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课程名称:打造高绩效团队领导与执行力
主讲老师:陈龙 培训天数:2 天
课程简介: 第一部分:执行力的基本认知 一、什么是“执行力” 1. 到底什么是执行力 2. 执行力是“表面现象” 3. 组织执行力的三大基础 4. 执行力缺失的两大关键—&..
课程名称:高效执行力
主讲老师:王泽仁 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:执行力---企业强大之魂  头脑风暴:高效执行应该具备哪些标准? 一、企业执行不佳问题诊断 1、 企业中执行不力的现象有哪些? 2、 执行力的三大核心要素 3、 4R执行系统:增强执行力的核心要点 二..
课程名称:高绩效团队执行力打造课程
主讲老师:王长震 培训天数:2 天
课程简介:一:什么是执行力 一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术 二、没有执行力,就没有竞争力 三、行动出结果 四、执行力的特征 1.系统性 2.全员性 3.操作性 4.坚韧性 二:团队执行力问题分..
课程名称:高效执行力提升
主讲老师:郭建华 培训天数:1 天
课程简介:一、团队基业长青的基因——时刻具有危机感 1. 危机感:从业绩“硬件定律”走向业绩“软件定律”。 2. 方向明确:虽有智慧,不如乘势;虽有镃基,不如待时。 二..
课程名称:模压执行力素质训练营第一阶段——团队觉醒之旅
主讲老师:楚易 培训天数:1 天
课程简介:第一章 关于团队的正确理解和认识 一、关于蚂蚁军团的思考 1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨? 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象,那是什么来了? 3、蚁多咬死象的故事启发? ..
课程名称:跨部门协作与执行力提升
主讲老师:史俊慧 培训天数:2 天
课程简介:一、 执行力低下的根本原因 1、 执行力低下三个层面 2、 组织运行不畅的具体表现 3、 组织运行不畅的原因分析 讨论:组织官僚化的典型特征 4、 组织执行力“三角模型” 5、 执行力低下的十二大原因..
课程名称:由“心”到“型”的高效执行力
主讲老师:林晓 培训天数:2 天
课程简介:破冰:课题解析,何为“心”,何为“型”? 导入:《川大华西医院出征石家庄抗击疫情》 基石篇:高效执行——高效执行的本质要求 第一讲:执行的内涵 一、高效执行..
课程名称:赢在执行力中层管理人员能力提升中层管理培训
主讲老师:王长震 培训天数:2 天
课程简介:第一章从优秀到卓越 新中层5项修炼 一、重视价值:我能贡献什么? 二、注重执行:用结果说话 三、拥抱责任:责任胜于能力 四、知行合一:说到就做到 第二章 从有效沟通到团队合力 新中层说对话办对事 一、人间有四难 二..
课程名称:执行力提升之四大作风
主讲老师:张必成 培训天数:2 天
课程简介:课程导入:案例分析 小组讨论:感悟评价 第一部分 执行力的概念内涵 一、执行是“我做了吗” 1、我做了 2、要结果 二、执行力的概念 案例分析:九段秘书测试 小组讨论:您对执行力的理解 三、执行..
课程名称:团队协作与执行力打造
主讲老师:吴建民 培训天数:1 天
课程简介:模块一 跨部门沟通中见的问题 一、什么是协作能力 1、协作的定义 2、协作与管理的关系 二、协作的重要性 1、协作的目的就是为了解决问题 2、协作是企业组织中的生命线 三、协作存在的问题 1、跨部门的口头禅 ●&l..
课程名称:项目经理领导力与执行力
主讲老师:魏及淇 培训天数:2 天
课程简介:第一篇章 项目经理领导力塑造 一:什么是领导力 二:领导力的三大法则 1.自然法则 2.因果法则 3.运用法则 三:卓越项目经理应具备的领导特质 1.勇于学习 2.勇于改变 3.勇于认错 4.勇于承担 5.五度&m..
课程名称:打造高绩效执行力团队训练营
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:VUCA时代全面到来呼唤真正的人才 一、什么是VUCA时代 二、VUCA时代的特征和困惑 三、VUCA时代下人才梯队需要实现从正规部队向特种部队全面转换 四、你的位置决定着你的思路 五、全能型人才的三项自我修炼 1、..
课程名称:执行力素质训练营之职场精英觉醒之旅
主讲老师:楚易 培训天数:1 天
课程简介:第一章 关于团队的正确理解和认识 一、关于蚂蚁军团的思考 1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨? 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象,那是什么来了? 3、蚁多咬死象的故事启发? ..
课程名称:卓越领导力与与高效执行力
主讲老师:范远飞 培训天数:2 天
课程简介:第一章 领导力 一、认识领导力 1、企业发展中的两种作用力 2、从管理到领导 3、领导与领导力 4、领导力理论发展演进 领导特质 行为领导 权变领导 新魅..
课程名称:高效沟通与执行力
主讲老师:冯龙 培训天数:5 天
课程简介:沟通的核心什么?-认知沟通,克服职场困扰 研讨:什么是沟通,为什么要沟通,沟通的价值何在? 1、沟通对个人的重要性  做事事半功倍  和谐人际关系  管理游刃有余 ᠕..
课程名称:高绩效团队执行力打造
主讲老师:王竟东 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 认识执行力  执行力的概念  什么是执行力  执行力的特点  为什么要进行执行力的培训  跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么 第二部..
课程名称:双赢执行力
主讲老师:吕翠 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:执行力的“3W1H”问题解析 一、WHY-为什么要修炼执行力? 1.调查:触目惊心的结果 2.观点:名家论执行力 结论:没有执行力就没有竞争力 二、WHAT-什么是执行力? 1.三个不等式:心..
课程名称:打造一支有结果的阳光心态高效执行力团队训练营
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:第一章、 员工的职业化塑造 一、平台思维 1、银行只是职业平台 2、在银行的平台上成就我们自己的只有我们自己 3、在平台之上我们是主角还是配角我们自己说了算 二、突破自我,改变心智模式增强自信心 1、突破原有的观念,建立新的..
课程名称:高效执行力
主讲老师:冯芳 培训天数:1 天
课程简介:执行力概述 一、 什么是执行力 二、 执行力的种类 1. 个人执行力与组织执行力 2. 制度执行力与目标执行力 第二章 个人执行力决定因素 一、 职业心态 1. 职业心态的内容: 1) 不拒绝不放弃 2) 积极主动做..
课程名称:高效管理与执行力
主讲老师:蔡晓清 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 理解认识高效管理与执行力 (一)管理的本质是激发人的善意和潜能 1. 成人学习的特点:麦当劳汉堡大学对员工进行社会化的启示 2. 组织中个体行为的塑造方法 (二)高效管理与执行力之间的关系 1. 高效管理有哪些特征..
 
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