| 课程名称：国学智慧与领导力 | |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训特点： 课程结合学员和企业切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习。案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。 课程纲要 一、国学的核心与实质 1、国学思想的精.. | |
| 课程名称：汽车服务连锁行业的分析和店务管理 | |
| 主讲老师：叶云哲 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、连锁经营 1.连锁经营的的概念和特征 2.连锁经营的实质 3.连锁经营的四个层次 企业识别系统及商标统一 商品和服务的统一 经营管理统一 经营理念统一 4.麦当劳成功的连锁经营方式 5.连锁经营的3S原则 简单化.. | |
| 课程名称：通信设备制造行业的流程管理与优化实战模拟 | |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 几乎所有世界一流的企业，如：GE、Motorola、IBM、丰田等，均致力于大型设备制造行业的流程改进，因为他们知道，管理企业的关键是建立一套好的流程特别是大型设备制造行业的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的企.. | |
| 课程名称：超市如何有效进行价格管理 | |
| 主讲老师：贾皓然 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：【课程安排】 上午：第一、二、三讲 下午：第四、五、六讲 【课程大纲】 第一讲：商品结构的制定方法 确认商品的合理分类等级 确认各店的归属业态 熟悉掌握.. | |
| 课程名称：客户服务中心满意度提升及阳光心态塑造 | |
| 主讲老师：李原 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲 第一模块：客服人员阳光心态塑造——让客户听见你的微笑 第二模块：客户服务满意度的管理——满意度的期望值管理 第三模块：呼叫中心电话服务礼仪——.. | |
| 课程名称：如何建设高绩效的中层管理队伍 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：中层管理培训（一）、什么是管理 中层管理培训（二）、管理的基本特性:目的性、有效性、他人性、多样性 1、管理的目的性:任何没有目的的行为不能被称为管理行为 2、管理的有效性:若资源无限则不需要管理 3、管.. | |
| 课程名称：SONY Vtech成功推行精益生产管理模式 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：生产管理培训（一）、中国制造业生产系统的现状与面临的问题 生产管理培训（二）、制造业几种生产模式的比较 生产管理培训（三）、制造业管理模式变革的五大因素 生产管理培训（四）、精益生产管理的三大原则和十九项要领 .. | |
| 课程名称：移动互联网时代的营销创新 | |
| 主讲老师：林岳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、新经济环境下营销管理人员面临的挑战 1)中国企业经济环境的变迁 2)当今营销管理所面临的挑战 3)传统营销与新营销在理论和实战上的差异 4)传统营销方法的弊端与不足 5)新营销手段的特征 二、营销创新的思想.. | |
| 课程名称：基于胜任力的企业文化构建策略（版本A） | |
| 主讲老师：王樵 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、培训对象： 1、 企业高/中层经理、新任管理者 2、 人力资源与企业文化专业人员 二、课程目标： 1、 从胜任力角度理解企业文化在组织发展的作用 2、 懂得运用企业文化诊断和分析机理 3、 指导企业建立企业文化构建的.. | |
| 课程名称：FABE产品推介实战教练班 | |
| 主讲老师：王建 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：只有将产品介绍的让客户睡不着觉！他们才一定会买我们的产品！ 为什么销售人员总是把“企业产品不好”作为销量完不成的借口？ 很多销售人员总是在为没有完成销售任务寻求各种借口，其中说得最多的就是抱怨企业的产品有问题.. | |
| 课程名称：专业销售技巧课程 | |
| 主讲老师：云舒 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：销售基础 1、营销与销售的区别、联系； 2、成功销售人员必备的特质； 3、成功销售人员的必备条件； 4、成功销售人员的文化底蕴； 5、成功销售人员的核心技能； 6、成功销售人员的职业形象。 第二部分：销售.. | |
| 课程名称：系统打造服装门店优秀销售团队 | |
| 主讲老师：李治江 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 服装门店店长的管理角色认知 1、店长的主要工作职责 2、店长的十种管理者角色 3、从销售能手向金牌店长转变 4、金牌店长要具备的基本素质要求 1)掌握八种经营管理知识 2)具备五种服装团队管理能力 3)塑造五种积.. | |
| 课程名称：从技术能手走向管理高手---打造高效能班组长（生产主管）训练营 | |
| 主讲老师：陈鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、班组长的角色认知能力及地位和使命 ◆新时期下主管面临的挑战和机遇 ◆班组长应具备的基本功 ◆班组长的多角色转换 ◆案例分析：班组长到底应该做什么？ ◆班组长的使命感、价值观 ◆班组长应有的工作态度 ◆班组长的具体职责、.. | |
| 课程名称：通讯运营商的渠道管理与区域市场精确化营销 | |
| 主讲老师：王陆呜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：渠道理念，规划为本 1、渠道理念 a渠道的层次 b通信市场渠道的重要性 c四个方面强调渠道建设 2、新形势下全业务竞争三家运营商的产品策略 a扬长避短 b规避风险 c抓住机遇 3、新形势下三家运营商的渠.. | |
| 课程名称：医护行业窗口服务礼仪培训 | |
| 主讲老师：郭弈翎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章、医护行业员工必备礼仪 一、仪容 1. 先天条件 2. 个人的修饰和维护 二、医护行业员工仪容仪表要求 1. 干净整洁 2. 化妆适度 三、医护行业员工职业装穿着要求 1. 男性医护行业职业装穿着基本.. | |
| 课程名称：银行中层管理者的MTP训练 | |
| 主讲老师：王建军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：现代经理人角色认知与素养 1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2. 中层经理常见的思想与管理误区 3. 现代环境变化下对管理提出的挑战 4. 出色经理的4种角色 5. 中层管理者是经营者的.. | |
| 课程名称：六西格玛黑带经典培训 | |
| 主讲老师：张驰 培训天数：20 天 | |
| 课程简介：【课程特点】 本课程由张驰咨询独家研发，以实际案例为讲课线索，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略，及项目实施要点。结合丰富的制造业及服务业的.. | |
| 课程名称：采购环境分析 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程简介 1、本课程帮助学员把基础的采购与供应原理运用到不同的环境中去，包括不同的私营组织（多国公司、中小企业（SMEs））和公共部门组织；国家和地方政府；英国国家健康服务部（NHS）;非营利性组织（慈善机构、志愿组织）。学院将能够考.. | |
| 课程名称：家电企业精益生产管理实务 | |
| 主讲老师：刘小明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 精益生产意识篇 第一章 精益生产概论 1. 精益生产的发展背景 2. 何谓精益生产与精益生产方式 3. 精益生产方式的基础 4. 精益生产系统的逻辑 5. 精益生产的核心 6. 精益生产的思想 7.. | |
| 课程名称：标杆管理与5S实施 | |
| 主讲老师：孟繁茂 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、标杆管理与5S 1、5S是什么 2、5S与标杆管理 3、5S应用范围 4、5S推行之作用 5、5S与企业文化 二、5S与持续改善 1、5S与现场管理 2、5S标杆与目视化管理 3、5S与安全管理 .. | |
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