刘老师是独具特色的“两栖式”培训专家。其课程内容源于长达十年的咨询实践总结，贴近现实、内涵丰富、富有实效，能够起到“一招制敌”的实用效果。刘老师的课程讲解讲求理论知识与工作实践相结合，以大量的互动与实战演练贯穿整个课程；他的讲授充满激情，点燃学员的内心，注重心灵的解剖。他形成了一套来之于企业用之于企业的独特的课程体系。

联想集团、海信集团、NEC中国、中电投、华北电网、东北电网、南方电网、天津电力、粤电集团、大唐新能源、中粮生化、中海油、中海化学、华北油田、中国兵装、中国节能、中航工业、中国船舶、中电科技、中铁物资、山西移动、眉山移动、海南移动、海翼集团、徐工集团、东风本田、长春一汽、奇瑞轿车、宝胜电缆、中国银行、招商银行、交通银行、深发展银行、南京银行、金融街股份、国航武汉分公司、北京电视台、新奥集团、旭阳集团、伊利股份、蒙牛乳业、康佳电子、华新水泥、正达集团、大潮渔业（香港）、大连实德、士达炭素、颈复康药业、汇仁药业、东阿阿胶、华通伟业、青岛机场、国家发改委等近百家企事业单位。 合作院校：北京大学、天津大学、武汉大学、上海交大、南京大学、华中科技大学等MBA/EMBA、总裁班

• 《非人力资源经理的人力资源管理》( 2013-12-09 )
• 《直线经理人卓越执行力修炼》( 2013-12-09 )
• 《直线经理人卓越领导力修炼》( 2013-12-09 )
• 《年度经营计划制订与战略目标分解实务》( 2013-12-09 )
• 《直线经理人卓越领导力修炼》( 2013-10-21 )
• 《让战略活起来》( 2013-10-21 )
• 《直线经理人卓越执行力修炼》( 2013-10-24 )
• 《石油行业直线经理人战略管理能力提升》( 2012-05-30 )
• 《战略落地7+1——直线经理人战略管理能力提升》( 2012-05-31 )

暂无数据...

暂无数据...