穿透公司经营全过程，建立系统成本竞争优势和竞争门槛 问题导入：企业怎么赚钱 1. 公司目标 2. 成本利润管控模型 3. 公司盈利点 概念解析：利润责任人、.. | |
| 课程名称：卓越工程师的创新思维与创新方法训练 | |
| 主讲老师：高伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、什么是创新及其构成要素？ 1. 创新 2. 创新能力 创新能力的解读 创新能力的构成—创造力公式 3. 创新思维 创新思维的解读 创新.. | |
| 课程名称：企业所得税汇算清缴实务技巧 | |
| 主讲老师：池东 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、什么企业应该汇算清缴？ 1.汇算清缴的意义及作用。 2.企业所得税筹划的正确思维和技巧 3.征收方式的影响 4.公司性质的影响 二、企业所得税的核定怎么回事？ 1.《企业所得税核定征收办法》的解读 2.核定征收的是什么.. | |
| 课程名称：成功的基础—沟通的技术与艺术 | |
| 主讲老师：池东 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：管理效率的“根本”是沟通——综合全面的认识沟通在实际工作中的作用。沟通也是生产力，企业中的和谐沟通氛围能助力企业团结、协调，能创造出令人惊叹的价值。 一、成功来源于什么？ 1、故事分享.. | |
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