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金牌职场表达-结构化思维和表达

课程编号:61330

课程价格:¥20000/天

课程时长:2 天

课程人气:8

行业类别:不限行业     

专业类别:职业素养 

授课讲师:罗淼

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
基层员工和中层管理人员

【培训收益】
1.掌握逻辑思维工具,分析问题快人一步,更加深入 2.集体讨论决策目标明晰、步骤明确,快速产出方案 3.提升整体思辨能力,增加所在领域专业问题的洞察力 4.观点呈现清晰有条理、论证充分、案例详实有说服力

一、结构化思维:从思维理念到思维工具
1、更快更深入的分析问题
看待世界的三只眼睛
形成决策的四种判断
识别核心议题与无关议题
2、群体决策时如何保证不受干扰高效进行?
快速产生新点子的“六顶思考帽”
团队讨论:区分事实表达和观点表达,避免低效无意义的争吵
二、结构化思维:避免思维混乱,快速高效得出结论
1、最经典最清晰的“金字塔法则”——保证结论扎实的思维结构
观点、论点和论据
论据的种类和来源
(如果需要)反驳的方式和路径
2、问对问题才能找到答案:策略制定时的“需根解损”四步法
需求性、根属性、解决力、损益比
提问的顺序
查错的方法
三、结构化思维:避免噪音信息,提升归纳力和洞察力
1、如何在讨论中利用反驳和质疑?
清晰目标与开放态度
分层次和分专业
2、快速分析问题的能力
一份万字材料,如何总结百字报告?
“思维即滤镜”
3、广泛搜集和整理材料的能力
要搜什么?
怎么搜集?
如何处理?
四、结构化思维:围绕恰当主题展开思考
1、主题过大时,找到小主题
三种切割方法,找到精确主题
围绕主题场景,深入思考分析
完整呈现
2、主题过浅时,深化内容呈现形式
增加“元议题”
增加场景化感知
增加情绪点
五、结构化思维:面对不同场景和对象的最合理呈现形式
1、面对不同场景的呈现策略
面对不同对象(ToG、ToB、ToC)的策略
处在不同场合的策略(公开、沙龙、内部)
2、获取客户重视的“注意力框架”四原则
开头-内容-金句-结尾
提炼金句的三步法则
六、实战练习:思维健身房
1、现场即兴项目演练
小组讨论,得出最佳方案
VS老师:挑战最刁钻的“客户”
经典复盘:思维工具深化认知
2、现场即兴结构化表达练习
随机素材演讲练习
电梯演讲练习
大主题小表达练习 

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