课程名称：PTT国际专业讲师培训5天中级班
主讲老师：周平 培训天数：5 天
课程简介：第一天上午： 一、课程开训动员 1、主持人课程欢迎词发言——3-5分钟 2、企业领导开班发言动员（提前约领导发言）——5-8分钟 3、介绍讲师团成员——1-..

课程名称：如何用绩效管理提升组织业绩
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一单元、各级管理者在人力资源管理中的角色承担 1、人力资源管理管理的体系构成 2、人力资源职能管理的功能模块 3、绩效管理是人资管理系统的核心 4、各级管理者在人力资源管理中应该承担的角色 6、直线经理的HR角色的重要性 ..

课程名称：工厂基层干部必修课之三 IE七大手法的运用
主讲老师：杨学军 培训天数：2 天
课程简介：启迪篇：IE的起源及先驱 1. IE的定义 3. IE的运用范围和内容、原则和精神、价值 4. IE七大手法介绍 5. IE作业分析与程序分析介绍 第一讲：动改法的运用 一、动改法的概念 二、动改法的运用范围 三、有关人..

课程名称：MTP-中层管理者技能提升
主讲老师：马一鸣 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：角色定位与职责条件 一、中层管理者的承上启下定位 处境：上压，下顶，左攻，右挤 二、中层管理者的角色认知 1. 做好下级的角色认知 1）坚决执行—服从领导 2）及时反馈—高效沟通 2. 做好..

课程名称：MTP管理核心能力训练
主讲老师：于东 培训天数：3 天
课程简介：课程简述：通过管理系统培训，提升管理者综合能力，促进组织绩效升。 培训方式：两天培训以“视频+案例+研讨+活动+演练”的方式开展，确保从学会到习得 开场活动：扑克牌大PK（让大家相互融合熟悉，看到有效管理在竞..

课程名称：打动客户与领导的商务简报技巧与思维
主讲老师：计丹 培训天数：2 天
课程简介：第一天内容 第一节 打破认知-迷失的简报者（60分钟） 通过互动提问找出学员在简报中的困惑点，并指出大家在准备简报时的一些错误价值观，而正是因为价值观的错位才阻碍学员做出一场精彩的简报，学员觉醒才会对课程有所期待。 教学方..

课程名称：PTT---专业表达能力训练
主讲老师：贺红玲 培训天数：4 天
课程简介：第一单元： 1、通过挪开那杯水的体验，建立一个新习惯。 2、通过一分钟临场演练，录像，检视自己授课中在紧张状态下的表现。 3、专业表达四大怕：怕错、怕丢面子、怕不被人接受、怕场面无法控制 4、两个消除紧张情绪的法宝：开心金库、预..

课程名称：当责不让——激活组织的责任力
主讲老师：潘鹏 培训天数：1 天
课程简介：主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法 导入：激流中谁是“关键人”？ 一、厘清“当责不让”的真义 1、当责，站在管理的最前沿 2、何谓“当责不让” 3..

课程名称：OFFICE高效办公 ——PPT&EXCEL管理技能提升
主讲老师：张晓如 培训天数：3 天
课程简介：第一部分 PPT制作与呈现 （3小时） 第一章逻辑清晰---让PPT一目了然 没有逻辑的PPT报告导致的结果是混乱，因此清晰的逻辑至关重要，本章节教你如何增加PPT逻辑页来保证课程的逻辑清晰。 1.如何将word文档..

课程名称：创新思维与企业创新经营管理
主讲老师：刘雯雯 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：营销创新战略与思维 营销战略是企业全部营销工作的基石，市场营销要制定企业的市场定位战略， 发掘市场潜在需求，确立消费者品牌归属感，明确市场细分目标，能否满足消费 者需求，直接关系到企业的市场份额和盈利，从而影响企业的生存..

课程名称：房地产工程全程核心要素把控与精细化管理体系实战解析
主讲老师：李军 培训天数：2 天
课程简介：房地产工程全程核心要素把控与精细化管理体系实战解析 ---暨以大视角来破除工程现场管理的谜局 【课程背景】 您是否在工程现场管理中经常被日常杂项工作困扰得烦不胜烦？是否经常被一些突发性事件拖累而影响到全..

课程名称：领越领导力课程
主讲老师：李元滨 培训天数：2 天
课程简介：第一篇章 ：全面阐述一个企业概貌 【视频学习】人工智能对我们管理者的影响 领导者的希望与现状 领导力到底是什么? 团队领导力的解析 管理人员所涉及的因素 第二篇..

课程名称：凡事预则立，不预则废
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：上篇：为什么要学习目标与计划管理？ 一、组织目标管理的现状 1、签订了绩效责任书与军令状，目标还是没达成 2、“高额奖励” 和 “严厉惩罚”真的能保证目标达成？ 3、“..

课程名称：吸引力！创意PPT的设计与展现
主讲老师：刘道军 培训天数：2 天
课程简介：课程 课时安排 课程内容 吸引力！创意PPT的设计与展现 第1天 上午 一、优秀PPT作品展示 案例一：费眼的幻灯片 案例二：看看世界500强企业的幻灯片是怎么做的 案例三：出..

课程名称：电网公司多维精益化管理及支付融合专业培训
主讲老师：张曦月 培训天数：3 天
课程简介：第一节：关于多维精益化管理体系 一、关于多维精益化管理 二、推行多维精益化管理体系建立的意义 1、基层供电公司进一步推进财务管理工作的需要。 2、全面梳理现阶段财务管理工作的需要。 3、严格管控资金、降低纳税风险的需要。 三..

课程名称：海外销售团队的能力提升与团队建设个人管理篇
主讲老师：孙跃武 培训天数：2 天
课程简介：一、 优秀员工的价值体现与实现过程 1. 目标: 你的理想与志向 2. 执行：计划与自律之间的协调 3. 人际: 至少和你的业绩一样重要 4. 兴趣：你的强项和你的激情 二、 员工素质提升的核心因素。 1. 智商决定录用，情..

课程名称：产品思维
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 单元一 产品思维概述 1.产品思维使人做出高质量决策 2.用产品思维，以最小成本创造最大价值 3.新人迫切需要难以获取的产品思维 4.产品思维关键词及核心要素 单元二 重新认知用户需求 1.用户画像的正确打开..

课程名称：有理想、有本领、有担当 ——让青春在新时代绽放绚丽之花
主讲老师：刘敏 培训天数：2 天
课程简介：第一节 从回信看 青年的历史际遇 习近平在回信中表示，在新冠肺炎疫情防控斗争中，青年人同在一线英勇奋战的广大疫情防控人员一道，不畏艰险、冲锋在前、舍生忘死，彰显了青春的蓬勃力量。青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族..

课程名称：客户沟通和管理
主讲老师：李临春 培训天数：2 天
课程简介：第一章客户沟通 一、沟通前的准备 1、任何成功沟通的背后都离不开精心的准备 2、应该准备哪些内容？ 二、成功的沟通需要具备的综合素质 1、做为一个销售高管，哪两大能力是不可缺少的？ 2、如何真的学会倾听！ 3、如何做到尊重..

课程名称：零零后员工管理
主讲老师：王鏻 培训天数：1 天
课程简介：一、00后职场新生代员工管理现状 1、00后新生代求职观：认得清现实，择业兴趣至上 2、00后员工工作表现“七大特点” 3、新生代员工内心四个渴望：懂、同、动、共 4、00后需要的是关心，回报的是忠诚 ..

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