课程名称：员工遵守规章重要性及防范职务犯罪
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、企业规章制度的基本知识： 确保规章制度内容合法、程序合法，劳动者违纪违规的事实与规章制度的规定相符合，劳动者否认违纪违规事实的后果； 2、企业处理违纪违规员工的方式： 处理违纪员工的最佳时段，违纪员工的薪酬调整处理； 3、不..

课程名称：功不唐捐，玉汝于成 ---疫情后如何职业定位
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：未来将被淘汰的七种人 1.免疫力差的人 2.心理脆弱的人 3.缺乏独立思考的人 4.逃避责任的人 5.不能休整的人 6.不能沉淀的人 7.经不起打击的人 第二部分：提升你的健康力..

课程名称：从精兵到干将—班组长管理技能提升
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：卓越班组长的三大素养 1.绝对忠诚 1）案例和讨论 2）企业家们谈用人的观念与关键 3)忠诚的三个纬度 2.认真专注 1）游戏互动:传竹签 2）“傻认真”的四大精神 3）专注于自身的工作岗..

课程名称：未来竞争所需思维模式与框架
主讲老师：严红艳 培训天数：2 天
课程简介：导入：危机——乌卡时代引发的巨变 一、企业当下的发展与再就业环境 1. 这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代 2. 2020年以来我们遭遇的百年大困局 案例：传统汽车行业的颠覆 案例：银行业的前世今生..

课程名称：公众演说与表达技巧训练
主讲老师：李博钊 培训天数：1 天
课程简介：前言：表达汇报无处不在 1. 什么是演讲 2. 演讲表达汇报的作用 3. 演讲的使用范围 第一轮演讲实操练习：学员依据特殊规则进行自我介绍 互动游戏：“想易做难”特殊规则下的石头剪刀布 第一讲：构建结..

课程名称：高效目标与计划管理
主讲老师：熊伟 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：目标管理——企业的终极使命 一、目标计划体系是企业的核心运营环节 1. 经营管理体系的构成 2. 企业目标管理常见的现状 1）缺乏科学系统的目标体系 2）缺乏有效的目标管理方法 3）简单地理解..

课程名称：情景教练高尔夫®--横向管理
主讲老师：王雷军 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 一、管理者的角色认知 1.正确认识自己的角色定位 2.明确岗位职责和工作权限 3.了解同事工作特点和要求 二、管理者的工作风格 1.管理和领导的区别 管理更关注事——秩序：计划、预算、..

课程名称：商业银行不良资产处置操作实务
主讲老师：卜范涛 培训天数：1 天
课程简介：一、2020年3季度我国银行业不良贷款状况及趋势分析 1、不良贷款余额及不良率双升 2、不良产生的三大行业重灾区 3、不良产生的区域分布状况 4、我国银行业不良贷款趋势分析 二、我国不良资产处置的基本原则与方法 1、不良资产..

课程名称：情境高尔夫®—横向管理
主讲老师：刘裕坤 培训天数：2 天
课程简介： 第一部分：管理者的角色认知 1.正确认识自己的角色 2.认清自己的岗位职责和工作权限 3.清楚同事的岗位权限 4.管理者成长的四个阶段 第二部分：管理者的管理技能和领导力 1.管理和领导的区别与联系 2.认识关联岗位的..

课程名称：跨国公司经营管理思维实务
主讲老师：左凤山 培训天数：3 天
课程简介：壹. 正视新态势下国际市场开发与环境剧变省思 (一).后疫情时代局势发展与供应价值链 ●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕 经济大衰退与全球影响 供应链调整与加码问题 全球化倒退与区域自觉兴起 (二).后疫情时代国际市场发展与..

课程名称：后疫情时代的中国宏观经济走势
主讲老师：王兴旺 培训天数：2 天
课程简介：一、挑战——全球经济衰退与中国经济复苏的挑战 1、全球经济深度衰退：IMF的经济展望预测 2、国际对中国的传导：美国的三重危机与货币政策 3、 资本市场的危与机：探寻经济周期的逻辑 4、国民经济恒等式的..

课程名称：税收筹划技巧与案例
主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天
课程简介：一、税收筹划的特性 二、税收筹划与避税、逃避缴纳税款的区别 三、税收筹划的前提 四、税收筹划应注意风险 1、利用税法漏洞进行筹划 2、利用税法空白进行筹划 3、利用税法政策进行筹划，最没有风险，国家也支持 五、增值税..

课程名称：成长为教练型主管
主讲老师：周洪超 培训天数：1 天
课程简介：课程背景： 随着商业环境以及时代的进步，传统的管理模式已经无法适应，它给团队发展带来了一定的阻碍，导致团队出现各种弊端：员工执行力不强，团队工作效率低下，交流渠道过于单一，上下级之间沟通闭塞等。而教练团队突破了传统管理障碍，是一种全新..

课程名称：房地产项目风险评估与价值评估 （金融机构版）
主讲老师：李豪 培训天数：1 天
课程简介：1当前房地产行业主要风险与趋势分析 1.1当前房地产行业主要风险 1.1.1房地产行业已经进入产品过剩时代 1.1.2各级城市之间两级或三级分化 1.1.3人口红利和人口流动成为城市房地产主要风险控制点 1.1.4投资价值已经..

课程名称：“业务思维 结果导向” ——HRBP转型与关键技能提升训练
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 业务驱动下的人力资源变革与HRBP转型 1、人力资源管理变革与突破 人力资源管理路径与实践困惑 传统人力资源管理模式的短板 客户导向的人力资源管理新思路 2、人力资..

课程名称：核心人才的选用育留
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：第一节 如何识别核心人才？ 1、核心人才是对企业战略有重要支撑作用的关键人才 2、如何理解企业战略？——基于五个维度的解读 3、从企业战略到核心人才的推导——以华为为例 4、核心人..

课程名称：项目管理方法、工具及模板应用实践
主讲老师：刘永强 培训天数：2 天
课程简介：模块一：项目管理的系统化认知 1.重新认知项目管理核心价值 2.项目管理七七十三体系 3.项目管理的制约因素 4.项目管理的成功标准 5.项目管理的工具、方法、模板组成 模块二：项目立项工具与方法 1.理解项目立项的深层次..

课程名称：阿米巴经营解析与实施落地
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天
课程简介：第一天： 第一单元：不懂阿米巴经营，老板疲于奔命 1、传统管理方式在国内的水土不服 2、阿米巴经营的精髓和巨大威力（员工的老板梦） 3、阿米巴经营与中华文化的天然合一 4、流程管理与绩效管理之：尴尬与隐痛 ..

课程名称：后疫情时代大客户共赢式管理与数智化转型
主讲老师：林柔君 培训天数：2 天
课程简介：导入：大客户对于公司的重要性有哪些？ 头脑风暴：大客户管理中存在哪些难点？ 头脑风暴：大客户自身存在哪些痛点？ 互动：罗列目前正在使用的大客户管理的工具和标准 第一讲：大客户共赢式销售管理 案例分析1：大公司销售经理创业失败的..

课程名称：危机意识与责任担当
主讲老师：吴湘洪 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：当下环境解析——植入危机意识 分析：当下危机 讨论：大环境下给我们带来哪些思考？ 一、面对危机——三大层面的三种不同策略 1. 国家层面：一带一路 2. 企业层面：居安思..

共 14341 条记录  [132/718] 首页上一页 129 130 131 132 133 134 135 136 下一页   尾页