当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

高效沟通技巧

课程编号:4334

课程价格:¥15000/天

课程时长:2 天

课程人气:1757

行业类别:不限行业     

专业类别:商务礼仪 

授课讲师:安妮

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
所有想提高自己沟通能力的员工

【培训收益】


课程大纲:
 
第一讲:管理与沟通(引导案例:教授的西装)
 
1、管理与沟通、沟通管理的关键
2、人们为什么要沟通、沟通的目的、沟通的基本条件
3、沟通中要避免三种心态、沟通三要点
 
第二讲:沟通的基本类型
 
1、口头沟通(效果快、即时性、 难以把握)
2、书面沟通(信息准确、速度快、使用量小)
3、非语言沟通(占比重大,管理中的使用盲点)
 
第三讲:沟通中的方向
 
1、向上沟通(上行沟通)
2、向下沟通(下行沟通)
3、水平沟通(平行沟通)
4、沟而不通原因分析
5、男性女性沟通差异分析
 
第四讲:沟通中的三个环节
 
1、表达
2、倾听
3、反馈
引导案例:沟通举例、怎么说
 
第五讲:非语言沟通的类型
 
1、体态语
2、服饰语
3、声音副语言
 
第六讲:倾听的五个层次
 
1、提问的禁忌
2、表达的技巧
研讨:与上司沟通常见的问题?
七、学会如何汇报
课程小结:沟通的八项注意
 
第六讲:人际风格沟通技巧
 
1、人际风格的四大分类
2、各类型人际风格的特征与沟通技巧
3、案例分享、互相测评、自我测评
 
第七讲:公司内部沟通技巧
 
一、上行沟通技巧——我办事,你放心
1、尊重上司的权威
2、恪尽职守不越位
3、请示汇报有分寸
4、有胆有识受器重
5、患难之交见真情
6、化解上司的误会
7、巧妙应对上司问责
8、案例分享:某项目经理的案例
二、下行沟通技巧——做个会沟通的好领导
1、学会赞美下属
2、化解员工抱怨
3、激励的“法宝”
4、恰当的批评方式
5、员工离职沟通:再见亦是朋友
6、案例分享:某财务经理、学员讨论
三、平行沟通技巧——礼尚往来
1、主动表达善意
2、同存异建交情
4、相互补台不拆台
5、案例:和杜拉拉学习沟通技巧
 
第八讲:客户沟通技巧——诚信为本
 
1、说客户想听的
2、在商不言商
3、树立良好口
4、学会拒绝
5、案例分析:乔致庸买茶交友
 
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们