当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

军令如山——团队执行力

课程编号:11706

课程价格:¥13000/天

课程时长:1 天

课程人气:1476

行业类别:不限行业     

专业类别:执行力  

授课讲师:张金洋

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层、职业经理人、储备干部

【培训收益】
☆  增强团队凝聚力和执行效力
☆  学会应对团队成员动力偏差,加强执行力度
☆  如何让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神
☆  如何用高效执行方法来锻造向心力,用感恩的心做事
☆  如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖
☆  激励团队士气、激发工作热情
☆  自我认知与职业规划,提升职业化水平

第一单元  执行力的心态和信念 
 一、问题的终结者
 二、承诺誓死完成:决心
 三、坚决服从,找方法不找借口
  1、支持团队的决策
  2、坚决服从上级的命令
 四、坚持原则
 五、岗位价值
 
 
第二单元  高效执行力的标志 
 一、用SMART原则让执行落地
  1、目标必须是具体的(S—Specific)
  2、目标必须是可衡量的(M—Measurable)
  3、目标必须是可达到的(A—Attainable)
  4、目标与目标间具有相关性(Relevant)
  5、具有明确的截止期限(T—Time-based)
 二、有价值才能长久的存在
  1、满足内部客户需求
  2、满足外部客户需求
 
 
第三单元  高效执行力的习惯
 一、执行前的复述
 二、锁定责任
 三、商业人格
 四、马上行动,全力以赴
 五、爱上执行:痛苦+坚持=快乐
 六、完成马上回报
 七、如高提高执行效率
  1、主次分明,抓重点
  2、统筹规划,将月度任务分解到周、天
  3、每周总结,改进,提升工作效率
 
 
第四单元  请给我结果
 一、要功劳,不看苦劳
 二、过程不代表结果
 三、完成任务不等于执行
  1、员工的困惑
  2、什么是任务,什么是结果
 四、怎样做结果? 
 三大原则:客户原则、交换原则、检查原则
 五、做结果的两种思维
  1、外包思维
  2、果因思维
 
 
第五单元  制度执行力
 一、设定目标
 二、假设做不到?
 三、实施计划、措施
 四、假设做不到?
 五、检查/监督机制
 六、假设没用?
 七、奖惩
 
 
第六单元 高效执行力的持续基因
 一、执行真经24字真经
     认真第一,聪明第二
     结果提前,自我退后
     锁定目标,专注重复
 二、结果提前,自我退后
 三、锁定目标,专注重复
 
 
第七单元  高效执行力的底线
 一、什么是底线
 二、执行力的三个底线
  1、恪尽职守,守好本职/主业:
  2、常规工作挑不出毛病:
  3、无低级错误:
 三、执行人才三大标准
 1、信守承诺:错过主持人
 2、结果导向:我要的结果是什么
 3、永不言败:方法至少有三种
 
 
第八单元  10倍速执行力法门
 一、多做有累积的事,世界上的事分三种:
  1、可累积    
  2、不可累积    
  3、贬值
 二、透过学习激发潜能
  1、不断学习,与时俱进
  2、不断挑战自己,激发未知潜能
 三、学会监督和检查
 四、优势发挥与生涯规划
 五、让做结果成就你无悔人生
 
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们