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课程名称:高情商领导力提升策略
主讲老师:张尚 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:解读情商与领导力 一、对情商EQ和智商IQ的认知 故事分享:心理学家瓦尔特·米歇尔的实验 二、认识情商的五个方面 三、面对刺激的消极被动行为 刺激VS回应 四、面对刺激的积极主动行为 刺激与回应的空间..
课程名称:当责激励领导力
主讲老师:凌敬忠 培训天数:2 天
课程简介:模块 学习活动介绍 时间分 教学方法 课程导入 •开场(客户方) •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解 &bull..
课程名称:卓越领导力六项修炼
主讲老师:吴国华 培训天数:3 天
课程简介:第一单元 领导力与领导能量究竟是什么? 1、正本清源:领导、管理与执行 领导力是人类社会的太阳能 领导、管理、执行的区别与联系 案例:从两艘巨轮的沉没来认识领导力 案例:从交响乐团演奏来认识领..
课程名称:A-22.6-数字经济时代的战略领导力与管理创新-刘成熙老师(2天修订)
主讲老师:刘成熙 培训天数:2 天
课程简介:A-22.6-数字经济时代的战略领导力与管理创新-刘成熙老师(2天修订) 主讲:刘成熙老师 前 言: 企业战略领导力与管理创新是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变,是企业重新塑价值竞争..
课程名称:4-D:卓越领导力与团队建设系统
主讲老师:李猛 培训天数:2 天
课程简介:一、关于4D 系统 “4D卓越领导力”是具有全球影响力的经典领导力发展项目,由世界最高科研机构美国宇航局(NASA)查理·佩勒林博士历经10年开发而成。项目以NASA的项目团队、技术团队、经营管理..
课程名称:管理者角色转变与卓越领导力
主讲老师:喻国庆 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:销售主管的角色转变 一、管理的者的角色定位 1.管理者的真实含义 2.培养人才的重要性 3.带团队常用的方法 4.认知管理角色,实现角色转变 5.角色转变的方法 6.如何正确处理哥们、同事、老板的关系? ..
课程名称:教练型领导力:优化自己与启发他人的智慧
主讲老师:陈中来 培训天数:2 天
课程简介:第一章节:导入篇-信任空间构建及课程系统导入  构建信任空间  课程结构与逻辑剖析 第二章节:认知篇-三大基本概念识别与内在逻辑  管理的本质:时间观-现在/关注点-事/核心-以解..
课程名称:战略领导力课程大纲
主讲老师:蒋巍巍 培训天数:2 天
课程简介:一、决定战略方向:界定适应性挑战 外部环境的分析和判断 把不确定的“未来”先确定下来 必不可少的大数据支撑体系 对小公司来讲商业模式很重要 ..
课程名称:教练式领导力 ——三维框架构建领导者的教练型思维
主讲老师:丁继彪 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:导入篇—信任空间构建及课程导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析 第二单元:认知篇—管理/领导/领导力的三者识别与内在逻辑 管理的本质:时间观-现..
课程名称:凝心聚力、赋能创新 ——卓越领导力与团队管理技术
主讲老师:李乾 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:跨越传统领导力思维,实现新型领导角色的转变 一、蓝海领导力:从优秀到卓越的领导思维变革 1. 跨越VS转变:“蓝海领导力”的概念内涵 2. 跨越边界:从传统领导力到“蓝海领导力&rdqu..
课程名称:管理者角色认知与领导力提升
主讲老师:汤信芳 培训天数:2 天
课程简介:Part1: 管理者角色认知与定位 思考:您眼中的管理者是什么样子的? 一、管理者角色解读——认识管理者 1、管理者与非管理者之区别 2、管理者角色关系转换 作为下属的角色定位---目标..
课程名称:电力行业经营管理干部三维情境领导力系统提升方案 ——电力系统管理干部的必备的经营思维与管理能力打造
主讲老师:龙生 培训天数:10 天
课程简介:训前三天:个人领导力优势识别测试 课程导入:课程简述+学习引导+课程开场 第一篇:国网干部的宏观经济视角与经营管理情境领导力 第一讲:国网干部必备的世界能源发展宏观视角 一、能效加速提升,终端能源需求达峰前景 1. 终端能源需..
课程名称:向前辈学习共产党的百年领导力
主讲老师:刘峰松 培训天数:2 天
课程简介:分享与分析 您人为什么是领导力 请举例说明什么是领导力 您认为领导与管理的区别在哪里 青年您列举共产党的领导力的基础有哪些 1、目标管理 ..
课程名称:领导力与实际执行
主讲老师:何云鹏 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 我是谁——领导者与管理者的区别 一、角色认知 导入 一、我是谁? 1、“一人敌”与“万人敌” 2、管理者角色转变 3、管理,还是领导? 二..
课程名称:管理者的领导力提升
主讲老师:王哲光 培训天数:2 天
课程简介:一、高效团队建设 1、打造幸福感—成为自己的命运舵手 1)人为什么有压力 2)职业还是事业—找寻工作的价值 3)爱岗敬业—和你的工作谈恋爱 4)我是我的选择—主动积极 教学影片..
课程名称:卓越领导力提升
主讲老师:巨一铭 培训天数:1 天
课程简介:第一讲、“领导”揭秘 1、领导的定义 (1)领袖 孙子兵法云;一曰道,道者令民与上同意也, (2)导师 共启愿景、描绘未来 2、领导力的核心——影响力 3、领导者的价值&md..
课程名称:性格领导力沙漠掘金课程
主讲老师:楚晓晖 培训天数:2 天
课程简介:模块一 四维人格与领导力 一、领导力解码 1、什么是人格?人格即性格,四维人格源于美国PDP、DISC。 2、思考:什么是领导力?解读领导力六维模型。 3、互动:为什么四维人格是提升领导力与团队管理的基础? 二、四维人格测评..
课程名称:基层管理者领导力角色认知及落地能力训练
主讲老师:王少鹏 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 新时代下房地产管理者理性的职业发展认知 1.房地产行业之变(北大、中山大学总裁班课程) 1.1从黄金到白银的房地产行业 1.1白银时代的管理之变与三大战略定位与选择 1.1.1房地产管理者的职业发展之变 1.1.2白..
课程名称:疫情危机领导力
主讲老师:孙力 培训天数:2 天
课程简介:一、多少疫情可以重来 1.疫情总是貌似偶然 2.危机常与疫情为伍 二、你需要危机领导力 1.危机中领导的绝活 2. 危机领导力十要领 三、疫情下你要做什么 1.成为众人定海神针 2.防疫第一齐心协力 3.降耗增效重构信..
课程名称:拥抱变化,终身成长——卓越领导力升级
主讲老师:文晰 培训天数:2 天
课程简介:第一天 模块一:归因——管理者压力来源:痛点与原因剖析 活动导入:战略落地 小组研讨:管理痛点 1、为什么战略很难落地?重点项目无法完成? 2、为什么组织执行力会缺失? 3、为什么员工的激情会减退? ..
 
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