安全防线前哨战：应急救护能力强化行动

【培训对象】
企业安全管理人员、职业健康管理人员、应急救援队以及基层班组长等

【培训收益】
1. 在面对突发事故时能够迅速采取有效行动：分析案例后，学员能在3分钟内完成区域封锁并确保人员安全撤离 2. 制定和优化企业应急预案的能力：学员能为企业制定涵盖三种情景的预案，并在重大变更后15天内更新 3. 实施桌面应急演练的有效性评估与改进：基于四个核心考量设计演练方案，提升应对突发事件的实际操作水平 4. 掌握紧急情况下的救护技能：学习止血、包扎等基础急救技巧，处理多种事故类型，确保伤员生命体征稳定 5. 增强员工的心理支持与安抚能力：处理事故时保持冷静，给予伤员心理支持，减少因恐慌导致的额外伤害风险 6. 提高工作环境的安全管理水平：定期组织演练，使用VR技术提升反应速度，强化日常安全管理措施预防伤害

第一讲：认识安全与安全法律规范
一、安全教训与生存智慧（视频案例分析）
1. 全球视角下的安全现状
实例分析：以德国巴斯夫工厂的氯气泄漏事件为例，探讨如何在3分钟内实现区域封锁并确保所有人员佩戴呼吸器安全撤离
数据洞察：对比该事故中0%的伤亡率与中国同类企业平均12%的伤亡率，反思差距
互动环节：中国与发达国家应急响应能力的比较图表（如预案覆盖范围、设备使用效率等）
2. 事故链路剖析
关键工具：鱼骨图模板（涵盖人员、机械、材料、方法、环境、管理六个方面）
团队实战演练：深入“安徽金星钛白集团 “3.10”中毒室息事故”案例
任务：识别并标记至少三个关键风险点（例如呼吸器存放位置不当）作为改进方向
二、安全法规解析——从条文到实践要求
1. 法律条款关键：企业责任明确化
——依据《生产安全事故应急条例》第18条规定，强调企业有义务为员工提供符合规定的应急救护装备，并确保其具备基础急救知识若未能履行此职责而导致事故后果加剧，企业将面临行政乃至刑事处罚
2. 紧急情况下的救护
准则1：优先级设定原则
——首要关注重伤患者（比如严重出血、窒息或心脏停搏等情况），迅速实施救援
准则2：救治顺序“生命至上”
——先稳定伤者的生命体征（如执行心肺复苏术或止血措施），然后再处理其他伤害
准则3：防止二次损害
——例如，在火灾现场首先切断电源；遇到化学品泄露时，采取适当防护措施后再进行救助
20字流程速记：保持镇定-评估现场-轻重缓急-减轻痛苦-利用资源

第二讲：应急演练及救护法律法规要求
一、国家法律法规对应急演练的规定与企业应急预案内容
实例分析：某冶炼车间机器人意外夹住员工，致其死亡，缺少应急演练、救护未成功实施
1. 国家法律法规及企业关于应急演练的要求
条款1： “十四五”国家应急体系规划的指导意义
条款1：《突发事件应对法》的核心条款解析
条款2：新《安全生产法》对企业安全责任的规定
条款3：《生产安全事故应急条例》第19条的具体实施要求
a必须涵盖的三种情景：火灾、泄漏和机械伤害
b预案更新时间框架：重大工艺变更后不超过15天内完成更新
条款4：《安全培训规定》第8条强调的新员工急救培训标准：
——新入职员工需接受至少8小时的急救培训；每年复训不少于4小时
案例警示：某物流企业因应急预案中遗漏了“夜间作业场景”，被处以80万元罚款
2. 司法实践中的责任界定
判例分析1：未能及时止血导致失血性休克，企业承担70%赔偿责任
判例分析2：AED设备过期未检，法院裁定为“重大过失”
案例研究：详细《企业生产安全事故应急预案》剖析
二、桌面应急演练的策划、准备与执行
1. 应急演练类型
1）桌面演练
2）实战演练
2. 桌面应急演练的准备工作
1）现场布置：如何做好桌面演练前的准备工作
2）方案设计：制定有效的桌面演练计划
3）实施方案：具体步骤和方法来实施桌面演练
3. 桌面应急演练的执行流程（根据企业应急预案进行）
1）成功案例分享：展示企业优秀演练实例
2）实际操作：执行桌面演练的过程
3）总结反馈：对演练过程进行点评和总结，提炼经验教训

第三讲：应急管理要求与实战演练设计
一、应急管理核心框架
1. 突发事件的分类与特性
1）4类事件：自然灾难、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件
2）3大特征：不确定性、紧急性、潜在的危害性
案例分析：通过对比近年典型的突发事件“郑州大洪水”，探讨不同类型的应急响应策略
2. 应急管理的基本原则
原则1：生命周期管理原则
a预防
b响应
c恢复
原则2：优先预防和平急结合
成功案例分享：某城市如何有效利用台风预案来减轻灾害影响
3. 应急管理体系的构成四大要素
1）组织机构
2）应急预案
3）运行机制
4）法律制度
讨论：我国应急管理体系的发展现状及其面临的挑战
二、应急演练实战化设计
1. 演练类型：
——分级演练设计
1）从桌面推演
2）功能演练
3）综合实战演练
2. 演练设计的关键要素（4个核心考量）
1）场景的真实性
2）流程的完整性
3）评估指标的量化
4）改进措施的闭环执行
实例展示：以机场生化袭击模拟演练为例，讲解如何进行有效的演练设计
3. 实战训练能力提升策略
1）先进设备的应用
举例：虚拟现实(VR)技术和沙盘推演在模拟训练中的使用
2）体能与心理素质的联合训练：
举例：消防队伍在地震废墟搜救训练中如何同步增强队员的身体和心理健康
4. 应急预案编制的重点要素
课堂互动环节：学员将根据给定的情景分组制定应急预案，并在小组间进行交流和反馈某包装车间风险评估应急演练方案定制

第四讲：五大应急救护能力提升与技能实操
场景一、机械伤害应急救护
1. 机械伤害的识别与评估
实操教学：教授如何迅速判断机械伤害并评估其严重性
2. 机械伤害急救措施
实操教学：止血、包扎和固定等基础急救技巧
重点：强调预防二次伤害的重要性及正确搬运伤员的方法
互动环节：组织学员讨论和模拟“绷带包扎”实操演练，增强实际操作能力
场景二、电气伤害应急救护
1. 电气伤害的识别与评估
实操教学：如何安全切断电源并准确评估受伤程度
2. 电气伤害急救措施
实操教学：心肺复苏术(CPR)以及电击伤的急救步骤
重点：防止电击伤再次发生
案例分析：通过某公司的电气伤害“触电致工亡”事故案例进行深入探讨
场景三、高处坠落应急救护
1. 高处坠落伤害的识别与评估
1）坠落高度与冲击力对伤害类型的影响
2）常见伤害：骨折、内脏损伤、颅脑损伤等
现场教学：如何评估生命体征（意识、呼吸、脉搏）及伤口状况
2. 高处坠落急救措施
1）紧急救援步骤：确保呼吸道畅通，控制出血，稳定颈椎和脊柱
2）正确固定和搬运伤员，避免二次伤害
3）心理支持：保持冷静，安抚伤员情绪，不谈论可能的负面后果
3. 高处坠落预防与应对
1）安全规范：使用防护装备如安全带、安全网；遵守作业规程
2）组织定期应急演练以提高自救互救能力
案例分析：研究典型的高处坠落事故案例“案例——务工木工在装修卫生间时，登高作业高坠赔偿35万”
互动环节：学员讨论事故原因及其救援措施
场景四：物体打击应急救护
1. 物体打击伤害的识别与评估
1）介绍物体打击伤害的主要类型
2）学习评估伤害严重性的方法
2. 物体打击急救措施
1）掌握止血技术，如直接压迫法和加压包扎法
2）处理伤口，包括清洁伤口、预防感染，并适当包扎或缝合
3）疼痛管理：给予适当的镇痛药物，让伤员安静休息
3. 物体打击预防与应对
1）工作环境安全管理：保持工作区域整洁，穿戴合适的防护装备
2）定期开展应急演练，提升员工的应急反应速度和处理能力
互动环节：组织学员讨论和模拟“三角巾包扎”实操演练，增强实际操作能力
场景五：车辆伤害应急救护
1. 识别与评估车辆伤害
2. 伤害类型：碰撞、碾压、翻车等不同类型的车辆伤害
3. 评估严重性
1）检查受伤部位及类型，如骨折或颅脑损伤
2）评估伤员的生命体征（意识、呼吸、脉搏）和伤口状况
4. 急救措施
1）紧急救援
a确保现场安全，检查并保持呼吸道畅通
b控制出血，稳定颈部和脊柱位置以防进一步伤害
2）处理与搬运
a清洁并包扎伤口以防止感染
b正确固定骨折部位，小心搬运避免二次伤害
3）心理支持：安抚伤员情绪，保持冷静态度
5. 预防与应对策略
1）安全驾驶规范
2）演练提升：定期进行应急演练，提高反应速度和处理能力
互动环节：组织学员讨论和模拟“读秒测距”实操演练，增强实际操作能力
 

蔺（lìn）江老师 企业安全生产管理实战专家
25年安全生产管理实战及培训经验
西南财经大学硕士
国家注册安全工程师
安全生产管理证书
成都市安全生产标准化考评组专家库专家
成都市&苏州市工伤预防专家
曾任：英特尔（世界500强） | 工程经理
曾任：瑞典亚萨合莱（世界500强） | 设施设备经理
曾任：美国开利空调（世界500强） | 设施工艺（EHS）部负责人
曾任：四川科思精密模具有限公司 | 设备（EHS）经理
曾任：赫比国际/成都 (新加坡独资) | 设备团队负责人
☆ 2次获成都市区级安全工作先进个人
☆ 2家企业多个安全生产体系构建：
1）开利空调《环境管理体系、职业健康安全管理体系、质量管理体系》
2）四川科思精密模具《环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系》
☆ 7个安全生产示范企业案例打造：江西银达塑业、四川时代新能源科技、成都金牛区人民医院、呼和浩特中燃城市燃气等
☆ 19+个安全生产项目主导操刀，促成重点企业工伤事故发生率平均降低超12.8%
☆ 200+企业工厂现场调研，发现安全生产隐患超4500个改善项
☆ 39+地市人社局/厅，开展工伤预防培训，涵盖200+家企事业单位、参训人员达8000+

实战经验：
25年制造业职业经历期间，蔺老师在外资企业工作超20年（含3家世界500强），在从生产现场布局设计/精益生产/智能制造/TPM/6S，到厂房设施安全设计安装/施工安全计划/基建设施合规/设备安全风险评估和改善/职业病预防和控制管理/安全管理体系建设等领域均有丰富的现场实践管理经验：
01-【任职开利空调期间】针对企业所在行业在安全方面的特殊性，结合企业现状，主导工厂EHS、设施、工艺工作，从0到1搭建公司安全管理体系、推进安全生产标准化建设，多项安全标准成为成都市示范企业，8年时间内致命严重伤害事故数为0
实现：工厂荣获《成都市安全文化建设示范企业》称号、成为成都EHS工作标杆示范企业、两年获得成都市市级《安全生产先进集体》、三年获得区县级《安全生产先进单位》
02-【任职科思模具期间】主抓公司EHS和设施设备管理，搭建公司EHS&质量管理体系，完善设备设施风险评估管理，组建人才团队；曾主导指挥COS公司新冠疫情防控工作，在2020年疫情发生初期成为首批（前10）疫情期间可以复工的企业
实现：连续3年实现（致命严重伤害）0事故目标、损失工时事故率年降低13.65%；通过安全生产标准化三级考核，且情防控成效获得地方领导及单位一把手的认可
03-【任职仲量联行期间】带领工程团队负责日常设备设施运行参数（状态）监控、异常事件处理、定期维护保养；践行双预控措施全层级多岗位安全生产责任制的落实，保障全年不间断生产
实现：促使设施供应商EHS日常违规行为数连续下降超过22.1%，安全事故“0”
04-【任职亚萨合莱期间】主导设备&EHS工作，负责设备设施运维管理、落实集团资产跨区域调配，落实EHS要求；配合管理层积极推进系列改革，完成车间布局优化，建立完善EHS体系，为公司组建TPM团队；主导3家工厂首个智能制造项目，落地成都按灯项目，开启了盼盼智能制造征程
实现：安全、职业健康、环保方面的工厂级别改善项目准时完成率超过90%。TPM设备团队获《年度优秀团队》嘉奖，成为厂级部门典范

项目案例：
蔺老师曾多受邀近40个地方政府开展《工伤预防》项目，通过多个关键步骤：基于地区工伤数据精准筛选治理对象→入企诊断与设计整改闭环→分层分类设定工伤内训体系→行业集中外训联动→保险政策多维宣传→职业病防治专项攻坚→开展线上知识竞赛活动等，为地方企业降低工伤事故发生频率：
→ 镇江市《工伤预防项目》 涉及超20+企业，重点企业工伤事故发生率平均下降40.02%
→ 阿坝州《工伤预防项目》 涉及超27+企业，重点企业工伤事故发生率平均下降19.8%
→ 台州市《工伤预防项目》 涉及超140+企业，重点企业工伤事故发生率平均下降33.93%
同样，蔺老师也备受企业喜爱，多次受邀为企业开展工伤预防实操培训，通过周期轮训，为企业员工讲解工伤预防方法、手段及相应对策的应用、国内外行业内先进的管理方法与成功经验、安全法规选择、对应岗位人员安全生产培训，为企业员工带来有趣有料的培训：
→ 云南怒江州金鼎锌业《大型特殊作业实操培训》训练周期：20天，参训员工人数823人，考试成绩平均分93.57分，满意度平均分97.69分
→ 深圳比亚迪《大型安全技能提升培训》，训练周期：40天，参训人数2405人，考试成绩平均分92.86分，满意度平均分97.96分；此外，返聘老师为公司高层讲授安全生产领导力

主讲课程：
《熔断计划：企业安全风险双闭环防御系统构建》
《事故解码：企业安全生产事故调查与管理》
《领航者计划：一线班组长的全域安全管理密码》
《健康防线工程：多方协同职业病防治全景工作坊》
《破局者行动：新安法下的安全责任力提升》
《绿色行动：企业环境风险防控与绿色能效跃升》
《安全防线前哨战：应急救护能力强化行动》
《全维防御：零事故安全生态体系构建行动》
 

• 消除事故隐患，筑牢安全防线

   

  第一部分 安全生产基础理论一、对安全管理的认识二、三种关系（一）事故的原因和后果之间的关系（二）事故偶然性和必然性之间的关系（三）事故和隐患之间的关系第二部分 安全生产重要论述一、习总书记关于安全生产工作重要论述内容 二、安全生产领域改革发展意见三、深刻领悟习总书记讲话内涵（一）蕴含五大价值理念（1）人民利益至..

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