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基于岗位功能设计的岗位分析方法课程大纲

课程编号:4897

课程价格:¥18000/天

课程时长:2 天

课程人气:2055

行业类别:不限行业     

专业类别:人力资源 

授课讲师:赵云龙

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


第一单元 岗位分析的目的与意义
1. 岗位分析的基本含义
2. 岗位分析的目的与意义
3. 岗位分析的准备
第二单元 岗位分析的内容与方法
1. 岗位分析的主要内容
 工作描述
 工作要求
2.岗位分析的程序
 准备阶段
 调查阶段
 分析与总结阶段
3.岗位分析的方法
 访谈法
 问卷法
 观察法
 工作日记法
 工作参与法
 关键事件法
第三单元 岗位分析的结果
1. 工作描述
 工作识别
 工作编号
 工作概要
 工作关系
 工作职责
 工作环境
2. 工作规范
范例:工作规范范例
3. 职务说明书
范例:A职务说明书编制范例
B人力资源部经理职务说明书
第四单元 岗位分析的应用
1.工作设计
2.工作评价
3.定编定员
4.人力资源规划
5.人员招聘与配置
6.绩效考核
7.薪酬管理
8.培训开发与职业生涯
第五单元 岗位分析应用的现状及对策
1. 企业运用岗位分析的现状
2.在企业中开展岗位分析的必要性
3. 企业开展岗位分析存在的问题与对策
案例:完整职务说明书模板

咨询电话:
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咨询热线:
  • 微信:13857108608
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