| 课程名称：采购人员核心能力提升 （需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判） | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：0 开课时间：2026-09-07 | |
| 课程收益：第一部分 采购价值体系建设 一、 采购-企业的重要利润源泉 现代采购职业定位与价值认知 采购管理的主要内容与核心职责 从供应链角度创造运营价值 二、 采购系统建设与.. | |
| 课程名称：面试官能力提升-基于核心胜任能力的STAR面试技巧 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：0 开课时间：2026-09-08 | |
| 课程收益：内容要点 工具/表单/模型 输出成果 破冰，学习内容说明 学习小组建立 塑造学习氛围、说明学习目标 1. 木桶理论--人才甄选的要点 人岗匹配 =.. | |
| 课程名称：结构化思考——让思考更清晰，让表达更有力 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2026-09-12 | |
| 课程收益：Day1《结构思考力®透过结构看思考表达》 课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质 第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善 1、思考结构决定人的思考、决策和行为 2、思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善 .. | |
| 课程名称：制造业企业ESG管理能力全面提升 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-09-14 | |
| 课程收益：模块一 ESG基础与制造业的机遇与挑战 1. ESG概念与制造业的关系 2. 制造业ESG发展的国内外趋势 3. 制造业ESG面临的特殊挑战与应对思路 模块二 制造业ESG监管政策与合规要求 1. 国内外ESG监管框架概览 .. | |
| 课程名称：逻辑与表达-思维导图 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：2000 开课时间：2026-09-14 | |
| 课程收益：通过思维导图快速记忆、理清思路、发现问题根本原因 【思维导图的产生机理:思考,解决问题和表达的逻辑】 一、课程导入:什么是思维导图 二、思考的逻辑:金字塔原理的产生 三、问题解决思维导图:金字塔原理图形的结构 1、塔尖-发现和.. | |
| 课程名称：制造业企业ESG管理能力全面提升 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-09-14 | |
| 课程收益：模块一 ESG基础与制造业的机遇与挑战 1. ESG概念与制造业的关系 2. 制造业ESG发展的国内外趋势 3. 制造业ESG面临的特殊挑战与应对思路 模块二 制造业ESG监管政策与合规要求 1. 国内外ESG监管框架概览 .. | |
| 课程名称：逻辑与表达-思维导图 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：2000 开课时间：2026-09-14 | |
| 课程收益：通过思维导图快速记忆、理清思路、发现问题根本原因 【思维导图的产生机理:思考,解决问题和表达的逻辑】 一、课程导入:什么是思维导图 二、思考的逻辑:金字塔原理的产生 三、问题解决思维导图:金字塔原理图形的结构 1、塔尖-发现和.. | |
| 课程名称：以业务为导向的人才管理与人才发展体系 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-09-17 | |
| 课程收益：一、建立以业务导向的人才管理与人才发展体系的定位 1. 企业为何需要学习发展体系与管理 2. 学习发展战略助力企业实现企业战略 1) 学习发展战略支持业务发展——以终为始：解决经营绩效议题 2) 依据.. | |
| 课程名称：金牌面试官—基于胜任力的招聘与甄选技术 | |
| 开课地点：湖北-武汉 课程价格：4700 开课时间：2026-09-17 | |
| 课程收益：第一章 面试官角色定位与认知 案例：一场失败的内部选拔面试 一、面试官的类型 1.从角色看面试官 （1）人力资源面试官 （2）业务部门面试官 （3）决策型面试官 2.从应用场景看面试官 （1）校招面试官 （2）社招面试.. | |
| 课程名称：TWI一线主管赋能“教 - 管 - 带”能力全面提升 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4000 开课时间：2026-09-18 | |
| 课程收益：第一单元：带教下属技能（JI） 课程导入，建立学习意识 学员热身，建立学习小 案例讨论：为什么员工没有学会 班长教导时存在什么问题 何人何时需要培.. | |
| 课程名称：MTP中层管理者能力全面提升 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-09-18 | |
| 课程收益：一、团队管理技能提升 1、善于区分-群体和团体及团队 高效的团队好比大海，个人力量是有限的，团队力量是无限的 团队的作用并不是一只冰冷的“拼盘”，而是熔妒的功能 ɨ.. | |
| 课程名称：智能设备数字化管理能力与预防性维修 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5200 开课时间：2026-09-18 | |
| 课程收益： 设备技能训练 篇 一 能力“与时俱进” - 如何提升现场设备相关人员的技能 设备通用管理七项技能 设备人员计划保全八项专业技能 生产人员自主保全八项设备维护技能 如何在生产现场开展设备技能提升教育活.. | |
| 课程名称：经营力：从降本增效到提质增效 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：6800 开课时间：2026-09-18 | |
| 课程收益：第一章：从“降本增效”到“提质增效” 降本增效与提质增效背后的管理哲学 重新认识“提质增效” 回归经营看本质----提升经营效益，我们应该做什么？ 企业商业.. | |
| 课程名称：学德鲁克：从降本增效到提质增效（经营力） | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：6800 开课时间：2026-09-18 | |
| 课程收益：第一章：从“降本增效”到“提质增效” 1.降本增效与提质增效背后的管理哲学 2.重新认识“提质增效” 3.回归经营看本质----提升经营效益，我们应该做什么？.. | |
| 课程名称：人才发展标准-胜任素质模型构建与人才测评技术 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-09-18 | |
| 课程收益：第一讲：胜任素质及其相关概念 一、胜任素质的概念 概念解读：任职资格、胜任素质、人才画像 工具：胜任素质与冰山模型（ASK） 分析：为什么要研究胜任素质——胜任素质与工作绩效的内在联系 二、胜任素质的提.. | |
| 课程名称：现场卓越主管能力修炼 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4200 开课时间：2026-09-22 | |
| 课程收益： 1 破冰 1.1 问候、建立共同语言 1.2 课程总体结构的介绍 1.3 学员相互认识并提出学习目标 2 管理者角色与职责 2.1 管理的认知 案例促动：为什么需要管理工作？ 2.1.1 管理的三项真谛 2.1... | |
| 课程名称：HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-10-13 | |
| 课程收益：第一天 一、开场互动 2天课程目标与学习路径说明 了解你的学习伙伴和课程期望 二、HR演进历程与HRBP由来 探析成为HRBP时面临的四大痛点。 HRBP的工作.. | |
| 课程名称：赋能领导力——管理者打造高绩效团队关键能力 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4900 开课时间：2026-10-23 | |
| 课程收益：第一讲：高效能团队的认知 导入故事：团队和群体的认知 测评：杰出管理者行为测试 一、一个团队和一群人的区别 1. 一切与我有关 2. 我的对策和建议是什么？ 3. 我需要与他人共事 互动思考：你愿意和什么样的同事相处？ .. | |
| 课程名称：破解分钱难题——构建"力出一孔、利出一孔"的价值分配机制 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：8800 开课时间：2026-10-23 | |
| 课程收益： 第一部分：华为发展历程中的集体奋斗 华为的奋斗发展史回顾 企业价值链循环：激励的底层逻辑，利出一孔 第二部分：顶层设计：价值评价与价值分配的耦合关系 公司视角： .. | |
| 课程名称：经营能力起爆点-塑造管理者的财务思维 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-10-26 | |
| 课程收益：一、管理者需要具备财务思维 1.什么是财务思维 2.如何建立财务思维 a)财务结果导向思维 b)结构化思维 c)风险和回报平衡思维 d)投入产出思维 3.案例分析 a)如何降低材料成本 b)如何解决车间维修工流失率问题.. | |
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