打造个人高效执行力

【培训对象】


【培训收益】
为什么制定好的计划总是难以执行下去？为什么总是有很多人有了一点成绩就停滞不前？为什么总是有人整天显得无所事事？为什么有人总是想通过换工作来达到自己的目的……因为执行力不够，员工中找借口的人太多，找方法的人太少。 方法和借口一样，“就像海绵里的水”，只要去找，总是会有的，只要我们抱着第一时间行动的态度，用积极的思维方式思考，勇于承担责任，不断地自我提升，保持良好的工作习惯，就能高效地、创新地解决问题。

一、什么是“执行力”
1. 到底什么是执行力
2. 个人执行力的三因素模型
3. 个人缺乏执行力的深刻根源——责任心的缺失
4. 个人执行力缺失的两大关键——执行意识与执行能力
5. 执行出结果的核心思维——做上司的左右手而不是问题来源
二、打造个人执行意识
1. 关于《把信送给加西亚》的思考
2. 个人执行意识的八项修炼
（1）没有任何借口
（2）结果导向——没有如果、只有如何
（3）立足当下、快速反应、杜绝拖沓
（4）主动思考、善于反思
（5）多走一步、追求卓越
（6）严格要求、克服马虎、一次就将事做好
（7）勇于创新、总结方法、事半功倍
（8）杜绝抱怨、创造机会
三、打造个人高效执行能力
1、精细化目标管理
（1）目标的两大核心内涵
（2）有效的目标制定与目标分解
（3）制定基于实现的阶段性目标
2、基于结果的执行计划
（1）计划的目的在于实现目标
（2）计划的核心作用在于指导工作行为
（3）如何在工作中实现结果
（4）订立可执行计划的基本四步
（5）基于结果的执行计划工具
3、有效时间管理实现效率提升
（1）时间管理的核心在于提升效率
（2）时间管理的基本内容
（3）提高效率的十个方法
（4）动态时间管理——工作地图法 

• 地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营

   

  一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念，改变只在一..

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• 中高层管理执行力提升

   

  课程大纲第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强大一、人格与商业为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不责任，因为希望别人来承担，这就是商业人格的缺失，让我们执行不起来，让我们落后于优秀公司，没有独立的人格，没有内心的强大，就没有执行的基因。二、商业人格1、三..

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• 建筑企业高效能执行力

   

  【课程说明】对于建筑企业来说，没有执行力，交期、品质、成本等就无法保障 就很难拥有强大的竞争力，这是不争的事实。然而，很多建筑企业存在执行不力的痛点。那么，怎样铸造强大的执行力，实现交期、品质、成本的理想之巅呢？另外，不少企业上过执行力方面的课程，但由于不系统，不能落地，往往停留在思维理念的层面，缺乏实效。显然，企业需要能解决问题的、有实..

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• 华为执行力

   

  一，执行力低下的原因（0.5小时）态度技能组织二，提升执行力（1小时）1.责任结果导向的文化2.对结果负责的态度，把信送给加西亚3.干部四力之执行力三，正确的目标和途径（1小时）1.做正确的事，对准战略目标2.过程控制3.改进流程，提升效率四，互动（0.5小时）..

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• 7R执行力体系建设

   

   课程说明：没有执行力就没有竞争力，这是一个不争的事实，但问题是，怎样铸造强大的团队执行力，实现理想之巅，截至今日，依然是困扰企业的“痛点”问题。很多执行力的培训课程，要么不够系统，要么不能落地，还停留在思维意识的层面。蒋小华老师经过10多年的沉淀、积累，并不断打磨，推出《7R执行力体系》课程，这套课程..

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• 班组长执行力提升

   

  课程纲要：第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行 2.执行力为什么很重要 3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行 谁是执行者 第二章 执行力低下的六个原因分析1.心态消极——缺乏目标；2.标准低下——缺乏激情；3.意志不坚——缺乏毅力；4.拖延..

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