当前位置: 首页 > 内训课程 > 内训课
课程名称:银行大堂经理现场服务和营销技巧
主讲老师:周文斌 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 银行大堂经理是指在银行营业网点内以流动的形式,主动引导、分流客户,并为客户提供金融服务、咨询指引和营销宣传的银行人员。银行大堂经理的重要作用主要表现在建立和维护客户关系上,如接待引导客户、解答客户咨询、了解客户..
课程名称:中层领导执行力与管理
主讲老师:鲍爱中 培训天数:1 天
课程简介:第一部分 态度决定一切 1.积极心态 现代工作观 很多人的心态 2.人生职场的三个圆圈 3.像鱼一样快乐的工作 您快乐吗? 烦恼之毒 快乐三宝心 4.借口 5.快乐工作的方法 6.如果你认为工作不够好,那他们? ..
课程名称:卓越的客户服务理念与技巧
主讲老师:鲍爱中 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 为什么服务“不到位”? 1.个人“服务”之路的障碍—— a)观念不对 b)努力不够 c)方法不对 d)反应太慢 2. 服务差的原因: a)工..
课程名称:员工关系管理培训
主讲老师:简富临 培训天数:2 天
课程简介:〔第一天〕 一、员工关系管理基本理念与发展现状 1.中国制造企业员工关系管理现状和趋势 2.我国企业员工关系管理五大问题 3.员工关系管理的内容 4.员工关系管理中部门经理与人力资源部的任务分工 5.员工成长事件簿:员工信息..
课程名称:优质基层员工必备要素实训
主讲老师:谭小芳 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 忠诚敬业 在工作中实现人生价值 把公司当成自己的家 在忠诚中展现自己的最大价值 站在老板的立场看问题 频繁跳槽,对自己伤害更大 忠诚赢得信任 敬业照亮人生敬业其实不仅仅为了老板 敬业是你成就事业的基石 先奉献后..
课程名称:标杆管理(四法)实操
主讲老师:孟繁茂 培训天数:1 天
课程简介:一、标杆管理中的标杆基准 1、企业内、外部标杆基准来源 2、职能标杆管理与流程标杆管理 3、战略标杆管理与运营标杆管理 二、标杆管理成功要素 1、为什么需要标杆管理 2、如何实施标杆管理 3、明确标杆管理目标 ..
课程名称:企业融资策略和方法
主讲老师:陈光 培训天数:2 天
课程简介: 培训特点:针对企业融资的特点和存在问题,重点培训融资需求分析、融资成本及风险控制、主要融资渠道和方式的运作方法。在培训突出体现现行法规要求、融资实务操作和典型案例分析,使学员在较短的时间内,了解企业融资特点、程序和条件,初步掌握融资..
课程名称:卓越领导力提升
主讲老师:崔士光 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 世界领导力发展研究中心对中国企业领导力发展状况研究结果表明:中国企业现在存在一个巨大的人才断层,具体表现为领导人才短缺或某些方面明显能力不足及没有足够经验的人才来承担关键岗位, 40-50岁年龄层的雇员比例在中国特别低,..
课程名称:“高级项目管理”沙盘模拟演练
主讲老师:彭于寿 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 概述 1. 为什么要学习项目管理 2. 项目管理基础 3. 系统思考(金字塔结构分析、项目组织架构、企业中项目管理作用等) 4. 角色转变(项目经理必须具备的核心能力) 5. 项目经理的权力(正式权力与非正式权..
课程名称:市场洞察与业务分析
主讲老师:张岚 培训天数:1 天
课程简介:一、如何有效洞察市场? 1.洞察市场的“四部曲” - 全面分析,找到规律 - 明确目标,制定战略 - 厘清现状,找到差距 2. 市场现状分析 - 内部:优势 / 劣势 - 外部:机会 / 威胁 3..
课程名称:对标项目运作技巧
主讲老师:杨天河 培训天数:2 天
课程简介:一、对标基础 1、对标基础(案例) 1.1对标的起源与发展(案例) 1.2对标的内容(案例) 1.3对标的对象(案例) 1.4对标的步骤(案例) 1.5为什么要对标(案例) 2、标杆管理基础 2.1标杆管理的特征 2...
课程名称:百货公司连锁发展的5个核心要素及实战策略
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:前言 零售企业为什么要采取连锁模式? 连锁发展我们要关心哪五个要素? 第一单元:完善供应链 机会 总部与分店的品牌共享 总部的品牌输出 分店的品牌贡献  挑..
课程名称:薪酬体系设计培训
主讲老师:张守春 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 付薪哲学 1、 薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性? 2、 什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工 3、 薪酬工资和福利的本质区别是什么,设计目的有什么不同 4、 薪酬体系设计的最大着力点是什么,公平还是激励..
课程名称:成都五月花学校室内设计专业秋季招生
主讲老师:费老师 培训天数:3年 天
课程简介: 四川五月花专修学院室内设计专业怎么样,四川五月花专修学院室内设计专业好不好, 四川成都五月花室内设计专修学院 咨询电话:18780242923;15228839167; 咨询QQ:1549533039 近年来,买房、..
课程名称:定价策略和技巧
主讲老师:陆和平 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:定价的基本概念 定价的重要性 价格的杠杆作用和影响 宝士达公司产品定价案例 定价的四大误区 第二讲:定价流程和步骤 制定价格的流程 影响价格三大因素:成本、竞争、价值 定价6步骤:目标、定位、成本、竞争、价值..
课程名称:角色认知与跨部门沟通
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天
课程简介: 第一部分:角色定位及认知 主讲专家:蒋小华 课程时间:1天 课程收益: 1.管理者知道自己是谁,应扮演什么角色; 2. 管理者知道自己应该做什么,不该做什么; 3. 管理者知道如何更好的做好部门的工作; 4. 管理者拥..
课程名称:高效的5S管理
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:一、5S概述 5S的基本概念及发展过程 生产过程与浪费的概念 浪费的根源 二、1S-整理 整理的基本概念与实施方法 如何区分要或不要的理念 如何施行红单运动 三、2S-整顿 目视管理、整顿的步骤 5S地图..
课程名称:中层管理技能与领导力提升
主讲老师:柳瑞军 培训天数:2 天
课程简介:中层管理培训(一)、做胜任的中层 1. 管理工作的二元思维 2. 中层管理的真谛 3. 中层管理决定企业经营成败! 4. 中层经理的胜任力 5. 让自己的工作不可被取代! ..
课程名称:劳动合同法实施条例
主讲老师:左祥琦 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:劳动合同订立及怎样应对员工不签合同(55分钟) 一、企业分支机构及未注册时怎样与员工签合同 1.企业及其分公司怎样与员工签订劳动合同 2.企业在营业执照取得之前,怎样与与员工签订劳动合同 二、员工入职一个月内,不与企..
课程名称:项目管理与领导力
主讲老师:高屹 培训天数:2 天
课程简介:一、有效项目管理的重要性 讨论: 1、你是否有过负责的项目最终费用超出预算的情况?你是否有过负责的项目在最终期限之前没有完成的情况呢?请写下发生了什么。 2、当你管理项目时,是否感到紧张,承受了很大压力呢?请写下发生了什么。你..
 
 共 49195 条记录  [176/2460]
热门课程
相关讲师
相关博文
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们