| 课程名称：做好机关工作的几个问题 | |
| 主讲老师：王立华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 一是机关工作的程序要求。机关工作是讲程序的工作，程序就是规矩，程序就是依据，程序就是原则，程序就是政治。尊重程序并按程序办事，就能在完成任务的同时，处理和维护好上下一致、团结协调的领导关系和工作关系。主要有三个方面：维护好领导体制；处.. | |
| 课程名称：非人力资源经理的人力资源管理 | |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言：企业持续经营与人力资源管理 企业管理理论的演进 未来企业管理的发展趋势 企业经营价值链 现代人力资源管理特点 企业人力资源管理的责任承担： 企业人力资源管理责任承担图 人力资源职能管理的功能模块 第一部份：部门经理.. | |
| 课程名称：工业品实战销售技能 | |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲客户预约 预约的五大目的 预约的四大原则 预约的几种常用方法 第二讲客户面谈 面谈准备的要点 Ø推销工具的准备 Ø心理的准备 Ø着装和仪容的准备 面谈第.. | |
| 课程名称：酒店管理者做好情绪压力管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景 随着酒店市场竞争的加剧和顾客的日趋成熟，现代社会市场与职场竞争日益残酷，工作任务繁重琐碎、人际关系错综复杂、家庭与工作角色冲突矛盾重重，市场环境的种种变化，太多的压力像潮水一般，一浪接一浪地向我们涌来，很多人的心理承受能力.. | |
| 课程名称：基于岗位功能设计的岗位分析方法课程大纲 | |
| 主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 岗位分析的目的与意义 1. 岗位分析的基本含义 2. 岗位分析的目的与意义 3. 岗位分析的准备 第二单元 岗位分析的内容与方法 1. 岗位分析的主要内容 工作描述 .. | |
| 课程名称：变革管理之应变篇-中基层管理 | |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训特点： 以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。 课程纲要 一、变革的意义及影响 1.企业为什么要变革？ 2.《易》之革故鼎新对我们的启示 .. | |
| 课程名称：区域市场开发与管理 | |
| 主讲老师：李治江 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一单元：区域市场开发 一、区域市场研究与分析 1、区域市场开发的意义 区域市场的重新定义 区域市场业务方式转型 区域销售模式的决定因素 案例分析：某电工产品打造强势区域品牌 2、区域市场调查研究 -知己、知彼、知环.. | |
| 课程名称：客户开发技巧训练 | |
| 主讲老师：霍清臣 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、课程大纲 第一节：客户的选择 1、 客户的选择标准 2、 寻找与锁定客户 a)寻找客户的途径 b)锁定目标客户 c)确立目标客户 3、 客户定位分析 4、 合作谈判 a)谈判前的准备 b)谈判内容 5、 合作谈.. | |
| 课程名称：和谐员工关系构建与管理 | |
| 主讲老师：郑君 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 劳动定员管理 一、 倒金字塔型层级人才配置 二、 合理的人才结构 三、 劳动定员配置的五个原则 1、 要素有用 2、 能位对应 3、 互补增值 4、 动态适应 5、 弹性冗余 四、 定员、定岗、定责与定编.. | |
| 课程名称：深度关系营销与客户会员制管理 | |
| 主讲老师：吴宏晖 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一讲：客户价值是关系营销的基础 ²把握客户价值的双核心 ²用差异化价值吸引客户 ²创造客户价值的四要素 ²让客户感知到更高价值 第二讲：客户细分是关系营销的前提 ²识别.. | |
| 课程名称：企业战略决策与管理提升 | |
| 主讲老师：肖阳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：中国企业要有自己的战略思想与意识！ 随着经济总量跃居世界第二位，中国企业批量进入世界500强，目前的中国企业，已不再满足于照搬照抄、盲目追随传统西方战略模式与管理思维。 他们迫切需要符合中国现阶段发展特点、文化底蕴和市场环境的，.. | |
| 课程名称：大堂经理服务流程与技巧 | |
| 主讲老师：杨思成 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 营业网点形象规范 营业网点外部环境要求 营业网点内部环境要求 网点营销宣传材料 大堂经理服务规范 大堂经理服.. | |
| 课程名称：PTT专业讲师培训 | |
| 主讲老师：陈锦辉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1、PTT课程简介 2、PTT目的和宗旨 3、PTT第一个关键词：感性 4、企业培训对象与取向盘点 5、企业内部培训师的四种状况及特点 6、PTT第二个关键词：理性 7、PTT第三个关键词：互动 8、第一次讲.. | |
| 课程名称：学习型组织创建策略 | |
| 主讲老师：孙学敏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：à 课程特色与背景： 学习型组织管理理论1990年伴随着彼得.圣吉博士《第五项修炼－学习型组织的艺术与实务》问世，成为风靡世界的信息化时代管理新方法。自94年引人我国以来，得到了广泛的传播，引起举国上下的普遍重视。争创学.. | |
| 课程名称：铁军式营销 | |
| 主讲老师：陈震 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程特色： 实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。 学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。 课程内容： 一、铁军销售团队的组建 1、怎样筛选合适的销售人员 2、.. | |
| 课程名称：政府项目与项目管理 | |
| 主讲老师：王景山 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1.政府项目与项目管理 1.1 社会存在与社会管理（中国阴阳说） 1.2 政府涉及的项目类型 1.3 政府规划与政府项目 1.4 规划管理与项目管理（英国MSP与美国PMBOK） 2.公私合作与风险配置 2.1政.. | |
| 课程名称：销售人员谈判沟通艺术实训 | |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：沟通的概念与定义 一、什么是沟通 1. 沟通的定义与内涵 2. 沟通的实质 3. 沟通能力的自我测试 二、沟通三要素 1. 听（抢答测验） 2. 说（角色扮演） 3. 问：封闭型与开放型问题对比 三、沟通分类 .. | |
| 课程名称：补气血、好心情 | |
| 主讲老师：孙安莉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程背景】 现代人压力大，节奏快、责任大、忙于事业、身心疲惫、身心健康受到严重影响，情绪不稳、人际关系紧张、常见亚健康状态、失眠、三高、肥胖、心脑血管病、胃肠疾病、颈腰椎病高发，甚至癌症也不少见，中青年猝死人数频发，特别是某些特殊工.. | |
| 课程名称：决胜中层——中层核心技能研修营 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 从盘点自己开始 认识自己，看清自己才能识透别人 我是谁？人贵有志知之明 我的优势、劣势、盲点在哪里？ 我在哪里，我在社会那个层面？ .. | |
| 课程名称：管理者的决策与博弈 | |
| 主讲老师：季锴源 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程前沿：组织中的决策与判断介绍 • 决策的对于组织的重要性。西蒙：管理本身就是决策 • 企业管理中，决策和判断贯穿全部的管理过程 • 有效的决策和判断可以突破制度化管理应用的瓶颈 • 决.. | |
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