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逻辑与表达-思维导图

课程编号:63926   课程人气:105

课程价格:¥2000  课程时长:1天

行业类别:各行业通用    专业类别:职业素养 

授课讲师:相关专家

课程安排:

       2026.9.14 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
所有岗位,中高管、主管、2年以上员工

【培训收益】
1. 课程收益: 2. 了解限制思考的障碍,感受自由不受约束的思考是你我的根本原力; 3. 理解人与人不同,有的人擅长图形,有的人擅长音乐,有的人擅长写作,不一样的人但要遵循思考的原理,即:图形化、简单化、流程化。 4. 如何加强学习力,更多的获取知识和信息,了解信息的四个维度对有效思考的积极影响。 5. 学会思维导图思考框架在工作中的使用,最终为解决问题而努力。 6. 了解并尝试使用一些软件类思考工具,无论是使用PC,还是手机APP,核心都是一种工具,我们在课堂安装和讲解的思维导图工具,方便教学。 7. 我们会引导学员循序渐进的掌握思维导图的方法,安排练习,并充分给于学员提问互动。 8. 无论什么工作岗位,我们都需要为了一个目标而努力,借助思维导图,系统化思考解决企业具体工作中的情景问题 9. 学员所在企业受益: 10. 获得一批思维清晰、目标明确的员工,可运用思维导图工具高效率的工作; 11. 了解获得一套实战的思维导图工具 12. 企业会获得的自由且积极的员工

通过思维导图快速记忆、理清思路、发现问题根本原因
【思维导图的产生机理:思考,解决问题和表达的逻辑】
一、课程导入:什么是思维导图
二、思考的逻辑:金字塔原理的产生
三、问题解决思维导图:金字塔原理图形的结构
1、塔尖-发现和界定问题
2、塔身-产生解决方案并选择方案
3、塔基-产生具体的计划
四、演示/表达的金字塔
1.如何运用金字塔进行项目汇报整体思路
2.如何引发听众的兴趣:案例和说明
3.如何搭建演示/表达的逻辑和要点
4.案例分享:汇报PPT
【实战思维导图的绘制】
思维导图是什么
1. 思维导图的特征:图形化、流程化、简单化
2. 思维导图的特质:自由联想,发散性思考
练习:突破思考的障碍
思维导图的要诀
一、视野:具体工作中的使用案例
二、产生的方法
 从一张白纸的中心开始绘制,周围留出空白
 用一幅图像或图画表达你的中心思想
 在绘制过程中使用颜色
 绘制主要分支和二、三级分支,跟着联想走
 让分支自然弯曲而不是一根直线
 在每条线上使用一个关键词
 在整个导图中尽量多使用图形
 在整个导图中使用代码和符号
【思维导图的类型和实例】
八大类思维导图
 Circle Maps - Defining in Context 圆圈图,定义一件事·
 问题的界定与分析
 Bubble Maps -Describing Qualities 泡泡图,描述事物性质和特征·
 演绎法思维导图的创建
 Double BubbleMaps - Comparing and Contrasting 双重气泡图,比较和对照·
 换位思考方式
 Tree Map -Classifying 树状图,分类·
 层次结构分析
 Flow Maps -Sequencing 流程图,次序·
 时间流程图:甘特图的绘制
 网络图:wbs分析结构
 Multi Flow Maps - Cause and Effect 多重流程图,因果关系·
 Brace Maps -Part-Whole 环抱图,局部和整体·
 Bridge Maps -Seeing Analogies 桥状图,类比
 5w+2h:鱼骨分析法
 Swot:波士顿矩阵分析法
 并列图表的绘制

 

 

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