企业融资策略和方法

培训特点：针对企业融资的特点和存在问题，重点培训融资需求分析、融资成本及风险控制、主要融资渠道和方式的运作方法。在培训突出体现现行法规要求、融资实务操作和典型案例分析，使学员在较短的时间内，了解企业融资特点、程序和条件，初步掌握融资分析和运作方法。培训师在培训后，还可以根据企业的需求和委托，进一步提供融资方面的咨询服务。

一、企业融资需求和决策
1. 企业融资需求分析
2. 企业能力分析及评价
3. 企业融资成本分析
4. 企业资本结构与财务风险
5. 企业控制权取得和丧失
6. 如何制定最佳融资决策
7. 我国企业融资面临的问题
二、吸收直接投资的策略和方法
1. 吸收直接投资的来源
2. 吸收直接投资的形式
3. 吸收直接投资的策略
4. 吸收直接投资的程序
5. 吸收直接投资的计价
6. 常见问题分析
7. 案例分析
三、信贷融资的策略和方法
1. 信贷融资的来源和种类
2. 信贷融资的策略
3. 信贷融资的条件
4. 信贷融资的程序
5. 企业信用担保
6. 常见问题分析
7. 案例分析
四、获取技术创新基金的策略和方法
1. 技术创新基金的特点和性质
2. 技术创新基金的形成
3. 获取技术创新基金的条件
4. 获取技术创新基金的策略
5. 获取技术创新基金的程序
6. 案例分析
五、风险投资运作策略和方法
1. 风险投资的特点和作用
2. 风险投资机构
3. 风险投资运作流程
4. 风险投资策略和影响因素分析
5. 风险投资项目评估
6. 吸收风险投资的操作
7. 吸收风险投资企业的管理
8. 案例分析
六、企业上市的策略和方法
1. 上市公司的特点
2. 上市公司的法律条件
3. 上市融资的程序
4. 企业上市的策略
5. 企业上市前的准备
6. 上市公司的管理
7. 常见问题分析
8. 案例分析

• 制造业数字化转型战略和方法

   

  1.必然——数字化转型是制造企业唯一出路1.1.数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.1.构建以客户为中心的更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户1.1.2.链接科技创新和客户体验，进行快速产品创新1.1.3.精准的运营，得到速度，敏捷，柔性，质量和成本的竞争优势1.1.4.基于“长板哲学&rdq..

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• 制造业数字化转型意识、技术和方法

   

  1.必然——数字化转型是制造企业唯一出路1.1.数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.1.构建以客户为中心的更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户1.1.2.链接科技创新和客户体验，进行快速产品创新1.1.3.精准的运营，得到速度，敏捷，柔性，质量和成本的竞争优势1.1.4.基于“长板哲学&rdq..

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• 精益生产6S培训步骤和方法

   

  一. 传统型6S的介绍与导入1．工厂常见的不合理2．卓越工厂现场的构成3．传统型6S的概念和意义4．6S实施的四个等级5．6S对企业的作用和效益6．认识6S常见的误区7．6S推行的最高目标二.精益6S的导入与实施1．6S打造“6化”卓越现场2．6S创造改善的环境和条件3．精益型6S的..

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• 精细化管理实施技术和方法

   

  一、精细化管理的理论思路1. 精细化管理的四个要点，八大特征；2. 精细化管理的理论依据：管理学的八大定理；3. 精细化管理的实施必然发生的四大转换； 4. 精细化管理的目标：4E效果和“8零”境界；5. 精细化管理的途径：管理规范化；6. 精细化管理的经典案例——海尔的精细化管理。..

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• 供应链金融与中小企业融资

   

  第一部分 供应链金融的基础理论 1、 供应链金融业务发展历程 2、 供应链金融——概念 3、 供应链融资——特点 4、 供应链融资——主要产品 5、 供应链融资——模式 6、 供应链全景图 7、 物流企业在供应链中的作用 8、 ..

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• 煤炭安全生产管理的思路和方法

   

  一、 安全管理业绩优异企业的经验 1、一个安全管理业绩优异企业的经验 2、强化安全主体意识 3、安全第一的管理定位 4、以安全为核心全面造就杰出员工 5、强化家属协管会的作用 6、全面展开“三无”班组竞赛 7、严格“三查三反”活动 8、奖、罚并重的管控措施 9、&ldqu..

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