| 课程名称：魅力质量与执行智慧 | |
| 主讲老师：吴建平 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：模块一：质量意识与影响 1．企业命运与质量有约 ①.什么是质量，质量与我有什么关系 ②.质量的基本定律是什么 ③.阻碍质量发展的4个要素 ④.高层对质量的认识与参与 ⑤.全面质量管理的“4铁”精神 .. | |
| 课程名称：成都大势管理贺安波领导艺术与执行力 | |
| 主讲老师：贺安波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、领导力与领导者人格魅力 1、领导力分析 2、领导者的权力基础 3、领导技巧的层次 4、好领导的标准——领导者的品质 5、领导魅力基础——领导者特质理论 6、领导.. | |
| 课程名称：银行业如何打造卓越执行力 | |
| 主讲老师：陈德起 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 中层管理人员是银行业管理的中坚力量，起到承上启下的作用，是企业战略目标实现的关键要件，而中层管理人员执行能力的不足，会成为银行业系统管理的短板，经理能力再强，也就好比一头狮子带领一群绵羊，成为制约企业快速发展的瓶颈，影响企.. | |
| 课程名称：直线经理人卓越执行力修炼 | |
| 主讲老师：刘洪兵 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 重新认识执行和执行力 一、课程导入： 1、撕纸游戏 2、执行试验 启示：同样的指令却产生不同的结果；执行问题不仅仅是执行者的问题 二、执行和执行力 1、被误读的执行 案例：唐骏的执行观 2、个体执行力和组织.. | |
| 课程名称：卓越执行力 | |
| 主讲老师：马永志 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、认识执行力 1．什么是执行力，执行力的本质是什么 2．执行力体系四大核心要素：4R 3．执行不力在企业内的表现行为 4．企业建立执行力三大误区 二、执行不力的十大原因 1.指令不明 2.职责不清 3.缺乏流程 .. | |
| 课程名称：向解放军学习执行力 | |
| 主讲老师：李玉良 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、概述 一）从士兵到将军的成长源于坚定不移的执行力 二）各级主官是执行力的核心 三）解放军执行型人才的标准 四）如何提高执行力 二、扎实细致的思想工作---让下属想干,有执行意愿，想做事 一）低执行意愿的表现 .. | |
| 课程名称：打造高绩效执行团队 | |
| 主讲老师：刘疆 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一.团队建设日趋重要的时代背景 （一）. 理解团队---团队基本理论 1.什么是团队 2.团队与群体的区别 3.高绩效团队的特征 4.明确定位、认清角色 &#.. | |
| 课程名称：企业执行力的整体提升 | |
| 主讲老师：田军 培训天数：8 天 | |
| 课程简介： 一．课程背景 执行力是企业实现经营目标的关键因素，也是多年困扰企业发展的“老朋友”。执行力问题的根源在哪？有哪些规律和影响因素？各级人员担当什么角色？如何提升企业执行力整体水准？有哪些新的思路和方法？课.. | |
| 课程名称：铸就钢铁执行打造高效团队 | |
| 主讲老师：张雷冰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引言： 关于知行合一的探讨 一、从盘点自己开始 认识自己，看清自己才能解读别人 我是谁？人贵有自知之明 我的优势是什么，我的盲点在哪里？ .. | |
| 课程名称：员工总动员-职业化素养与执行力 | |
| 主讲老师：黄牧春 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章什么是职业化-----员工职业化意义 一、什么是职业化 二、普通人与职业人的素质比较 三、职业化的三个基本点 四、职业化作用 1.决策－－做正确的事； 2.执行－－正确地做事； 3.操作－－把事做正确 五、员工三种.. | |
| 课程名称：如何打造卓越研发执行力 | |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：如何打造卓越研发执行力 前 言 研发执行力已经成为中国企业研发工作成败的关键环节。本课程以研发管理、业务流程再造、组织行为学等理论为基础，以企业研发实践为出发点，结合大量企业研发成功经验与成熟方法，精选当今国内外领先企业的实际案.. | |
| 课程名称：中层执行力与沟通 | |
| 主讲老师：汪文辉 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、执行力就是竞争力 1、没有失败的战略，只有失败的执行 3、执行是一种能力，更是一种精神 4、只有高效执行，才能成就企业的辉煌 二、为什么执行不力？ 1、将在外，君命有所不受--“抗命执行” 2、行.. | |
| 课程名称：执行力保障 | |
| 主讲老师：赵老师 培训天数：8 天 | |
| 课程简介：《执行力保障》 第一大部分：前言 1、执行力在企业中究竟有没有发挥？发挥了多少？ 第二大部分、何为执行力 1、执行力概念2、执行力的核心流程3、不同层次人员的执行力 第三大部分、执行阻力 第四大部分、提升个人执行力第五大部分.. | |
| 课程名称：企业战略管理与执行推进 | |
| 主讲老师：贺安波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、企业战略的思考 1、企业战略到底是什么? 2、企业战略规划管理趋势 3、企业战略规划的出发点 二、战略变革的意义 1、企业战略的常见误区 2、战略变革的历史动因 3、企业战略规划前三问 4、企业战略规划后三问 .. | |
| 课程名称：中高层高效执行力 | |
| 主讲老师：张见明 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：【课程背景】 管理人员对上级布置的工作不在乎，可能根本就没有往下传达，更谈不上落实。 在公司中开会时经常议论和提出问题，有时也向上级提出问题，但不提出解决方法。 下属过于依赖上级，对上级下达的目标，等待告知如何去做。 很.. | |
| 课程名称：管理执行力训练 | |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：开营：团队建设 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. | |
| 课程名称：房地产团队军事化训练营，打造具备军队执行力的团队 | |
| 主讲老师：相荣华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：《房地产巅峰执行》将解决困扰您多年的执行问题和分享执行真经，您和您的团队将马上拥有八大执行精髓： 1、使全员百分之百的负起责任，主动担当责任，不推卸责任； 2、让全员时刻把焦点放在执行的成果上并且保证能拿到成果的三大思维； 3、让.. | |
| 课程名称：高效执行力 | |
| 主讲老师：张学文 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一讲 定义高效执行力 第一节 什么是高效执行 1．听话、照做？ 照做不一定有效果，不照做一定没有效果。 第二节 什么是高效执行力 1．实现超价值的能力 马泰效应 2、高效执行力是超越老板和客户的期望 老板要.. | |
| 课程名称：团队的真相：新零售背景下企业团队执行力三大提升密码 | |
| 主讲老师：毛国华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、课程背景: 优秀的企业一定是系统化经营：整体大于局部之和，发挥协同效应，产生化学反应。然而多数企业都陷入“整体小于局部之和”，各局部和元素之间割裂、分离，甚至相互矛盾和冲突。很多企业面临一个残酷的现实：系统.. | |
| 课程名称：卓越领导与高效执行力 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、管理与领导领导与管理的不同 领导力的内涵 领导力内涵的演绎 领导管理的基本原则 领导工作过程 领导要让员工满意 优秀领导者的综合素质 领导方法和领导艺术体现领导力 领导者的魅力来源及特质 自信 坚定的愿景 叙述.. | |
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