| 课程名称：以结果为导向的执行力 | |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、执行难的表现及原因（注：企业角度分析） 1. 企业为什么执行难 2 执行难的三大原因 3. 企业常见执行问题 4. 执行型公司的特点 5. 案例分析 二、结果执行力的达成前提（注：执行管理者角度分析） 1、管理者的执.. | |
| 课程名称：西点执行力打造强大的铁军团队 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第1章 西点执行力：铁血精神的体现 探索西点军校的执行精神，解析其对企业团队打造的启示。将西点执行力融入企业管理，提升团队效率和成果。强调结果、责任、行动三大支柱，结合22条军规，打造不可战胜的铁军团队。 1. 西点军校：执行力的摇.. | |
| 课程名称：打造高效执行力 | |
| 主讲老师：郑凯文 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：执行的心态 一、影响企业执行力的几种文化 1、人治文化 2、面子文化 3、 含糊文化 4、 人治与法制的不同之处 二、公司是一个商业组织，要拿结果来说话 1、 我们拿什么来获得回报？ 2、 员工、企业和客户三者之.. | |
| 课程名称：总裁执行力 | |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、执行力概念及执行力本质 执行力的定义 执行力分类 执行力的标准 执行力问题首先是素质问题 二、执行力偏差怎么产生的? 活动：游戏体验 执行漏斗 中层在执行链条中经常扮演什么角色? 领导执行力状况分析 活动反思：部.. | |
| 课程名称：跨部门高效团队执行力建设沙盘 | |
| 主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天，7小时左右 【最佳规模】 20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人） 【授课形式】 沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分享 .. | |
| 课程名称：团队建设与高效执行力 | |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分： 团队建设打造优秀员工 1.什么是团队 2.团队合作不良表现 3.团队建设遇到的困惑 4.什么是团队精神 5.高效团队八种基本角色 6.培养团队精神的四大关建 7.成功从员工做起 8.四类员工的分类 9.能力.. | |
| 课程名称：打造高凝聚力、高执行力的团队 | |
| 主讲老师：梁芯萌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：团队建设 一、团队精神 1.拆文解字，何为“团”“队” 2.四大作用 1)目标导向功能 2)团结凝聚功能 3)促进激励功能 4)实现控制功能 3.五个层次 1)群.. | |
| 课程名称：西点执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1章解读西点执行力 1.什么是西点执行力？ 把想法变成行动，把行动变成结果； 把想干的事干成功的能力； 理解目的+主动能动+结果导向 2.案例讨论：谁的执行力最强？ 3.执行.. | |
| 课程名称：以结果为导向的高效执行力 | |
| 主讲老师：任建伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、实现100%执行的三大要素 结果导向 兼顾过程 超越期望 二、执行的本质 执行力差是谁的责任 上司和下属间的执行漏斗 执行.. | |
| 课程名称：领导力与执行力 | |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲、“领导”揭秘 1、领导的定义 （1）领袖 孙子兵法云；一曰道，道者令民与上同意也， （2）导师 共启愿景、描绘未来 2、领导力的核心——影响力 3、领导者的价值&md.. | |
| 课程名称：可复制的高效执行力 | |
| 主讲老师：温家琪 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、执行力初探（1课时） 1.破冰 1)模拟让学员体验执行力的概念、动机以及影响执行力的障碍 教学方法：模拟、讲授、讨论 2.执行力的重要意义 1)组织目标的执行力要素/个人与组织的执行力吻合 教学方法：讲授、图片、视频、提.. | |
| 课程名称：目标达成与执行力提升 | |
| 主讲老师：马媛 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一：工作执行中目标达成的重点与要求 明确目标类型：经营目标/管理目标 1、制定目标SMART原则 目标实施有跟踪检视吗？（工作之间的衔接） 2、目标分解的方法 剥洋葱法：由大到小\由远至近 3、目标分解遵循的原则 上下.. | |
| 课程名称：全员铁军执行力 | |
| 主讲老师：董中良 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：铁军精神——狼性文化 本课程研发参考文献： 阿里铁军精神，华为铁军精神，部队训练精神和老师亲自实战训练相结合的经典课程，课程遵循企业铁军的进化，裂变，复制为基础的基本原则，深刻探索与创新让每个人受训人员获得最.. | |
| 课程名称：基于目标导向的团队执行力 | |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：（一）管理执行力——构建高效的目标执行平台 1、思考目标执行时面临的挑战——目标执行挑战带来执行反思 2、解析目标管理者的岗位责任——管理责任与目标导向的模型 .. | |
| 课程名称：高绩效团队执行力落地 团队职业素养与技能提升培训课程 | |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：执行力是团队发展的第一要素 案例分析：为什么团队工作总是做不好？ 一、执行力基本认知 什么是执行力？ 执行力的类型 二、培养执行者八种基本素养 效率 .. | |
| 课程名称：给加西亚的信——团队执行力训练 | |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：单元一把信给加西亚的魅力与榜单 1. 破冰； 2. 组建学习团队；课程导入与课程安排 3. 视频片断分享：走进神秘园 4. 把信给加西亚的追求目标 5. 学习力：以上司为榜样 6. 我们向把信给加西亚学习什么？ 7. 案例.. | |
| 课程名称：执行力提升-从“心”开始打造行动力（2天版） | |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：解读执行力 一、 分享：执行力=竞争力？ 二、 解读：执行力为什么如此重要？ 三、 案例剖析：把信送给加西亚 四、 现场测试：你的执行力指数？ 五、 影响个人执行力的三大核心要素 第二部分：树立执行意识 一、 互.. | |
| 课程名称：赢在责任心 强在执行力 | |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：做一个100%负责任的人——责任胜于能力 ※启示解析：为什么人下班了，看见灯没有关掉，而当在没有看见？ ※管理应用：背后深层次责任意识是关系到企业共同的命运体！ 一、赢在责任心 输在100%责任.. | |
| 课程名称：执行力与职业素养提升 | |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：什么是执行力？为什么要提升执行力 职场升级的四个方向 职业定位 职业态度 职业行为 职业生涯 小组研讨：你们理解的执行是什么？ 什么是执行力 个人执行力与企业执行.. | |
| 课程名称：高绩效团队建设与执行力打造 | |
| 主讲老师：刘上 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：前言： 管理认知测试和启发引导 ※ 启发引导：管理者判断事物的依据 模块一、认知提升力 一、执行力认知 ■ 执行，把目标变成果的行动 ■ 执行力，把目标变成果的行动 二、执行力差的根源 ■ 能力不强·.. | |
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