| 课程名称：车企跨境贸易与投资的 4 大财务生死劫，如何化解 | |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块1：原产地规则通关 "海关认定越南原产地证书无效，损失关税优惠超500万元！" 知识体系： 1. 基础操作层 - RCEP区域价值成分 - 原产地证书类型对比 2. 业务应用层 .. | |
| 课程名称：上门服务行业如何突破全域用户运营 | |
| 主讲老师：李剑 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、全域运营：到家服务破局 1、案例解析 天鹅到家：你需要做饭吗？ 倍优天地&有福妈妈：月嫂为啥难做？ e城e家：先到家，后服务 2、到家服务行业的经营痛点 .. | |
| 课程名称：经销商开发与标杆经销商打造 | |
| 主讲老师：廖大宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、开发经销商 1、小竞赛：生活中的开发题 2、您联想到了什么 3、经销商开发的要点 4、厂商开发经销商的五个关键要素 合作关系 营运资金 客户网络 .. | |
| 课程名称：企业合同管理流程与要点梳理 | |
| 主讲老师：王思远 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、企业为什么要重视合同管理合规？ 1、合同管理的法律风险控制 企业合同管理中的基本问题 合同管理与企业法律风险 影响合同管理效果的外部因素 合同管理应当.. | |
| 课程名称：有温度的客户服务 | |
| 主讲老师：林涛 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：新形势下服务环境分析 一、服务监督面临严峻形势 （一）多渠道的服务投诉路径 1、监管投诉渠道 2、媒体多样化 3、自媒体 （二）银行服务工作关注度不断升高 1、监管部门关注 2、民众关注 3、同业关注 （三）.. | |
| 课程名称：企业经营风险管理与应对策略 | |
| 主讲老师：李皖彰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、与风险共存：企业经营法律风险管理 法律风险：秩序的价值与代价 企业法律风险的特征、要素 可预见性与控制成本的平衡 风险的分类与表现 二、公司治理法律风险管理：赚得到钱，也要守得住钱! 公司治理与内部控制 风浪中调整航向.. | |
| 课程名称：非人力资源经理的人力资源管理 | |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一节 不是HR，需要做什么－人力资源管理中的角色分工 1、人力资源管理是什么 2、通过人力资源管理来获得竞争优势 3、人力资源管理的目标 通过对人的正确评价、合理使用、持续开发、有效激励最大限度发挥人的潜能，.. | |
| 课程名称：卓越服务团队的能力训练 | |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：卓越服务团队的心态训练：定位角色，四“度”训练（态度是执行的关键，能力是执行的基础！） 导言：客户服务的价值与与角色定位：角色定位的精准直接影响执行的结果 1、尽职尽责的态度：承担责任没有对错，只有选.. | |
| 课程名称：企业文化落地实操工作坊 | |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、企业文化概述 1、认识企业文化 A、张瑞敏谈海尔的企业文化 B、当前企业文化建设的尴尬 C、价值观（倡导-践行-理念-行为） D、何为企业价值观 2、企业文化的作用 A、导向 B、识别 C、凝聚 D、辐射 3、.. | |
| 课程名称：管理者的演讲与表达技巧 | |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 演讲与口才训练的基础篇：沟通中的障碍与如何突破演讲的紧张恐惧情绪 一、口才的基础——沟通 1、影响彼此沟通的三大要素：情感的认同、思维的共识、诉求的明确 2、检测沟通：（1）互动项目：电波速递 二.. | |
| 课程名称：增效降本——提高团队运营效率的落地工具 | |
| 主讲老师：郑强 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一章 ：为什么复盘可以成为企业降本增效的“核武器” 说明：复盘是一个非常常用的动作且并复杂，每个企业，每个人，每时每刻都在进行。复盘不难，但如果想让复盘变得卓有成效却不简单。这其中的关键并不仅仅是复盘的方法，.. | |
| 课程名称：第三代商业模式创新与再造 | |
| 主讲老师：李振勇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、商业模式的演变逻辑？ 1、商业模式的基本定义 2、第一代商业模式的特征 3、第二代商业模式的特征 4、第三代商业模式的特征 5、三代商业模式的区别 二、时代为什么选择了S2B2C 商业模式?七种演化路径 1、互联网红.. | |
| 课程名称：全效执行力 | |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一节 三分战略，七分执行-执行力就是竞争力 1、执行力是实现既定目标的能力和力度 权力职责，专业知识，专业技能，执行的意愿，投入的资源，达成的标准 2、执行力的来源 组织执行力 ɨ.. | |
| 课程名称：任职资格管理与职业发展通道设计》落地工作坊 | |
| 主讲老师：钱庆涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 任职资格管理概况 一、现代企业人才管理的挑战与对策 二、任职资格管理的目的和内含 三、任职资格管理与胜任素质模型的区别与应用 四、任职资格管理体系总.. | |
| 课程名称：从经验到智能-DeepSeek赋能HR价值升级 | |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一：战略支持场景：如何用AI让业务伙伴刮目相看？ 为什么HR总被质疑“不懂业务”？如何用AI快速掌握业务核心逻辑？ 一、AI驱动的战略解码与决策支持 1、用AI.. | |
| 课程名称：无品牌 不营销—企业品牌战略三步曲 | |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：提问导入：企业经营的目的是什么？企业靠什么生存和发展？企业持续成长的核心能力是什么？ 一、什么是品牌以及品牌战略？ 案例导入：品牌logo识别 1、品牌及品牌的作用 品牌的内涵 品牌与产品的.. | |
| 课程名称：国有企业“十五五”战略规划编制-刘成熙老师（2天新版-new） | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：国有企业“十五五”战略规划编制-刘成熙老师（2天新版-new） 主讲：刘成熙老师 课程前言 企业战略规划是企业经营对中长期发展目标的一种前瞻性部署。“十四五”即将收官.. | |
| 课程名称：逐浪而行—战略新兴产业趋势洞察 | |
| 主讲老师：江后付 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 一、什么是趋势：趋势的三个要素 1. 什么是趋势：不变VS变化 参考案例“第一性原理” 2. 什么是趋势：确定性VS不确定性 参考案例“量子跃迁之争” 参考案例：价格波动的确.. | |
| 课程名称：企业四大风险管理 | |
| 主讲老师：乔木 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：风险及框架管理 1. 风险的定义 案例：北太平洋阿拉斯加海域帝王蟹捕捞，5天时间爆赚70万 风险：对目标产生影响的一种不确定性 2. 风险的度量 风险矩阵：可能性、影响度；黑天鹅、灰犀牛 3. 风险的4种应对方法 1.. | |
| 课程名称：企业融资破局与金融机构解密 | |
| 主讲老师：张轩荣 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：投资主体运作全景洞察 一、贷款人运作解析 1. 贷款人分类 ——银行、非银金融机构 2. 贷款人的监管部门 1）银保监会 2）人民银行 3）市场监督局等 3. 银行的主要监管政策 1）资.. | |
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