课程名称：卓有成效的创新管理
主讲老师：马千里 培训天数：2 天
课程简介：【第一讲】创新与竞争力 ·创新的价值 ·创新与国家、区域竞争力 ·创新与企业竞争力 ·中国企业技术创新能力的现状 ·迈向创新型企业 【第二讲】创新的内涵与..

课程名称：专卖店、超市连锁店长培训课程
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：培训目标 明确店长的角色及工作职责、了解店铺运作管理的内涵、流程及优秀店铺的标准、掌握管理和激励店铺员工的方法，学习有效沟通和新员工辅导的技巧，提升店长管理技能及店铺销售业绩 、了解店铺商品管理及资讯管理的常用方法，开拓思路，分享经..

课程名称：营业厅主动营销能力提升
主讲老师：李明军 培训天数：2 天
课程简介：一、 营业厅前台的销售机会  作为营业员，何时进行销售？  前台营业厅的销售机会 二、 销售第一句话：开场白技巧（结合岗位、结合产品进行示范与讲解）  主动询问式：如何主动..

课程名称：灵佑大师-易经智慧及命运、姓名与风水
主讲老师：国际风水名家、灵佑阁掌门人灵佑大师 培训天数：1 天
课程简介：一、周易的来源及地位 1、伏義创立八卦---周文王《易经》。以卦为形式讲运动变化的智慧。孔子---《易传》---合二为一《周易》。 2、总根源、总源头、母亲河。 3、民族基石----三个擎天柱和文化三层面。 4、易的含义：日月宇..

课程名称：团队建设半天版
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：第一章：好团队的七个特征 ◆特征之一：明确的团队目标 ◆特征之二：团队成员可共享 ◆特征之三：不同的团队角色 ◆特征之四：良好的沟通氛围 ◆特征之五：共同的价值观和行为规范 ◆特征之六：团队成员归属感 ◆特征之七：对下的..

课程名称：民营企业（家族企业或中小企业）治理转型和管理提升
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：一、家族企业是最普遍的企业存在形式 1.家族企业的特点和成就 2.家族企业的优缺点 3.“国际巨头”企业通常都是家族企业 二、生命周期：家族企业成长的一般性规律 1.企业成长的生命周期特征 2.企..

课程名称：知识管理
主讲老师：王玲 培训天数：1 天
课程简介：上午 • 从西门子某部门的案例看什么叫知识管理 • 从该案例看知识管理的作用与收益 • 知识管理的一些应用实例（附件） • 知识管理体系的基本考量 o 知识的输入与收集渠道 o 知识库..

课程名称：市场营销培训：顾问式营销与客户关系管理
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【前 言】 本建议书为银行或者基金公司的的财富管理部门或者市场营销部门的营销人员和理财人员学习顾问式营销与客户关系管理所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵司相关信息，拟订本..

课程名称：当代企业管理干部的十项核心技能修炼
主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80%的作用！因为，企业是什么？企业不是一纸法人营业执照，更不是一个空洞的概念，它是由决策者及其核心团队带领的一群人组成的商战..

课程名称：一线管理者现场管理技能提升训练(TWI)
主讲老师：张洪涛 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、前言 　　1. 中国工厂现场管理的现状 　　2. 思维破冰：管理是管人还是管事？ 　　3. 现场管理者需要掌握的五大技能 管理技能培训（二）、 现场管理者的角色定位 ..

课程名称：员工压力与情绪管理
主讲老师：姚仲达 培训天数：1 天
课程简介：课程提纲： 一、从富士康员工“跳楼门”事件说起 1、概说富士康的“跳楼门” 2、众说纷纭富士康跳楼缘由 3、富士康的“跳楼门”与“郭台铭语录&r..

课程名称：特许连锁加盟“11+3”解决方案总裁培训
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：受训对象: 特许连锁加盟创业者： 导入连锁加盟的总经理、营销总经理、市场部经理、区域经理等； 特许上市需要辅导者：需要完善商业模式、需要推广连锁加盟的团队 课程收益 深入了解实施连锁加盟战略的外部环境和实施条件； 系统掌握连..

课程名称：银行大客户销售
主讲老师：李成林 培训天数：2 天
课程简介：课程解决问题： 1. 参加了无数次销售培训，销售业绩不见提高，面对客户无计可施，问题到底出在哪里？ 2. 大客户销售模式方面有什么特别之处？这对销售方法与模式有什么影响？在实际销售工作如何运用？ 3. 销售理念如何落实到销售实际..

课程名称：【干到位】执行系统
主讲老师：蒋小华 培训天数：6 天
课程简介：◆ 您的企业是否遭遇到以下的问题： △ 想做好没做好——因为差一点，结果就差很多； △ 问题层出不穷——因为考虑的不够透彻与深入； △ 总是存在偏差——因为员..

课程名称：结果执行力魔鬼特训
主讲老师：王建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：结果执行力五种心态锻造 1. 遇到问题，你说别人有问题，你就立刻开始原地踏步 2．私下说公司不好，还要在公司上班，等于出卖自己 3．成长就会出丑，出丑就会成长 4．公司请你来是来解决问题的，如果没有问题你立刻失业 5..

课程名称：汽车后服务市场的经销商如何区域市场管理
主讲老师：李天 培训天数：2 天
课程简介：参与目的： 1、了解和认识汽车后服务市场的区域市场营销战略及渠道战略发展脉络及其现实意义 2、掌握汽车后服务市场的区域市场营销战略及渠道运营与管理实效分析模型及其方法、工具 3、提升学员从战略到战术实操技巧,提高运作市场整体..

课程名称：烽火—党建实训沙盘
主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天
课程简介：1、烽火党建沙盘的背景规则说明 2、模拟党支部申请与成立资料整理 3、掌握『三会一课』标准流程 4、党建标准化六大类别72个标准 5、输出文件《支委会记录》 《支委选取报告》 1、掌握组织谈心谈话流程技巧 2、谈心谈话：三..

课程名称：基层网点服务规范与管理
主讲老师：JACKY 培训天数：2 天
课程简介：培训方式：40%课堂讲解+40%案例研讨+20%多媒体 课程大纲： 第一节 商业银行服务特征与现状 1、 银行产品与服务的独特性 2、 新“世代“银行服务特征 3、 创新为网点服务增加..

课程名称：打造精细化现场
主讲老师：王翔 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、现场革新--精细化体系构建 　　1、精细化管理思维导入 　　2、精细化现场管理的突破口 　　3、现场管理的六个终极目标 　　4、现场管理的五个核心要素 管理技能培训（二）、现场..

课程名称：医院管理者的职业素养综合完善——医院管理者职业化塑造
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：课程背景 管理是一个历史悠久但又时常创新的永恒主题，在管理学界也同时并存着很多侧重点不同的思想流派，有些人强调战略的制定，有些人强调组织流程的优化，有些人则注重团队的建设。其实，这一切都在管理科学的范畴之中，都是管理者应该思考和研究..

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