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课程名称:精英团队建设与执行力(2天)
主讲老师:徐辉 培训天数:2 天
课程简介:第1 讲 如何成为出色的管理干部 1、领导职责认知 2、管理层级定位 3、管理技能解析 4、培养积极心态 第2 讲 学会交流与沟通 1、上级沟通技巧 2、平级沟通要点 3、下级沟通体会 第3 讲 团队合作 1、成功团..
课程名称:全员铁军执行力
主讲老师:董中良 培训天数:2 天
课程简介:铁军精神——狼性文化 本课程研发参考文献: 阿里铁军精神,华为铁军精神,部队训练精神和老师亲自实战训练相结合的经典课程,课程遵循企业铁军的进化,裂变,复制为基础的基本原则,深刻探索与创新让每个人受训人员获得最..
课程名称:赢在责任心 强在执行力
主讲老师:董波浪 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:做一个100%负责任的人——责任胜于能力 ¢启示解析:为什么人下班了,看见灯没有关掉,而当在没有看见? ¢管理应用:背后深层次责任意识是关系到企业共同的命运体! 一、赢在责任心 输在100%责任..
课程名称:打造以结果为导向的执行力
主讲老师:巨一铭 培训天数:2 天
课程简介:第一讲、执行力的认知 1、何为执行力? (1) 员工对结果与任务的界定障碍 讨论:执行力认知的误区 (2) 新商业文明下对执行的界定 (3) 商业文化和结果文化 ——我们是商人,企业不是家 ..
课程名称:打造企业内部团队执行力
主讲老师:刘海宏 培训天数:2 天
课程简介:前 言: 1.思考:你工作的优先顺序是什么? 2.执行力:企业不得不长期关注的主题 3.解读企业执行力问题 4.商界领袖谈执行力 5.什么是执行兵法? 第一部分:铸造执行力的3个要素 一、要素一:结果导向(员工靠结..
课程名称:九型人格与执行力
主讲老师:刘艳萍 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:九型人格的概述(1.5小时) 1、 什么是性格,什么是九型人格 2、寻根问源:九型人格的渊源 3、人格与真我的关系:确定自己的人格类型 自我测试---通过表格的测试性格 对号入座---参加者表白自..
课程名称:团队执行力
主讲老师:孟芃韬 培训天数:2 天
课程简介:时间 主题 内容 09:00-09:30 开场及破冰游戏 开场沟通及参与者介绍与分享 活动:限制与突破 09:30-10:00 Lesson #1 管理者的角色认知 领导者和管理者..
课程名称:领导力与执行力
主讲老师:陈纪稳 培训天数:2 天
课程简介:其一、领导力与目标导向。各类领导实践都是用人成事的过程,在改革开放进入新阶段的背景下,从“资源很管用”到“领导力才好用”,资源是相对静态的物与物之间的联系、领导力是时常动态的人对人的作用。..
课程名称:跨部门高效团队执行力建设沙盘
主讲老师:李翔宇 培训天数:2 天
课程简介:【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天,7小时左右 【最佳规模】 20-40人(可分为4-6个小组,每组5-8人) 【授课形式】 沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分享 ..
课程名称:打造卓越领导力与执行力
主讲老师:李爱华 培训天数:2 天
课程简介:企业要成功,“20%靠战略,60%靠执行,20%靠运气”,重点在于执行力。领导者就是带领团队实现业绩突破的人,领导力往往和执行力联系在一起就能使业绩达成,这样的观念已经被大多数人认同,被多数的企业给证实。但企业的..
课程名称:团队建设之领导素养与执行力
主讲老师:杨强 培训天数:2 天
课程简介:企业一直在“想”解决队伍执行力,今天团队里却一直缺少执行力,执行不力原因很多,诸如系统的管理规范,其次就是管理者在执行中,忽视了自我的领导素养已经是今天团队领导中最大的领导障碍,今天我们分析影响团队的执行问题--..
课程名称:打造个人高效执行力
主讲老师:陈龙 培训天数:2 天
课程简介:一、什么是“执行力” 1. 到底什么是执行力 2. 个人执行力的三因素模型 3. 个人缺乏执行力的深刻根源——责任心的缺失 4. 个人执行力缺失的两大关键—&mdash..
课程名称:高绩效团队执行力落地 团队职业素养与技能提升培训课程
主讲老师:刘超 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:执行力是团队发展的第一要素 案例分析:为什么团队工作总是做不好? 一、执行力基本认知 什么是执行力? 执行力的类型 二、培养执行者八种基本素养 效率 ..
课程名称:赢在责任心 强在执行力
主讲老师:董波浪 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:做一个100%负责任的人——责任胜于能力 ※启示解析:为什么人下班了,看见灯没有关掉,而当在没有看见? ※管理应用:背后深层次责任意识是关系到企业共同的命运体! 一、赢在责任心 输在100%责任..
课程名称:个人执行力提升
主讲老师:冯南石 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 寻找执行力根源 个人执行力低下的六大原因 为谁工作不清晰 有了目标没行动 工作之前不准备 进度总是往后拖 凡..
课程名称:团队执行力
主讲老师:朱世川 培训天数:2 天
课程简介:”三大系统落实到企业管理的运作实处,打造企业执行力,全面提升企业竞争力! 【学习对象】:高级管理人员、企业中高层决策者、各部门经理、主管 【学习收获】: 1、执行与执行力的内涵与特征 2、企业执行力体系构建的..
课程名称:可复制的高效执行力
主讲老师:温家琪 培训天数:2 天
课程简介:一、执行力初探(1课时) 1.破冰 1)模拟让学员体验执行力的概念、动机以及影响执行力的障碍 教学方法:模拟、讲授、讨论 2.执行力的重要意义 1)组织目标的执行力要素/个人与组织的执行力吻合 教学方法:讲授、图片、视频、提..
课程名称:给加西亚的信——团队执行力训练
主讲老师:郑奕 培训天数:1 天
课程简介:单元一把信给加西亚的魅力与榜单 1. 破冰; 2. 组建学习团队;课程导入与课程安排 3. 视频片断分享:走进神秘园 4. 把信给加西亚的追求目标 5. 学习力:以上司为榜样 6. 我们向把信给加西亚学习什么? 7. 案例..
课程名称:总裁执行力
主讲老师:张怀 培训天数:2 天
课程简介:一、执行力概念及执行力本质 执行力的定义 执行力分类 执行力的标准 执行力问题首先是素质问题 二、执行力偏差怎么产生的? 活动:游戏体验 执行漏斗 中层在执行链条中经常扮演什么角色? 领导执行力状况分析 活动反思:部..
课程名称:基于目标导向的团队执行力
主讲老师:刁东燕 培训天数:1 天
课程简介:(一)管理执行力——构建高效的目标执行平台 1、思考目标执行时面临的挑战——目标执行挑战带来执行反思 2、解析目标管理者的岗位责任——管理责任与目标导向的模型 ..
 
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