| 课程名称：运营管理与供应链管理 | |
| 主讲老师：王彬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 一、供应链管理的知识 1.供应链的结构模型 2.HP的供应链系统 3.供应链特征 4.供应链管理的发展 5.供应链管理的基本特征 6.供应链管理理念 7.利用各种技术来提高经营效率与降低成本 8.推动式供应链向拉动式.. | |
| 课程名称：高绩效团队与激励 | |
| 主讲老师：张学文 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 高绩效团队的意义 一、时代的呼唤 1、电灯是几个人发明的？ 2、飞机是谁发明的？ 3、电脑Windows95是谁发明的？ 二、历史的见证一 1、刘邦为什么战胜项羽团队 2、盛唐时期的原因团队协作 第二.. | |
| 课程名称：核心员工与问题员工的管理艺术 | |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 核心员工的管理艺术 一、认识核心员工 谁是企业的核心员工 创造企业绝对利润的人 核心岗位的胜任者和继任者 企业现实竞争需要的员工 未来竞争力需要的员工 胜任现有岗位，并具有成长潜力的员工 参与制.. | |
| 课程名称：从技术到管理的领导力提升内训 | |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：从技术到管理的转型 一、前言 1.技术人员的价值 2.两位CEO的对比 二、中国古代的人才选拨制度 1.学而优则仕 2.出将入相 3.技而优则管 三、管理理念的变迁 1.知识经济的特殊性 2.鼓励创新.. | |
| 课程名称：高效沟通技巧 | |
| 主讲老师：安妮 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲： 第一讲：管理与沟通（引导案例：教授的西装） 1、管理与沟通、沟通管理的关键 2、人们为什么要沟通、沟通的目的、沟通的基本条件 3、沟通中要避免三种心态、沟通三要点 第二讲：沟通的基本类型 1、口头.. | |
| 课程名称：房地产供应链管理 | |
| 主讲老师：王老师 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：1、地产供应链管理标准化体系的建立 1）战略的实施背景 2）供应链整合的基本概念 3）可能存在的问题和实施所需具备的条件 4）策略联盟的合作和维系措施 5）战略的具体落实——供应链整合 6）.. | |
| 课程名称：客户关系维护和管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【培训目标】 1. 帮助参训者全方位了解客户管理的结构体系，对客户关系管理有立体系统的思考； 2. 帮助参训者掌握客户分类的方法，并学会将有限的资源配置到核心客户的销售与关系管理中； 3. 帮助参训者掌握建立客户关系的方法，学会如.. | |
| 课程名称：矩阵组织中的人员管理和领导力提升 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程大纲： 1. 什么是领导？——80％的人都答错的问题 2. 在矩阵中，要领导、还是要管理？ 3. 与矩阵业务相匹配的管理层素质要求 Ø 思维开放 Ø 业务争胜.. | |
| 课程名称：创新思维与有效决策 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 问题分析与解决 1. 什么是问题？ 2. 正确面对问题； 3. 实际问题解决时… 4. 问题发生的三阶段； 5. 问题解决程序简表； 6. 解决问题的原则； 7. 问题定义－将异常现象收集证.. | |
| 课程名称：供应商质量管理必备技能实训 | |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一天 企业的挑战 1、企业在供应链价值上的挑战 2、供应链管理--企业核心竞争力之一 3、供应商质量对企业的影响 4、从VOC(客户之声)到供应商表现 5、供应商管理--企业核心竞争力之一 6、供应商质量--决定你营运模式.. | |
| 课程名称：国学中的领导智慧 | |
| 主讲老师：陈竹友 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：上部：领导者的境界 第一章 《易经》：国脉之学，智慧之源 第一节：《易经》智慧，在变化的世界中找出不变的真理 第二节：《易经》智慧与现代企业经管体系的高度契合 第三节：《易经》中的管理智慧—控制论 第四节：.. | |
| 课程名称：如何打造精英销售团队 | |
| 主讲老师：李鸿诚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲： 第一讲、企业老板必知的企业发展的三大关键 1、领导者（企业发展的舵手，领航人） 2、团 队（企业发展的水手，划船人） 3、客 户（企业发展的助力，乘船人） 第二讲、销售无秘密：难者不会，会者不难。 1、销售究竟是.. | |
| 课程名称：服装加盟商店铺客户服务技巧 | |
| 主讲老师：龙晴 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、讲解督导角色认知以及督导服务加盟商的作用。 二、学习到加盟商店铺的服务技巧以及服务反馈。 三、店铺管理及加盟商店铺运营的诸多宝贵知识。.. | |
| 课程名称：发电厂班组长能力提升互动训练 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：班组长角色认知与心智修炼 1. 班组长的角色认知 案例：两个典型班组成功的要素 企业需要怎样的班组长 企业班组管理的主要内容 班组长的全方位角色---对上、对下、对同级 视频：管理角色分析与定位 2... | |
| 课程名称：高效提升终端业绩 | |
| 主讲老师：宋予 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：单店业绩影响因素分析 业绩五方程式及重要KPI 影响业绩关键因素 外部因素&内部因素 可控因素&不可控因素 关键因素信息收集方法与渠道 单店经营信息分析工具 基于数据分析销售措施 定量分析.. | |
| 课程名称：加速实现开发成果商品化 | |
| 主讲老师：李仪 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1. 中试概述（2小时） 本章学习目标：以业界成功案例，结合逻辑分析，归纳、演绎中试工作目标和中试的六个子业务领域。 1.1、研发成果产品化不足导致的问题 1.2、案例-W公司中试发展历程 1.3、中试工作目标 1.4、中试业.. | |
| 课程名称：中小型企业全面质量管理 | |
| 主讲老师：周士量 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：把 企业引到质量上来 1、什么是质量和质量概念？ 案例一：“好钢的质量是什么？” 2、为是么质量对小企业如此重要？ 案例一：“小企业除了质量，还有什么能.. | |
| 课程名称：班组长能力训练与现场管理实务 | |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 班组长应有的认识 1、你对所在行业及所属企业了解吗？ 2、你所在部门的作用和定位清楚吗？ 3、班组长的地位和作用有哪些？ 4、班组管理的职责是什么？ 5、班组长的三大工作角色和多角色转换 6、优秀班组长的基本素质要求.. | |
| 课程名称：泛90员工关系——管理，从“心”开始 | |
| 主讲老师：白桦 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章. 优秀团队，从了解开始———走进泛90 一．泛90是怎样成长起来的 1．泛90成长背景解析 2．泛90个性心理特征解析 *对比研讨：60、70、80年代的管理者成长与诉求 二．泛90.. | |
| 课程名称：以客户为中心式的狼性销售--华为成功的重要因素 | |
| 主讲老师：许老师 培训天数：6 天 | |
| 课程简介：一、华为销售组织 1、 销售在华为的定位 2、 销售触角布局—以客户为中心，客户需求为导向 3、 产品经理、客户经理与服务经理 4、 渠道经理角色 5、 销售与研发组织的合作 6、 华为海外组织 现场学员分.. | |
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