| 课程名称：解决问题的项目化思维 | |
| 主讲老师：刘洁 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：Check in：建立链接、创建目标、达成共识 第一讲：项目管理的基本概述 一、项目管理的痛点分析 1. 目标和范围不清晰 2. 范围蔓延变更频繁 3. 质量问题重复呈现 4. 风险管理意识不足 5. 进度控制疲于奔命 .. | |
| 课程名称：从传统到智能-Deepseek助力办公场景提效 | |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：AI深度交互--如何在AI中融入自己的经验与智慧，避免AI给出的答案千篇一律？ 一、DeepSeek入门与效率提升 AI能做什么？ Deepseek以及主流AI平台介绍、梯子平台介绍 &#.. | |
| 课程名称：调整飞翔的姿态—企业人员优化调整实操课 | |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、做方案（三定）：不同目的的人员优化调整裁员目的，对方案有何不同需求？ 1、定方向：企业不同的调整目的，对优化调整方案有不同的要求 战略业务调整对优化调整方案的要求与应对 人工成本压缩对优化调整方.. | |
| 课程名称：战略绩效管理的选择与落地 | |
| 主讲老师：郝洪梅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导言开场： 第一讲：企业的疑惑：为什么要推行绩效管理？ 一、企业的追求与困惑：绩效管理发芽的土壤 1、案例分享：一家上市公司的追求 2、成功的绩效管理能给企业带来什么？ 二、绩效管理的变革新趋势 1、几大明显趋势和背后的原因.. | |
| 课程名称：管理者的管理能力必修 | |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 管理者的角色认知与定位 一、管理的基本概念 1、管理的五个层次 2、员工和管理者的三大区别 3、管理者的四类角色坐标 4、管理者的任务和能力需要 5、常见的管理角色错位 二、做好下级的角色认知 1、彻底执行到位.. | |
| 课程名称：安全防线前哨战：应急救护能力强化行动 | |
| 主讲老师：蔺江 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：认识安全与安全法律规范 一、安全教训与生存智慧（视频案例分析） 1. 全球视角下的安全现状 实例分析：以德国巴斯夫工厂的氯气泄漏事件为例，探讨如何在3分钟内实现区域封锁并确保所有人员佩戴呼吸器安全撤离 数据洞察：对比该事.. | |
| 课程名称：非人力资源经理的人力资源管理 | |
| 主讲老师：闻博 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：新时代对管理者的要求 一、新时代的管理困境 1. 时代的变迁 工业经济时代的特点及管理形态 知识经济时代的特点及管理形态 管理者角色的变迁 2. 人才的变迁 =.. | |
| 课程名称：医药销售团队：4S辅导技巧 | |
| 主讲老师：王健 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：辅导的意义、概念和目的 回顾管理者的职责 辅导的意义 辅导的定义 辅导的目的 第二单元：有效辅导的前提--信任 关注点是什么.. | |
| 课程名称：TTT培训软技能培训师 | |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、讲师如何营造安全、信任的场域氛围并管理好学员期待 破冰活动及自我介绍 日程介绍 建立课程公约 鼓励全勤参与 达成规则共识 =.. | |
| 课程名称：项目管理的全流程 | |
| 主讲老师：郭琪 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：通过国内外主机厂多年的经验积累，形成的核心开发理念，主要阐述从项目全流程管理，更科学、可控、可执行、可复盘。使得新品研发项目的管理不断完善和提升。 课程导入：举例引入项目案例，某企业生产的一款驾驶室，消费者反馈减震器噪声大，且给不出具.. | |
| 课程名称：高效员工辅导与培训 | |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 如何对下属进行培训与辅导 1、如何在岗培训员工 2、培训需求分析的四个维度 3、如何进行任务分解 4、在职培训四个步骤 5、诊断员工绩效问题的原因 6、如何进行有效的绩效面谈 .. | |
| 课程名称：期货交易分析 | |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、期货行业面临哪些新的宏观经济变化 宏观经济增长数据变化 大宗商品是期货交易的基础 全球产业链与中国的位置 二、期货交易分析 1、套期保值与投机交易 2、投机交易策略与主要指.. | |
| 课程名称：用AI重构产品开发链 | |
| 主讲老师：陆尧 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、AI如何引发需求洞察革命？ 1.AI如何重构需求分析范式？ 从“用户说”到“数据证” 产品研发的范式转移：时空重构与认知解放 2.如何使用AI辅.. | |
| 课程名称：国有企业基层党支部书记赋能职工成长的“密码” | |
| 主讲老师：赵联伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一（认识论+方法论）从“管理”转向“服务” 1、以职工为本 2、从“爱”出发 3、两个公式（通俗方法论） （1）理＞管 （2）服务＞管理 案例鉴析或互动.. | |
| 课程名称：战略执行中高管的财务思维 | |
| 主讲老师：叶书君 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：1. 决策的智慧 1.1一个关于业务关停决策的案例 1.2什么是智慧？什么是财务智慧？ 1.3个人财务智慧 vs 企业财务智慧 1.4当下的时代特征是什么（VUCA时代vs BANI时代）？在当代要活102年需具备怎样的企业能力.. | |
| 课程名称：非财务人员6小时速成：三表破解+税务避险+业财融合 | |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分、财务基础与核心报表（1.5H） 1. 为什么资产负债表能一眼看穿企业的“家底”？ 1.1 家底透视公式 1.2风险预警指标 1.3科目解码器：快速识别“虚胖资产&rdqu.. | |
| 课程名称：创新思维应用——创新思维流程与工具 | |
| 主讲老师：刘起民 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导入：灵魂三问 1. 为何学创新？ 2. 如何突破思维定势？ 3. 什么算创新？ 第一讲：洞察创新——创新思维认知 一、创新的价值 ——必要性和紧迫性 —&mda.. | |
| 课程名称：最新网点场景化的6S管理实施标准 | |
| 主讲老师：柳晴心 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、什么是6S？ 二、网点6S的实施要点 三、网点6S管理工具 四、网点6S的实施方法与细则 1． 网点6S管理的细则 2． 网点6S管理中的划线与标示方法 五、场景化的6S管理的实施标准 1.智能营销区 2.自助服务区.. | |
| 课程名称：非人力资源经理的人力资源管理 | |
| 主讲老师：王颖 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：追本溯源——部门经理的人力资源管理全局概览 前言：何为人力资源管理 讨论：你在管理团队时遇到的与人力资源管理挑战有哪些？ 一、3种国内外常见的人力资源管理文化 ——业务管理.. | |
| 课程名称：DeepSeek赋能：新能源政策解读与前沿技术发展趋势分析 | |
| 主讲老师：李洪源 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：我国首部《能源法》：为能源电力发展明确方向 一、立法的目的 1. 推动能源高质量发展，保障国家能源安全 2. 积极稳妥推进碳达峰碳中和目标 3. 明确能源开发、利用、管理各方面的工作目标 二、主要内容 1. 总则：明.. | |
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