国有企业基层党支部书记赋能职工成长的“密码”

【培训对象】
国有企业三级书记、中高层领导干部、基层项目负责人、党员同志和先进职工代表

【培训收益】
1. 获得从单点提效到系统升级思维，跳出局部优化陷阱。 2. 学会“理＞管、服务＞管理”理念，转变思维成为职工贴心服务者。 3. 掌握“政治—管理—发展”铁三角，精准履行书记核心赋能职责。 4. 运用“大本事+软实力”模型，打造多面手型支部书记形象力。 5. 习得职工现状调研与“一人一法”，实现个性化精准成长支持。 6. 能搭建“立体赋能模型”，绘制贴合实际的系统赋能实施路径。 7. 理解赋能生态进化路径，从保障者转型为生态运营引领者。

一（认识论+方法论）从“管理”转向“服务”
1、以职工为本
2、从“爱”出发
3、两个公式（通俗方法论）
（1）理＞管
（2）服务＞管理
案例鉴析或互动讨论
二（认识论+方法论）把精力放在帮助职工成长上
1、新时代国企党支部书记的核心职责
2、“政治要求－管理智慧－发展策略”铁三角模型
3、帮助职工从“群体中的一员”走向“团队中的一员”（团队≠群体）
案例鉴析或互动讨论
三（方法论+实践论）“拿什么”赋能职工？
1、“小书记”到底该有“几把刷子”？（多面手）
2、“小书记”的“大本事”模型
3、“小书记”的“软实力”优势提炼方法
“一起做”实践训练（1）
四（方法论+实践论）如何为职工赋能？
1、职工“生存现状”调研
2、“一人一法”
3、从“进门槛”到“入心坎”的进阶策略
案例鉴析或互动讨论
五（方法论+实践论）职工赋能体系（平台）搭建
1、为职工赋能是一项“系统工程”
2、不止于“思想教育”
3、不止于“业绩”赋能
4、立体赋能模型
工具：掌握“立体赋能模型”，根据学员自身实际状况，绘制“立体赋能路径”或“系统赋能路径”
六（方法论+实践论）基于“思想”（根基）的赋能方法
1、党性教育或思想政治教育（情感认同）
2、贯彻核心价值观（文化内化）
3、从“宣贯”到“浸润”（行为转化）
（1）行＞言
（2）“知-信-行”三级跃升
（3）“化学反应”（内化于心、外化于行的前提）
案例鉴析或互动讨论，如：针对职工思想困惑点（个人利益和企业利益、为什么要奋斗等），组织开放式讨论，引导职工自主思考并逐步形成共识。
七（方法论+实践论）基于“业绩”（事情）的赋能方法
1、帮员工“打胜仗”
2、目标任务指导
3、操作规范指点
4、达成目标的过程反馈、辅导、纠偏
案例鉴析或互动讨论
八（方法论+实践论）基于“职业”（非业绩）的赋能方法
1、职业规划
2、认知提升
3、技能提升
“一起做”实践训练（2）如：根据第六、七、八、九、十、十一部分的内容，分组讨论支部书记的角色，结合实际增减，制作“支部书记多维赋能角色图”，使书记赋能角色可视化。
九（方法论+实践论）基于“事业”（非业绩）的赋能
1、进步指导
2、冲突化解
3、晋升通道
案例鉴析或互动讨论
十（方法论+实践论）基于“个人”（非业绩）的赋能
1、情绪化解
2、难关帮过
3、阳关心态
案例鉴析或互动讨论
十一（方法论+实践论）基于“家庭”（非业绩）的赋能
1、情感牵线
2、子女升学
3、困难帮扶
案例鉴析或互动讨论
十二（认识论+方法论）做职工成长的可靠后盾
1、兜底功能
2、让职工安全的心理契约
3、“得人心、暖人心、稳人心”
4、从“阶段性赋能”到“全周期支持”
“一起做”实践训练（3），如：结合实际，分组讨论适合自身支部能让职工在不同阶段都能感受到“组织”的存在的关怀形式（成长纪念册、年度成长对话等）
十三（认识论+方法论）赋能生态的进化路径
1、“一次性工程”与“生态共生系统”
2、“需求－供给”动态匹配（机制和工具）
3、从“保障赋能”到“运营生态”（党支部书记的新角色）
案例鉴析或互动讨论

说明：本课纲中所涉工具、模型为赵老师原创，案例为赵老师亲历案例，具体以实际讲授为准。本课程可适当延伸作为中长期EMT培训内容。
 

 拥有十二年中共济南市委机关报济南日报报业集团工作经历
（历任编辑助理主任副总等职）
 曾任：中华人民共和国第十一届运动会济南赛区组委会策划处主任
 现任：山东圣创控股党支部书记/党建党务部总经理
 现任：中国济南高新技术开发区汉峪金谷金融企业党建联盟秘书长
 现任：济南高新区基金行业工会联合会主席
 北京博雅国研信息科学研究院高级研究员
 中国管理科学研究院经济发展研究中心客座教授
 中国电子商务协会产工委专家库首批专家/研究员
 中海智库首席党建咨询专家
 出版《党建品牌创建案例选编》（编委会成员，人民出版社出版）
 原创100多个模型、公式、化繁为简的通俗语言方法论
 《前沿讲座》精品管理类电视栏目认证“前沿名师”

【擅长领域】专注于党建创新方向党建品牌体系建设及高质量党建相关方向

【个人简介】
赵联伟老师是专职党建党务工作者，党建创新党建品牌体系建设实践者和探索者。十多年实战经验，培训场次近200场，服务单位100多家。
赵老师专注于央国企和非公经济组织的党建品牌体系打造、提升与重塑，在提高党的建设质量方面进行创新性探索实践，曾帮助辅导企业在党建品牌建设（党建品牌体系创建、党建与业务工作融合、党建文化引领企业文化建设等高质量党建提升方面）中获得多项荣誉奖项。其中，国家级荣誉2项，中央电视台报道1项，获得省级一等奖2项，写入地方五年规划1项，区域五星级支部2个，参与省级课题2个，基层模范点、示范点10个。
1、“规定动作”做精，“自选动作”出彩
在某央企业进行党建品牌创建的实战性授课，通过《“规定动作”不走样，“自选动作”当榜样》等认知论、方法论教授和实践，其“自选动作”特色做法便获得各种荣誉，其做法被写入地方五年规划，收入某大学及相关研究机构收入基层党建创新案例库。
2、不至于提升理论水平的知识传授，更注重实战提高解决实际问题的能力
在某央企集团各二三四级公司进行现场教授《叫得响、立得住、火得久、推得开——国有企业基层党支部党建品牌打造及优化升级实训系列课程》的实战培训，现场教授方法论并实践操作，现场输出党建品牌名称标识、支撑体系、运行机制、提炼特色工作法、总结故事传播策略等，至今已持续三年，超100场次，培训近1000名支部书记及专兼职党务工作者，返聘率100%，好评如潮。

【授课风格】
以解决问题为导向：从难点痛点入手，找出问题根源，分享技能工具，变痛点难点为亮点
从实际出发：根据客户不同阶段的现状，定制与企业实际相适应的授课内容
以结果为导向：从0到1，不止于教授，而是和学员一起创建、创造。帮助学员跨越认识论区域，从“学了”到做到，现场输出结果，提高解决实际问题能力
实用落地：专业性强，实用性更强，拥有原创100多个模型、公式、化繁为简的通俗语言方法论，100多成功案例资源，具有极强的可操作性
引导启发：化繁为简，互动性强，善于激发大家的积极主动性，课堂呈现既有意义又有意思，每个案例都从多个维度解析，给出化解路径图，点评一针见血，问题举一反三

【理论体系】
理论体系完备，实践经验丰厚，课程体系由浅入深，超预期交付，客户满意率超高。

 

 

 

党建品牌特色工作法提炼“三步法”

 

 

 

党建品牌创建“中看又中用”模型

【主讲课程】
《党建品牌从0到1的创建策略与解决方案——国有企业基层党支部品牌创建（党建+）方法》（爆款课程）
《党建品牌的优化与升级——党建品牌建设从1.0版本到4.0版本的升级蝶变与落地策略》
《有效避免党建品牌昙花一现的秘籍——确保党建品牌持久运行的支撑体系和运行机制》
《党建活动“活”起来 党建品牌“火”起来——党建活动的策划与创新》
《“小书记”要有“大本事”——基层党支部书记工作方法和领导艺术创新》
《党建与业务融合的系统解决方案——国有企业党建与业务融合的立体模型、落地措施和长效机制》（爆款课程）
《叫得响、立得住、火得久、推得开——国有企业基层党支部党建品牌打造与优化升级实训课程》
《“小支部”发挥“大作用”——新时代国有企业基层党支部战斗力提升和特色工作法提炼》
《“规定动作”不走样，“自选动作”当榜样——国有企业基层党支部党建工作实务暨支部创新性建设工作实训》
《员工自驱动释放活力 团队自成长夯实根基——中国特色现代国有企业基层员工管理创新实践路径和十二种落地策略》
《向上管理 同级协调——国有企业基层党支部书记正确处理与行政领导的关系》
《好内容“创造”，强声量“传播”——国有企业基层党支部典型案例提炼暨推广传播策略》
《系统打造现代企业文化“软实力”，全面夯实高质量发展“硬支撑”——新时代国有企业党建品牌与企业文化深度融合的实践路径》
《高效打造彰显“党味”和“鲜味”的融合型主题党日》
《国有企业基层党支部党建创新案例鉴析——精选全国获奖案例解析与重构》
《AI在党建政工领域的应用策略和风险防范》（爆款课程）
《基层党支部书记如何开展党建创新工作》
 

• 加快国有企业数字化转型

   

  课程背景：国务院国资委正式印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，明确要求国有企业面对数字经济时代的到来，国有企业要准确识变、科学应变、主动求变，加快改造提升传统动能、培育发展新动能。今年“两会”上我国做出了进一步加快推进5G应用的决定。用5G+物联网+人工智能等现代信息技术加快和实体经济深度融合，推进我国经济转型..

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