课程编号:4563
课程价格:¥22000/天
课程时长:2 天
课程人气:2380
行业类别:不限行业
专业类别:国学文化
授课讲师:刘硕斌
培训特点: 课程结合学员和企业切身问题,特别注重心智开启,悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟,进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习。案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。
课程纲要
一、国学的核心与实质 1、国学思想的精髓是什么? 2、为什么说国学的根本在于道统体系? 3、何为智慧,何为大智慧? 4、国学与道、智慧有什么必然联系? 5、国学是如何阐释道德心性的?
二、领导力风格与国学之智慧 1、何为领导,何为领导力? 2、狼派、虎派、鹰派、雁派、象派……至“人派”智慧的管理风格解析 3、领导力阐发与儒家中正之道 4、管理艺术的内在本质——智慧性
三、领导力的核心——思维力与管理思路 1、思路决定出路,理论指导实践 2、领导力之根本能力——思维力 3、领导力之管理创新、市场应变思路与国学之道之理 4、国学智慧与领导力的前瞻性培养
四、领导智慧与打造高绩效团队 1、团队凝聚力的两大关键与国学智慧 2、解决团队内部矛盾状态的太极智慧 3、沟通的正确理念与心态 4、沟通的心性智慧 5、沟通的方式方法 6、管理工作的沟通艺术 7、团队激励的主要要点与心性智慧 8、和合之道与团队信任、团队氛围、团队合作、团队文化
五、领导智慧与行权及有效管理 1、放心、放权与禅学心宗 2、管理者的行权谋略与国学之阴阳术 3、行权的位与势——敢用权、懂用权、会用权与中正之道
六、领导智慧与领导者的价值观、人格修炼 1、为什么说价值观是领导力的最关键性决定要素? 2、领导者的价值观如何引导良性企业文化创建? 3、领导者的心态、胸怀、气量与佛学之福德资粮 4、如何通过价值观修炼提升领导者的综合管理素
资深国学专家 现代禅悟学、思维力源头修炼、融通之道理论创始人 清华大学、北京大学、中山大学专家讲师
深圳现代禅悟学研修中心禅悟导师 第三代“融通智慧型”代表讲师(第一代知识型,第二代学习型)
实践/学术背景: 十五年大型集团企业高管和管理顾问工作经历:六年著名大型连锁集团3000人以上营销团队、服务团队管理经验;四年大型台资企业集团近两万人的生产型团队管理经验,以流程优化、结构优化、细节控制、人才战略、团队建设为管理手段直接为公司降低成本近30%,生产效率提升20%以上。后长期从事企业战略、品牌、营销体系、创新赢利模式、人力资源、系统管理等综合性项目研究及咨询,目前仍身兼多家企业的高级管理顾问。 刘老师长期致力于企业运作模式和管理思想比较研究,致力于对先进管理思想的思维研究,广泛融通现代企业管理各类理论体系,及儒、释、道、禅、易经、风水等中西方文化精华,并针对当前咨询和培训业急弊深究企业医道,创立以企业问题及问题走势为回归的实战型咨询式理论体系——诊断式管理;同时还创立了以思维力源头修炼为智慧成就的“深圳现代禅悟学研修中心”,系国内深具文化和学术功底,深谙融通之道的实战实力型咨询顾问、专家讲师。 其核心著作《融通之道——从知识、能力到智慧》被学界称为“智慧学的里程碑”。
卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营
第一模块:房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入:门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入:销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例4.感情管理对管理团队有什么好处1)案例导入:销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例5.运用积极表扬的3个原..
¥ 元/ 天
人气:831
赢在管理-销售管理者领导力提升
第一章:销售管理者的角色定位1.分享:“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨:这样的干部如何管?5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章:销售人员的招聘与甄选1. 选人比用人更重要 不同产品销售,要选用不同类型的人 ..
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国学智慧与职业素养
【课程背景】工作的高品质离不开员工的高素养,但素养与知识不同,有知识的人不等于就有素养。素养的修炼必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于中国国民遵循实践的路径,而历经几千年验证的国学智慧正是为我们提供了这样一条修齐治平的道理。本课程萃取儒释道三家的思想精髓,汲取圣贤智慧,提升职业素养的目的。【课程大纲】第一篇 认识国学一、什..
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国学智慧与职业素养提升
课程背景: 职业素养的提升,在中华优秀传统文化中有非常详细的论述,职业素养是一种内在精神的外在表现,这种精神就是国学精神,是以儒释道为主体的中国传统文化所包含和演绎的人文情怀和职业素养,本课程将浓缩儒家的勤奋敬业,道家的真实自然,佛家的修心禅意等,把职业素养提升和国学经典智慧做到最融洽的结合与应用,运用于企业文化建设、修身齐家、品德修为、职业素养..
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巨变时代的卓越领导力:从追随到超越
一、时代呼唤领导力不同时代的领导力巨变时代的领导力二、领导力的基础认知管理者角色认知优秀管理者的素质模型(例:素质与优秀企业领导力素质模型实践)管理和领导最佳领导力实践分享三、成为最好的自己领导力..
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银行行长领导力(综合管理能力)提升修炼
课程背景:"兵熊熊一个,将熊熊一窝",这句话充分说明了领导者对于企业的重要性。领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一,领导就是引导团队成员去实现目标的过程。领导强则团队强,领导弱则团队弱。在当前急剧变化的市场环境中,卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。然而中国企业管理者中的绝大多数,既没有经过成熟规范企业的洗礼,也没有..
¥25,400 元/ 天
人气:1235