| 课程名称：赋能生产管理—IE技术与精益改善实战班 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4800 开课时间：2026-06-07 | |
| 课程收益：第一部分：精益生产管理概念部分 第一部分：精益价值与领导力——驱动生产绩效蜕变 一、精益内核：重塑生产管理竞争力 从“规模生产”到“价值流动”：精益如何解决.. | |
| 课程名称：微利时代下企业全面预算管理及成本管控 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-06-08 | |
| 课程收益：第一天 一、全面预算管理为什么重要 1.什么是“好”的预算？ 2.预算到底有什么作用？ 3.从传统预算到全面预算 4.预算如何承接企业的战略和经营目标 5.预算控制系统的整体框架 6.打造全员参与的.. | |
| 课程名称：六大工具的整合应用 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4800 开课时间：2026-06-10 | |
| 课程收益：AIAG-VDA FMEA失效模式及影响分析 一、AIAG-VDA FMEA基础知识 1.FMEA理念 2.FMEA基本要素（功能、要求、特性） 3.FMEA基本要素（3F失效、控制） 4.FMEA风险评估 AIAG-VDA.. | |
| 课程名称：EHS专业能力提高班（机械安全电气安全上锁挂牌承包商管理） | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4000 开课时间：2026-06-11 | |
| 课程收益：一、机械安全 1.机器安全的危害 2.设备防护罩的完好是谁责任 3.常见于设备有关事故的原因 4.设备/机械危险发生的地方 5.发生危险的操作操作点举例 6.发生危险的活动部件举例 7.发生危险的卷入点举例 8.练习：哪.. | |
| 课程名称：PMC-制造业生产计划与物料控制 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-06-12 | |
| 课程收益：第一讲：生产计划与物料问题与根源 一、企业生产计划上存在的六个普遍现象 二、企业物料管控上存在的六个普遍现象 三、生产计划问题六大根源分析 1. 没有秩序——先要先投后出、后投后要先出 2. 没有掌握&.. | |
| 课程名称：PowerBI 从数据到见解-搭建业务数据看板，实现数据驱动决策 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4600 开课时间：2026-06-12 | |
| 课程收益：一、让数据飞起来 1. “骗”你爱上数据分析 2. 什么是Power BI：未来已至 3. 从Excel到Power BI的5个理由 4. 数据分析思维养成 5. 数据分析原理：其实很简单 6. 数据.. | |
| 课程名称：萃取式学习地图©—构建价值倍增的业务学习地图 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4700 开课时间：2026-06-12 | |
| 课程收益：导入 培训的价值 学习地图的价值 学习地图实施阶段 学习地图案例 颗粒度与学习地图的关系 准备 1.选取关键岗位 2.选取专家 第一模块：任务梳理 1.书写工作任务 书写任务的结构：动词+工作对象 书写动词与.. | |
| 课程名称：精益领导力与企业转型战略部署 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5700 开课时间：2026-06-12 | |
| 课程收益：导课: 视频案例开场（丰田&福特对比视频）：在现代客户需求个性化、市场销量变化的工厂中，如何实现JIT准时生产 1．企业经营与精益生产 1.1经营公式-揭秘企业经营本质 1.2影响企业利润的因素-扩大销售.. | |
| 课程名称：对标华为LTC：营销流程构建与业务落地实践 | |
| 开课地点：浙江-杭州 课程价格：6800 开课时间：2026-06-13 | |
| 课程收益：导论：华为营销体系能力构建的发展历程 一、管理体系流程化建设概述 1、从业界最佳实践看流程体系构建的价值 2、流程架构 3、重要的定义差距：部门流程 vs 企业流程 4、业界标杆企业流程管理框架 5、华为公司业务流程管理的关.. | |
| 课程名称：四步法双赢谈判 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2026-06-13 | |
| 课程收益：单元一：谈判思维、双赢理念 【破冰】何谓谈判？何谓双赢？谈判的运用范围与价值 【研讨】谈判的五种形态、Thomas Kilmann谈判量表、双赢谈判思维 1、掌握谈判思维三部曲 （1）目标交集 （2）换位思考.. | |
| 课程名称：《易经》汉字姓名如何影响人生轨迹 ——姓名对运程的影响 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：2000 开课时间：2026-06-14 | |
| 课程收益：一、汉字中隐藏的智慧——二十个改变人生的汉字智慧 1、汉字中的能量形成 2、“得”字中的智慧 3、“德”字中的智慧 4、“改”字中的.. | |
| 课程名称：IE工业工程—精益现场改善生产效率提升 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4800 开课时间：2026-06-16 | |
| 课程收益：第一部分：概念部分：基础理论及导入 一、精益生产管理理念 1、精益生产概述 2、精益生产产生与发展 3、精益生产研究目标及特点 4．精益生产工具介绍 二、精益生产与工业工程 ①精益生产与工业工程的关系 ②工业工程(IE).. | |
| 课程名称：决胜中层：中层经理管理能力全面提升 | |
| 开课地点：浙江-杭州 课程价格：5000 开课时间：2026-06-19 | |
| 课程收益： 在VUCA时代，企业竞争已从“资源争夺”转向“组织能力决胜”——中层管理者既是高层决策的执行者，又是基层团队的引领者，更是跨部门协同的枢纽。他们的能力短板，.. | |
| 课程名称：基于战略的绩效管理体系设计实战训练营 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：5000 开课时间：2026-06-20 | |
| 课程收益：第一讲：重新认识绩效管理 1.什么是绩效管理？ 2.为什么推行绩效管理？ 3.绩效管理为什么会失败？ 4.绩效管理体系与战略的关系 5.绩效管理体系与人力资源管理体系 6.绩效管理的常见误区及案例解析 第二讲：绩效管理的常.. | |
| 课程名称：现场精细化管理改善与提升 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4200 开课时间：2026-06-23 | |
| 课程收益：1破冰 1.1团队组建 1.2针对课程提出小组问题 2精细化管理的必要性 2.1精细化管理概述 2.1.1从规范化到精细化的必要性 2.1.2精细化管理的重要逻辑 2.1.3PDCA-SDCA 2.1.4“三.. | |
| 课程名称：现场精细化管理改善与提升 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4200 开课时间：2026-06-23 | |
| 课程收益：1破冰 1.1团队组建 1.2针对课程提出小组问题 2精细化管理的必要性 2.1精细化管理概述 2.1.1从规范化到精细化的必要性 2.1.2精细化管理的重要逻辑 2.1.3PDCA-SDCA 2.1.4“三.. | |
| 课程名称：职场情商修炼 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4500 开课时间：2026-06-23 | |
| 课程收益：课程导入：何为情商？ 第1节 常见的情商误区 情商在工作和职场中的体现 情商与性格的关联 解析职场情商模型 五大维度（15个情商能力） 第一模块.. | |
| 课程名称：VAVE-面向成本优化的设计及价值分析价值工程 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-06-24 | |
| 课程收益：第一部分：VAVE 价值工程(Introduction to VAVE) 1.1 价值工程（VE）与价值分析（VA）的区别与联系 1.2 VAVE 的核心理念与基本原则 - 价值定义：价值 = 功能 / 成本 (Value = F.. | |
| 课程名称：《产品测试管理》 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4000 开课时间：2026-06-25 | |
| 课程收益：1.案例分析 2.产品测试管理概述 1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析 2.产品开发流程介绍 3.测试业务在公司质量管理体系中的位置 4.什么时候开始进行研发质量策划活动？ 5.在产品研发过程中的质量策划活动点有哪些.. | |
| 课程名称：产品测试管理 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4000 开课时间：2026-06-25 | |
| 课程收益：第一部分：产品测试概述 本章概述：主要讲述讲述产品测试的一些基本概念和术语，举例说明一些知名企业正在应的测试模型，测试流程。 1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析 2.产品开发流程介绍 3.测试业务在公司质量管理体系中的位.. | |
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