| 课程名称：销售流程班：LTC销售流程能力组织化的必由之路 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：8800 开课时间：2026-06-26 | |
| 课程收益：第一部分：概述 标杆公司销售领域的发展历程以及当时所面对的市场环境——所有的营销体系的建设一定都是对准企业的问题的 标杆公司销售体系的改变以及其改变原因—&md.. | |
| 课程名称：AI赋能产品管理-产品全生命周期管理实战 | |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：7800 开课时间：2026-06-27 | |
| 课程收益：培训共计3天，每天6小时，具体日程安排如下： 日程 主题 内容 第一天 AI赋能数字化转型、AI赋能产品规划、AI赋能业务调研和流程梳理 一、数字化产品经理 1.数字化企业4大特征 2.12种数字化产品 3.数字化产品经理6.. | |
| 课程名称：备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5300 开课时间：2026-06-27 | |
| 课程收益：第一部分 备品备件需求预测、计划与库存控制面临的问题 一、备品备件需求预测、计划与库存控制面临的十大问题 1.如何解决设备使用频次、备件寿命、强制性更换、设备故障率、备件库龄等历史数据不足和技术参数缺失问题 2.如何根据设备使用频.. | |
| 课程名称：备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5300 开课时间：2026-06-27 | |
| 课程收益：第一部分 备品备件需求预测、计划与库存控制面临的问题 一、备品备件需求预测、计划与库存控制面临的十大问题 1.如何解决设备使用频次、备件寿命、强制性更换、设备故障率、备件库龄等历史数据不足和技术参数缺失问题 2.如何根据设备使用频.. | |
| 课程名称：培养人：基于教练技术的下属辅导技巧 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2026-06-27 | |
| 课程收益：【第一天上午】教练之思维模式 1、教练的思维模式——问题导向思维 VS 结果导向思维【案例讨论】为什么要转变思维模式 【案例反思】避免陷入问题的陷阱 （1）急于行动 （2）谁的问题 .. | |
| 课程名称：卓越供应链运营——降本、提效、增收 | |
| 开课地点：浙江-杭州 课程价格：6800 开课时间：2026-06-27 | |
| 课程收益：课程目标： • 理解供应链降本增效的核心逻辑 • 掌握供应链体系设计、计划管理、库存管理等关键环节优化方法 • 学习供应链管理在跨部门协同与数字化工具实践下的降本策略及应用 • 通过企业在.. | |
| 课程名称：薪酬实战：AI赋能电脑实操全面薪酬体系设计 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-06-27 | |
| 课程收益：第一天 高薪C&B核心三大技能：薪酬策略、诊断数据、模式设计 模块一：薪酬策略设计与薪酬外部调研 一、开场案例 1、薪酬问题大盘点 2、薪酬常见6大死局 二、从Payroll到C&B 1、整体薪酬的理论与实际.. | |
| 课程名称：关于举办“大数据分析、可视化与AI交互式数据挖掘” 培训班的通知 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5800 开课时间：2026-06-28 | |
| 课程收益：第一天 上午 数据分析实战 第一讲 零基础学Python 1.Python背景 2.国内发展状况 3.基础语法 4.数据结构 5.绘图操作 6.特别针对向量计算模块 7.着重介绍Python在这方面的优势及用法 第二讲.. | |
| 课程名称：从技术到市场-技术与销售协同 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-07-01 | |
| 课程收益：1.技术人员的市场意识进阶 1.1开篇引导：心态与状态 用颜色表达心情，激发热诚与开放心态 从技术走向市场的角色转变与挑战 案例：谷歌设计冲刺法，5天完成产品概念到原型验证。 1.2技术与市场的.. | |
| 课程名称：《AI赋能项目管理---基于实战场景的工具演练》 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：3800 开课时间：2026-07-04 | |
| 课程收益：一、驾驭AI——从认知到工具落地 1、AI时代已来 AI 的起源和发展 AI能帮助我们做什么？ 互动讨论：谁的位置会被取代？ 深入理解AI概念与技术栈 2、项目经理的AI工具箱 AI主流工具概览与应.. | |
| 课程名称：经营者的财务必修课 ——懂报表，通数据，科学做决策 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：7800 开课时间：2026-07-04 | |
| 课程收益：一、财务管理都涵盖哪些方面？ 1、五大财务管理模块（ FM-Model 模型） 2、 四大财务常识 3、如何将会计思路转化为财务思维（案例：一只冰桶的故事） 4、“规范”是会计思维；“发展&r.. | |
| 课程名称：国际市场开拓与商务实战 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5000 开课时间：2026-07-09 | |
| 课程收益：第一章：国际市场开拓策略与渠道布局 第一讲 国际市场环境与机会识别 一、全球市场趋势与区域分析 东南亚、中东、非洲、拉美等新兴市场特点 发达市场的成熟机会与壁垒 案例分享：华为/小米在东南亚的市场开拓路径 二、国际市场调研与.. | |
| 课程名称：质量成本和质量经济性管理 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4000 开课时间：2026-07-09 | |
| 课程收益：第一讲 质量意识与质量经济性 质量是检验出来的吗？ 产品质量是制造出来的吗？ 不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品 发现质量异常应该如何处理？ 质量专家介绍及.. | |
| 课程名称：干部管理与人才梯队建设 | |
| 开课地点：浙江-杭州 课程价格：6800 开课时间：2026-07-11 | |
| 课程收益：第一部分 支撑组织能力提升的人才管理 一、企业发展中的组织能力痛点 1. 人才战略是组织发展的第一战略 2. 价值化人力资源与人才管理的理念 二、高速增长的组织特征 1. 组织有活力（干部能上能下、循环赋能、循环作战） 2... | |
| 课程名称：制造型企业客户投诉处理及应对技巧 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：2500 开课时间：2026-07-11 | |
| 课程收益：主题/目标 内容 课程导入 质量及服务相关的概念引入课题 讨论：客户带给我们困惑了吗？ 第一章 服务理论 服务及其管理理论与技术 第二章 投诉处理 投诉与投诉处理的意义 什么是投诉 投诉的实质和原因 客户为什么不投诉 .. | |
| 课程名称：设备能力研究--CMK计算与分析 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5000 开课时间：2026-07-14 | |
| 课程收益：主题/目标 讲 师 学 员 课程导入 问题提出与团队组建 自我介绍/分组 培训目标及要求 过程变差 变差及其来源 什么是变差 提问及回答老师问题 过程变差的75%来自设备变差 变差与正态分布 正态分布之特点与判定方法 .. | |
| 课程名称：数字化时代的敏捷项目管理 | |
| 开课地点：湖北-武汉 课程价格：4900 开课时间：2026-07-16 | |
| 课程收益：第一章 质量管理体系与开发流程 研讨：制造业项目管理的目的和本质是什么？有什么特点？ 1、IATF16949/ISO90001相关开发体系的要求 2、制造业的敏捷开发流程介绍 3、新产品开发质量管理流程 4、新产品开发质量.. | |
| 课程名称：6Ds®－将培训转化为商业结果 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：6900 开课时间：2026-07-17 | |
| 课程收益：导论：“6Ds”介绍 1、如何根据商业结果定义培训的价值 2、培训什么时候做，什么时候不做的正确方案 3、改进绩效的2个关键问题 模块一、D1：界定业务收益 1、培训的价值vs培训的收益 2、明确培.. | |
| 课程名称：SQM 供应商质量管理：构建全生命周期管理流程 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4700 开课时间：2026-07-17 | |
| 课程收益：第一部分SQM发展趋势与职能变迁 SQM发展趋势 新趋势中供应商质量管理的几大重点： 全程风险分析 基于新产品零部件的项目型质量控制、 供应商工艺.. | |
| 课程名称：解锁现场人效，推动新质生产力 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：3900 开课时间：2026-07-17 | |
| 课程收益：导入 •案例分析：员工效率如何提升 •效率改善的误区 •效率改善的两种思路 •效率改善PDCA循环 ： •初步厘清车间人效提升的思路 理解并清晰定义人效问题 ɨ.. | |
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