课程名称：加速成交的信任销售能力训练
主讲老师：刘飞 培训天数：1 天
课程简介：一：销售拜访与信任建立 1、设目标 a.每次拜访都设定一个拜访目标 总结：进门之前有目标，出门之后有结果 b.客户行动承诺标准—一定要获取客户承诺 工具应用:拜访准备清单—&mdash..

课程名称：高品质上下级沟通与跨部门协作提升训练
主讲老师：何峰 培训天数：2 天
课程简介：开篇 小组讨论1：造成沟通的失败的原因有哪些？（白板纸总结） 小组讨论2：我们希望通过本次课程提高哪些沟通能力？（白板纸总结） 第一讲：沟通有“道”——高品质沟通原理 一、乔哈里窗..

课程名称：赋能型培训师培养
主讲老师：晋纪书 培训天数：3 天
课程简介：第一章：正确认识企业培训 ——培训有所为有所不为 1.培训不是万能药——聚焦知识、态度、技能； 2.学习不等式：教≠学≠会≠效； 3.解析成人教学背后的原理：指导思..

课程名称：如何实现公司战略？
主讲老师：邢涛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：为什么传统的绩效考核效果不好？ ——灵活多变的绩效管理 一：传统的绩效考核的问题 1、人为因素太多，导致考核不公平 2、指标、标准、权重设计不合理，导致起不到激励作用 3、临时工作和不适合KPI..

课程名称：打造Office战斗力：高效办公必备技能技巧应用实战
主讲老师：王小伟 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：使用Word工具进行商务排版 一、word工具速速上手 1. 工欲善其事必先利其器 1）添加设置快速访问工具栏 2）Word选项必须要知道的设置 3）Word文档的五种视图模式 4）标尺的应用方法 2. 文档文本浏..

课程名称：新税务筹划
主讲老师：贾玉红 培训天数：1 天
课程简介：一、税务稽查的重点有哪些？ 1.眼花瞭乱的税政变革 2.税收体系 3.金税三期：税务局撒的一张天网 4.公私不分、两套账对企业与个人的影响 5.虚开增值税发票涉《刑法》？ 6.国家对个人银行卡的管控 7.如何合理的把企业的..

课程名称：让平凡的人做出不平凡的贡献 团队管理与领导能力修炼
主讲老师：高虎 培训天数：2 天
课程简介：破冰： 1、创建学习小组 2、本组织中典型团队管理与领导问题现场调研 一、究竟什么是团队？ ◆ 问题研讨：什么是团队，它具备哪些基本的要素？ □ 团队的定义 □ 团队的5P要素 1、为什么需要团队？ □ TEAM不仅仅是..

课程名称：反垄断法解读暨对汽车行业的影响与应对
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：《反垄断法》概况简介 1、垄断与反垄断及反垄断法的规制方法 2、禁止垄断协议（行业联盟）及其确认与规制 3、滥用市场支配地位（价格垄断、低价倾销、拒绝交易、强制交易、差别、待遇、搭售行为）的确认与制规 4、经营者集中（..

课程名称：大数据分析O2O商业发展
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、大数据与O2O现状 1、大数据应用困扰、现状及问题 2、大数据如何做价值输出 3、大数据特征与特点 4、大数据技术图谱 大数据技术基础 大数据的数据源特点 大数据技术逻辑..

课程名称：打造卓越绩效的超级方法
主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：打造卓越绩效的超级方法——精益思维模型 第一课：员工与团队绩效低的根源是什么？ 1.案例解读与练习 月薪三千与月薪三万的人核心差异是什么 2.绩效的本质是什么 3.决定绩效高低的最核心因素是什..

课程名称：中高层经理人管理技能提升训练
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、成就卓越经理人的基石 1、中高级经理管理和领导的艺术 1）管理模式的演变 经验管理模式、科学管理模式、以人为本模式、激发潜能模式 2）管理与领导的区别 3）领导力就是影响力 2、中高级经理人的角色认知 1）权利的八大来..

课程名称：决战在基层----现场干部管理技能素质提升训练
主讲老师：黄杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 现场干部的角色认知 ◆ 如何认识管理与管理者 ◆ 认识企业管理中的各种角色 ◆ 现场干部在企业中的重要地位和使命 ◆ 现场干部现场管理的主要内容 ◆ 从球星到教练-职业能力的提升 ◆ 认识日常管理中的5..

课程名称：促销策划： 促销原理与可持续创新方法
主讲老师：金超 培训天数：1 天
课程简介：一、促销之原理与裂变——促销原理与裂变放大 1、移动互联网时代经典促销工具解析 1-1 促销原理：常用核心6种促销方法 1-2 促销组合：如何短时间集聚人气？ 1-3 促销优化：如何结合企业品牌设计促销？..

课程名称：用激励给团队加油
主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：企业为什么要重视员工的激励？ 1、领导与员工角色的对立统一 2、管理之道：科学与人性 3、管理者的首要任务是调整员工状态 案例：阿里巴巴的疯狂销售 4、76%的员工状态是激励出来的 案例：安利的奇迹 5、职业经理常..

课程名称：卓越管理直通车
主讲老师：付钰 培训天数：2 天
课程简介：导入：问好及报数游戏：管理无处不在，谁都可能成为管理者以及规则的重要性 一、重新定义管理 1, 著名的管理学说 1）德鲁克：管理即实践，目标管理，顾客导向；管理的终极目标就是为客户创造价值 2）韦尔奇：6西格玛—&m..

课程名称：新时期医院中层管理与领导力提升
主讲老师：谢彦彬 培训天数：1 天
课程简介：一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升 1、认识自己，是否真的与众不同 2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质 3、科室管理者日常工作中的六大作用 4、科室管理者需具备的四项基本能力 5、科室管理者如何在团队中建立威信？..

课程名称：优秀员工的全能修炼
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：认知自我 第一讲：认知个人，改变思想观念 一、成人思维特点 1、人要听自己认为对的话（自己认为有道理的话）！ 2、每个人都认为“自己是对的” 3、当自己的想法和别人的想法不一样的时候，总认为自..

课程名称：成为明星讲师之高效表达技能训练
主讲老师：楼剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：有效表达正确认知 一、四种常见的表达陷阱 1. 思路中断 2. 思维发散 3. 思维跳跃 4. 表达冗余 二、有效表达的主要逻辑 1. 迅速精准锁定主题 2. 迅速精准区分观点 3. 迅速精准引导论点 三、结..

课程名称：狼性绝对成交--销售七步分解实战训练
主讲老师：杨三石 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：熟悉销售的角色定位及销售流程 导入：很多人干多年销售，发现业绩好的总是那么个别几个人，大多数都干不好，这就是64%的难题，我们怎么才能让这些人成为销售高手呢？首先需要的就是要懂得销售流程。 一、销售流程规范，解决销售难题 ..

课程名称：银行理财经理岗位认知与工作流程
主讲老师：于男 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：金融理财基础与服务定位 一、金融理财意义 二、金融理财业务工作定位 三、金融顾问的角色定位 思考：角色认知——我工作的角色是什么? 四、客户经理三大“角色”的扮演差异 ..

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