| 课程名称：培养人：基于教练技术的下属辅导技巧 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2026-06-27 | |
| 课程收益：【第一天上午】教练之思维模式 1、教练的思维模式——问题导向思维 VS 结果导向思维【案例讨论】为什么要转变思维模式 【案例反思】避免陷入问题的陷阱 （1）急于行动 （2）谁的问题 .. | |
| 课程名称：关于举办“大数据分析、可视化与AI交互式数据挖掘” 培训班的通知 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5800 开课时间：2026-06-28 | |
| 课程收益：第一天 上午 数据分析实战 第一讲 零基础学Python 1.Python背景 2.国内发展状况 3.基础语法 4.数据结构 5.绘图操作 6.特别针对向量计算模块 7.着重介绍Python在这方面的优势及用法 第二讲.. | |
| 课程名称：从技术到市场-技术与销售协同 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-07-01 | |
| 课程收益：1.技术人员的市场意识进阶 1.1开篇引导：心态与状态 用颜色表达心情，激发热诚与开放心态 从技术走向市场的角色转变与挑战 案例：谷歌设计冲刺法，5天完成产品概念到原型验证。 1.2技术与市场的.. | |
| 课程名称：《AI赋能项目管理---基于实战场景的工具演练》 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：3800 开课时间：2026-07-04 | |
| 课程收益：一、驾驭AI——从认知到工具落地 1、AI时代已来 AI 的起源和发展 AI能帮助我们做什么？ 互动讨论：谁的位置会被取代？ 深入理解AI概念与技术栈 2、项目经理的AI工具箱 AI主流工具概览与应.. | |
| 课程名称：经营者的财务必修课 ——懂报表，通数据，科学做决策 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：7800 开课时间：2026-07-04 | |
| 课程收益：一、财务管理都涵盖哪些方面？ 1、五大财务管理模块（ FM-Model 模型） 2、 四大财务常识 3、如何将会计思路转化为财务思维（案例：一只冰桶的故事） 4、“规范”是会计思维；“发展&r.. | |
| 课程名称：国际市场开拓与商务实战 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5000 开课时间：2026-07-09 | |
| 课程收益：第一章：国际市场开拓策略与渠道布局 第一讲 国际市场环境与机会识别 一、全球市场趋势与区域分析 东南亚、中东、非洲、拉美等新兴市场特点 发达市场的成熟机会与壁垒 案例分享：华为/小米在东南亚的市场开拓路径 二、国际市场调研与.. | |
| 课程名称：质量成本和质量经济性管理 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4000 开课时间：2026-07-09 | |
| 课程收益：第一讲 质量意识与质量经济性 质量是检验出来的吗？ 产品质量是制造出来的吗？ 不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品 发现质量异常应该如何处理？ 质量专家介绍及.. | |
| 课程名称：制造型企业客户投诉处理及应对技巧 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：2500 开课时间：2026-07-11 | |
| 课程收益：主题/目标 内容 课程导入 质量及服务相关的概念引入课题 讨论：客户带给我们困惑了吗？ 第一章 服务理论 服务及其管理理论与技术 第二章 投诉处理 投诉与投诉处理的意义 什么是投诉 投诉的实质和原因 客户为什么不投诉 .. | |
| 课程名称：设备能力研究--CMK计算与分析 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5000 开课时间：2026-07-14 | |
| 课程收益：主题/目标 讲 师 学 员 课程导入 问题提出与团队组建 自我介绍/分组 培训目标及要求 过程变差 变差及其来源 什么是变差 提问及回答老师问题 过程变差的75%来自设备变差 变差与正态分布 正态分布之特点与判定方法 .. | |
| 课程名称：数字化时代的敏捷项目管理 | |
| 开课地点：湖北-武汉 课程价格：4900 开课时间：2026-07-16 | |
| 课程收益：第一章 质量管理体系与开发流程 研讨：制造业项目管理的目的和本质是什么？有什么特点？ 1、IATF16949/ISO90001相关开发体系的要求 2、制造业的敏捷开发流程介绍 3、新产品开发质量管理流程 4、新产品开发质量.. | |
| 课程名称：6Ds®－将培训转化为商业结果 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：6900 开课时间：2026-07-17 | |
| 课程收益：导论：“6Ds”介绍 1、如何根据商业结果定义培训的价值 2、培训什么时候做，什么时候不做的正确方案 3、改进绩效的2个关键问题 模块一、D1：界定业务收益 1、培训的价值vs培训的收益 2、明确培.. | |
| 课程名称：SQM 供应商质量管理：构建全生命周期管理流程 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4700 开课时间：2026-07-17 | |
| 课程收益：第一部分SQM发展趋势与职能变迁 SQM发展趋势 新趋势中供应商质量管理的几大重点： 全程风险分析 基于新产品零部件的项目型质量控制、 供应商工艺.. | |
| 课程名称：解锁现场人效，推动新质生产力 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：3900 开课时间：2026-07-17 | |
| 课程收益：导入 •案例分析：员工效率如何提升 •效率改善的误区 •效率改善的两种思路 •效率改善PDCA循环 ： •初步厘清车间人效提升的思路 理解并清晰定义人效问题 ɨ.. | |
| 课程名称：生产成本系统分析与全面下降方法 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5300 开课时间：2026-07-17 | |
| 课程收益：第一讲：成本的基本概念 一、国内制造成本现状 1、企业成本案例讨论 2、国内制造成本现状 二、企业成本意识再造 1、成本管控的意识障碍 2、成本管控的管理障碍 3、成本改善的四个阶段 4、成本控制的四大思想 案例分享：.. | |
| 课程名称：智能制造与企业数字化转型 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5400 开课时间：2026-07-17 | |
| 课程收益：导入：智能制造战略概述 案例：某家电制造企业智能制造战略 1. 智能制造的关键特点 2. 发展趋势 1）全球智能制造的发展趋势 2）中国智能制造发展现状 3. 智能制造与企业战略密切相关 1）提升生产效率 2）提升过程质.. | |
| 课程名称：学德鲁克：教练领导力(管理教练篇) | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：5800 开课时间：2026-07-17 | |
| 课程收益：第一天 一、课程介绍 1. 课程流程及对目标的理解 2. 找出商业目标 二、我的领导力矩阵 1. 分析每位学员的领导力矩阵 2．选定我的领导力矩阵与开发战略 三、教练领导力的认知与开发 1. 教练意识及教练领.. | |
| 课程名称：激活新生代：打造自驱动、 高忠诚的00后团队 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：2500 开课时间：2026-07-17 | |
| 课程收益：第一部分 00后新生代的重新认识 新生代画像：我眼中的新生代 新生代特点：优势与劣势分析 70%的00后嘴上无所谓，背后偷偷努力 新生代管理的常见现象 ɨ.. | |
| 课程名称：《销售读心术 ——客户心理洞察与购买决策引导技巧》 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2026-07-18 | |
| 课程收益：Part1：客户购买决策动因探寻 第一讲：WHY-为什么需要影响客户购买决策 1. 购买是由决策组成 2. 影响决策就是引导购买 第二讲：IF-人的决策可以被影响吗？ 一、认识人的决策机制 1. 理性脑和感性脑 2. 影响.. | |
| 课程名称：《高效渠道开发与管理》 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2026-07-18 | |
| 课程收益：第一部分：渠道开发--目标渠道商的精准开发 一、认识渠道，分析渠道模式 1.销售渠道，重在规划，狭路相逢谋者胜 2.渠道的作用不仅仅是产品销售，中国现阶段销售的四种通路模型 3.理解渠道开发的完整意义，终端、经销商、厂家经营模式.. | |
| 课程名称：B端高绩效铁军管理者锻造营 ——2天1夜，带你打造一支能打胜仗、持续增长的销售团队！ | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5000 开课时间：2026-07-18 | |
| 课程收益：第一讲、如何构建王牌销售铁军 攻略方向：什么是销售团队，我觉得我们像销售团伙？为什么一只销售队伍有核心和灵魂？为什么每天打鸡血对我们这些大客户销售人员不起作用，反而适得其反？什么样的销售模式才适合我的销售队伍？如何设计销售团队形式？ .. | |
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