课程名称：基于DISC的沟通及管理
主讲老师：闻博 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：DISC的起源与测评 一、几种不同性格类型的分类及DISC的起源与发展 二、DISC个性特征解析理论： 1、本我、超我、自我模式的区别及呈现（放松、压力，工作） 2、人类行为由人脑决定，人脑的两面 3、决定人的行为性格..

课程名称：做成功的职业生涯管理者
主讲老师：张超 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么需要职业生涯管理 1、引入：互动游戏职业梦想图  何谓职业生涯管理？  为什么我们需要职业生涯管理？  职业生涯管理的基本内容 2、职业生涯管理的四大技巧 ɨ..

课程名称：职业素养与积极心态建设
主讲老师：荆玉娟 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是职业素养 1、职业素养的定义 职业素养的因内与外因 显示素养与隐性素养 2、职业素养——五种意识 体验活动：假如你是老板，喜欢什么样的员工？ 3、职业素养的&..

课程名称：高效管理沟通
主讲老师：王克进 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 透析沟通障碍——建立良好的沟通意识 1. 课程导入 2. 高效管理沟通的源起  巴别塔的故事 3. 项目体验：扑克抱团 4. 组织沟通的概念 5. 管理沟通的三大障碍及原因..

课程名称：心理学在员工激励中的应用
主讲老师：方超 培训天数：2 天
课程简介：1.激励概述 1.1按时计酬的调查结论 1.2罗森塔尔效应的启示 1.3激励的定义 1.4激励的过程 案例：驴的激励对人的启发 案例：你给我的，未必是我想要的 1.5激励三步骤 辩论：人性的力量 1.6激励的作用 2..

课程名称：DeekSeep助力内训师+专家经验萃取四步法
主讲老师：吴昊 培训天数：2 天
课程简介：第1单元：专家经验的价值，专家经验萃取的价值和底层逻辑？ l教学形式：课堂讲解+案例分析+游戏教学+小组研讨 l教学目标：帮助学习者建立起知识、专家经验和专家经验萃取的底层认识 l核心内容： 1. 案例：值钱的圆圈 2. 组织..

课程名称：培训项目实施管理全流程
主讲老师：梁蕊琳 培训天数：2 天
课程简介：导入：培训组织工作认知 1 企业培训工作的意义：解决人才梯队瓶颈 2 企业培训组织工作的挑战 3 企业培训体系的逻辑与我们的定位 4 成人学习的四大特点及应对 5 优秀班主任的工作品质 研讨：优秀班主任的工作品质 5.1..

课程名称：做最好的自己 卓越员工的自我管理实战训练
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第一章 价值重塑：从普通到卓越的职场蜕变 探索如何从普通员工转型为高价值型卓越员工。重点强调客户价值、结果导向、责任逻辑与内部客户服务意识，并引入“守破离”职业观，助力员工实现价值最大化。 1. 客户价值：我..

课程名称：领袖演说—个人演讲品牌IP打造
主讲老师：李瑞光 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：演讲者的角色定位 一、我要讲什么？他为什么听？ 1. 演讲的五宗罪 1）要点不清 2）听众没有获益 3) 条理不清 4) 细节太多 5) 篇幅太长 2. 商务演讲四种演讲风格应该鄙弃 流水帐型，广告型，自吹型，..

课程名称：新时期物业职业经理人岗位从业复合型素质构建
主讲老师：雷健 培训天数：2 天
课程简介：案例导入1：近年多起知名物业被重罚典型案例，发人深思，并且耐人寻味！ 案例导入2：冯仑先生关于职业经理人素质论道的三句话 第一讲：物业经理人的宏观定位 一、敏锐且专业的风险洞察意识 现象：风控意识是稳定压倒一切的经营底线 1...

课程名称：高效时间管理——职场效能提升的核心法则
主讲老师：苏运 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：让时间成为你的朋友，正确认识时间是什么 一、正确认识时间的价值 1. 时间的有限性与不可逆性 2. 时间与个人成功的关系 3. 时间与自己对自己的投资的 现场演练：算一算人的一生有多少秒？ 二、常见的时间管理误区 ..

课程名称：愈战愈勇—行动学习与问题解决能力实战演练
主讲老师：粟长风 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是行动学习？ 1.1 “打怪升级”，越战越勇的行动学习法 1.2 行动学习六要素 悬而未决的难题 互助学习的小组 催化师的引导 ..

课程名称：争做”三好”员工, 实现人企双赢
主讲老师：平心 培训天数：1 天
课程简介：一、第一讲:好思维, 职场成功的开始  现状讨论: 引发学员对职业发展状态进行展望 1. 是什么（What） 1) 一个逻辑循环：思维—行为—结果。 2) 4种影响因素：遗传影响、内部/..

课程名称：职场精英个人IP打造指南
主讲老师：赖丰 培训天数：1 天
课程简介：第一步：视觉系统IP打造 英国形象设计师罗伯特·庞德的“两分钟”理论 人际交往中的魔鬼数字：73855 一、职场人士的仪容仪表 1.卧龙凤雏，为何他是卧龙，他是凤雏？ 案例：诸葛亮与庞统 ..

课程名称：创新思维与六顶思考帽
主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：应付型思维习惯 1. 旧有思维模式例子诠释 2. 旧有思维的不足之处 3. 如何改变自己的思维模式 第二单元：六顶帽子简介 1. 六顶帽子的由来 2. 六顶帽子分别代..

课程名称：自我赋能，点亮人生—赋能卡牌工作坊
主讲老师：李悦冉 培训天数：2 天
课程简介： 帮助学员了解和发现自身优势，提升价值感。  激发内在潜能，提高工作绩效。  运用优势进行有效的沟通，提升归属感。 ..

课程名称：提高人际敏感度 做高情商精英
主讲老师：于亚彤 培训天数：1 天
课程简介：破冰活动：沟通大考验 案例导入： 沟通的困扰 一、认识沟通 1. 沟通的本质 1) 设定目标 2) 达成共识 3) 言之有物 案例分析：小王成了隐形人 小组共创：沟通的误区 2. 沟通的实践性原理 1) 扩大公开象限..

课程名称：关键时刻MOT：高效人际互动技巧
主讲老师：李良德 培训天数：2 天
课程简介：一、认知决定选择（感知为什么重要？）  视频案例1《案例大结局》 1. 最后的选择以及其原因何在？ 2. 认知决定选择！！！ 3. 故事会：你的亲身案例   二、四步行为模式概述（如何提升客户/对方..

课程名称：高效能人士的七个习惯
主讲老师：李彦池 培训天数：1 天
课程简介：前言：与成功有约：高效能人士的思维习惯 1.为什么？由内而外的全面造就自己 2.是什么？高效人士产出与产能的平衡 3.怎么做？打破旧思维，建立全新的观点 高效能人士背后的原则； 习惯的建立：知识+技巧+意愿 成长的三个层次和..

课程名称：高效执行
主讲老师：王克进 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：导入篇 1. 团队执行力的要素与表现 2. 高效执行模型导入 3. 高效执行之核心——目标达成 第二部分：实战篇 一、 问题分析——定义目标和确定正确的问题 1. 活..

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