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课程名称:高效执行力与行动力
主讲老师:赵猛 培训天数:1 天
课程简介:前言:为什么说执行力好坏决定了企业的“生死” 第一讲:企业想要什么样的执行力? 一、什么是九段执行力? 视频案例一:四渡赤水的神来之笔 讨论1:四渡赤水的胜利核心有哪些(红军战士的执行力)? 案例研究:..
课程名称:“职业人执行力提升”培训方案
主讲老师:刘鹏 培训天数:1 天
课程简介:一、执行力员工的理念建立 1、组织与个人为什么要执行力 A、执行从何而来 B、战略到目标到执行的转化 C、执行对企业发展的意义 2、高执行力人才基本模型? A、职业化的定义 B、职业化的‘六维’修炼..
课程名称:卓越执行力塑造高端沙盘模拟
主讲老师:汪珈 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:沙盘模拟 一、沙盘模拟 1. 课程导入 2. 组建团队 二、沙盘讲解 1. 设定目标 2. 课程规则 三、情景推演 1. 角色扮演 2. 决出结果 四、复盘总结 1. 经验总结 2. 讲师总评 第二讲..
课程名称:精细化管理及执行力
主讲老师:吴宏彪 培训天数:2 天
课程简介:《精细化管理+中高层管理者技能提升+中高层执行力》 课程时长:3天 授课老师:吴宏彪、高伯任 授课费用:面议 课程背景 激烈的市场竞争要求企业的管理要从粗放型向精细化过度。中国的企业管理水平的提升必须从精细化开始。 精细化..
课程名称:管理者执行力修炼
主讲老师:王竟东 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 认识执行力 执行力的概念 什么是执行力 为什么要进行执行力的培训 跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么 在你的公司或团队中是否有这样一些..
课程名称:让目标落地——打造高效的执行力管理系统
主讲老师:于亚彤 培训天数:2 天
课程简介:一、找准团队管理着力点 1.银行长的困局与挑战 1)角色压力 2)管理者常见管理问题 3)管理者的自我管理 2.高绩效团队的困局 1)执行力之殇 2)缺乏执行力的员工原因 3)缺乏执行力的管理原因 3.高绩效团队破局执..
课程名称:TBC-管理者成长地图:重塑执行力3.0
主讲老师:王俊华 培训天数:2 天
课程简介:课 程 大 纲 一、 重塑执行力之把握本质 寻根溯源 1、策略失败的真正原因 2、不得不改变团队的四个理由 ——社会、企业、工作、个人的变化 3、企业执行力应该有的崭新面貌 4、企业执行力的四项原则 ..
课程名称:营销团队执行力训练(两天版)
主讲老师:林俞丞 培训天数:2 天
课程简介:一、营销是一门动手的学问 案例:任正非的批示 1、做销售,执行甚至比策略更重要 案例:九州集团的营销变革案 2、营销在于行而不仅在于知 案例:郭凡生的营销人员素质模型 3、营销执行必作于细,细节见真功 案例:冠军王正舟的行..
课程名称:决胜执行力实操训练
主讲老师:范蓉 培训天数:2 天
课程简介:破冰——导入课程 第一模块:执行力概述 1.什么是执行力? 2.执行力是每一个人的事情 3.影响执行力的主要因素 4.执行力的四个要素 5.构建执行的五个黄金法则 案例分析 第二模块:商业人格&m..
课程名称:优秀业务经理巅峰执行力团队训练营
主讲老师:楚易 培训天数:1 天
课程简介:第一章、 员工的职业化塑造 一、突破自我,改变心智模式 1、突破原有的观念,建立新的行为思想习惯 2、自信心是成功的基石 3、树立终生学习的意识 4、自我激励 二、积极心态、阳光人生 1、什么是积极心态?----积极心态的..
课程名称:赢在执行-打造卓越执行力
主讲老师:罗铭 培训天数:1 天
课程简介:第一章真正执行力的体现 1: 什么是真正的执行力 组织需要的执行力—真正的目标确定和理解 个人拥有的执行力—执行的速度和质量的结合 2:执行力管理的三大特征 全员性、操作..
课程名称:员工执行力-虎贲铁军之进化
主讲老师:冉云帆 培训天数:1 天
课程简介:第一章、责任:结果导向、关注过程 一、为什么执行难 1.动力不足 2.阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强? 三、什么是执行 1.执行就是要结果。 2.执行..
课程名称:提升凝聚力,打造高效团队执行力
主讲老师:姜雷 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:提升执行力的制度保障 一、关键任务确认与分解 小组练习:“西红柿炒鸡蛋的任务分解” 1. 任务分解的方法和要求 2. 制度保障的三个原则:标准化、KISS与持续改进 3. 职责划分的RACI原..
课程名称:团队执行力
主讲老师:闫学祥 培训天数:2 天
课程简介:企业战略已形成,为什么策略相同效果不同? 规章制度已制定,为什么制度订一套,行动另一套? 企业高效靠管理,竞争日益比执行 课程简介 企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力..
课程名称:卓越的执行力 ----提升企业竞争力的必经之路
主讲老师:王琛 培训天数:2 天
课程简介:一、从一本畅销书谈执行力的重要性 1、中高层主管的定位,最有价值的素质和能力 2、实例分析:老总们是怎样失败的? 3、为何好的经营战略无法实施成功? 4、执行力到底是什么? 5、执行力的16字原则和3个阶段 6、几种典型的执..
课程名称:职业素养与心态激励——执行力、凝聚力
主讲老师:程龙 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:岗位胜任能力不足,如何培养?——成为“优秀稀缺”人员 讨论:因为没钱才上班 VS因为上班才没钱 一、如何才能“晋职加薪”? 1. 价值标准&mdash..
课程名称:优秀业务经理狼性巅峰执行力团队训练营
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:第一章、 如何打造狼性执行力团队 一、平台,头狼生命的支撑点 1、企业只是狼群平台的搭建者 2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗? 3、在狼群平台中怎样才能成为头狼 二、要想成为头狼就要突破自我,改变心智模式 1、为什么..
课程名称:卓越安全领导力与有效执行力
主讲老师:李广安 培训天数:2 天
课程简介:案例导入——珍爱生命从头开始 第一讲:安全领导力与执行力 一、安全领导力 1. 什么是安全领导力 2. 领导力的要素是什么 3. 怎样才能具有超强领导力 实战练习:写下你的安全承诺并实施 二、为什么..
课程名称:军魂永驻--打造团队执行力
主讲老师:周士杰 培训天数:1 天
课程简介:谁最需要学习【军魂永驻--打造团队执行力】 人在一起不叫团队,心在一起、魂在一起才叫团队!管理的最高境界是对人的思想跟精神层面的管理,在宗教叫信仰、在军队叫军魂、在企业叫文化。魂,就是让我们的团队在文化、信仰、价值观、行为上保持高度的..
课程名称:中层干部团队执行力训练营
主讲老师:李良德 培训天数:2 天
课程简介:课程导入 开胃菜1:积极闲聊 开胃菜2:基层管理者要用服务和支撑替代权威 第一章 接受任务的要点 1.案例研讨:《为什么执行力这么差》 2.执行力思维1:积极主动 3.管理者的“成熟心态” 4.管..
 
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