| 课程名称：职场情商修炼 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4500 开课时间：2026-06-23 | |
| 课程收益：课程导入：何为情商？ 第1节 常见的情商误区 情商在工作和职场中的体现 情商与性格的关联 解析职场情商模型 五大维度（15个情商能力） 第一模块.. | |
| 课程名称：现场精细化管理改善与提升 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4200 开课时间：2026-06-23 | |
| 课程收益：1破冰 1.1团队组建 1.2针对课程提出小组问题 2精细化管理的必要性 2.1精细化管理概述 2.1.1从规范化到精细化的必要性 2.1.2精细化管理的重要逻辑 2.1.3PDCA-SDCA 2.1.4“三.. | |
| 课程名称：现场精细化管理改善与提升 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4200 开课时间：2026-06-23 | |
| 课程收益：1破冰 1.1团队组建 1.2针对课程提出小组问题 2精细化管理的必要性 2.1精细化管理概述 2.1.1从规范化到精细化的必要性 2.1.2精细化管理的重要逻辑 2.1.3PDCA-SDCA 2.1.4“三.. | |
| 课程名称：VAVE-面向成本优化的设计及价值分析价值工程 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-06-24 | |
| 课程收益：第一部分：VAVE 价值工程(Introduction to VAVE) 1.1 价值工程（VE）与价值分析（VA）的区别与联系 1.2 VAVE 的核心理念与基本原则 - 价值定义：价值 = 功能 / 成本 (Value = F.. | |
| 课程名称：《产品测试管理》 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4000 开课时间：2026-06-25 | |
| 课程收益：1.案例分析 2.产品测试管理概述 1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析 2.产品开发流程介绍 3.测试业务在公司质量管理体系中的位置 4.什么时候开始进行研发质量策划活动？ 5.在产品研发过程中的质量策划活动点有哪些.. | |
| 课程名称：TQM全面质量管理与零缺陷质量管理 | |
| 开课地点：湖北-武汉 课程价格：4700 开课时间：2026-06-25 | |
| 课程收益：第一章TQM内涵的演变 传统全面质量管理的内涵 案例一：TQM的内涵-丰田的理解 案例二：TQM的内涵-本田的理解 DST-PDCA循环及范例 VUCA时代企业面临的挑战和机会 VUCA时代全面质量管理的内涵 分组研讨 .. | |
| 课程名称：大客户销售策略与项目运作深度解析 | |
| 开课地点：湖北-武汉 课程价格：4900 开课时间：2026-06-25 | |
| 课程收益：第一讲：项目型大客户营销认知 攻略方向：大客户销售经常是买的人不用，用的人说不算，说的算的人不太懂，懂得人又没有决策权，为什么这么复杂？进入新时代下传统的销售三板斧：“吃、玩、送”的销售套路越来越无效了，咋办？.. | |
| 课程名称：英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4900 开课时间：2026-06-25 | |
| 课程收益：课程大纲： 导入 •学习目标 •团队活动 •初心回顾与领导者的感受 单元一 领导力基础 •VUCA时代下经理人的挑战 •管理VS领导区别 .. | |
| 课程名称：智能PMC-AI赋能的生产计划与物料控制 | |
| 开课地点：湖北-武汉 课程价格：4900 开课时间：2026-06-25 | |
| 课程收益：第一章：AI 与现代PMC 概论 知识点：PMC的核心职能与挑战、AI在PMC中的价值（动态预测、实时优化）、现代PMC与传统PMC的差异（数据驱动 vs 经验驱动）、AI与ERP的高度融合（数据互通、实时决策支持）、.. | |
| 课程名称：英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4900 开课时间：2026-06-25 | |
| 课程收益：导入 •学习目标 •团队活动 •初心回顾与领导者的感受 单元一 领导力基础 •VUCA时代下经理人的挑战 •管理VS领导区别 •主.. | |
| 课程名称：班组管理基石-TWI一线主管管理技能提升 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4000 开课时间：2026-06-26 | |
| 课程收益：第一单元：基层管理的角色认知 课程导入，建立学习意识 学员热身，建立学习小组 案例讨论：忙碌的小马 工作很忙碌，业绩却不佳 技术骨干与管理者区别 .. | |
| 课程名称：工业4.0智能化设备状态监测分析与预防性维修 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5200 开课时间：2026-06-26 | |
| 课程收益：设备技能训练 篇 一 能力“与时俱进” - 如何提升现场设备相关人员的技能 设备通用管理七项技能 设备人员计划保全八项专业技能 生产人员自主保全八项设备维护技能 如何在生产现场开展设备技能提升教育活动 .. | |
| 课程名称：激活团队——绩效考核与激励组合的创新实践 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-06-26 | |
| 课程收益：破冰活动 导入：高绩效团队的基石 团队基础概论 1. 团队定义与团队类型 2. 团队发展阶段 3. 团队与目标的关系 思考：高绩效团队的特征和优势 小组任务1：分析各自团队的类型、阶段、特点与挑战（小组讨论） 第一讲：定.. | |
| 课程名称：精益求精-精益仓储管理与库存控制 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-06-26 | |
| 课程收益：第一讲：仓库规划布局 一、仓库选择 1.自营与外包考虑要素 2.自营与外包定量分析 3.仓库功能工作说明书 4.仓库符合性评估体系 工具模型：损益平衡法、SOW、符合性评估要素清单 二、空间需求 1.业务需求 2.周转.. | |
| 课程名称：领越领导力：领导者的5项习惯行为 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5700 开课时间：2026-06-26 | |
| 课程收益：第一讲：以身作则 在本单元中，领导者要学会：明确自己的理念，找到自己的声音；使行动与共同的理念保持一致，为他人树立榜样。 你要成为一个大家愿意追随的人，那么必须是一个有原则有信念的人。因为如果你不相信提供信息的人，你也就不会相信该信.. | |
| 课程名称：蓄势待发—专业采购人员能力提升实战训练营 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-06-26 | |
| 课程收益：模块一 DAY-1 采购人员专业能力提升成长计划 〖案例解读〗从一位供应链总监的年度述职报告来看采购人员的能力提升计划 1.做一个企业信任的采购者 2.POCKET 采购中市场分析原则 3.卡拉杰克模型 4.采购成本分析模型.. | |
| 课程名称：学德鲁克：知识社会的有效管理者（领导力修炼） | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：8800 开课时间：2026-06-26 | |
| 课程收益：引言 管理学的诞生与发展 第一部分 管理者为何必须有效 1.谁是管理者，他们承担着怎样的责任 2.如何衡量管理者的有效性，为什么？ 3.管理者有效性的降低对企业意味着什么 第二部分 管理者面临的挑战 1.哪些因素影响着管理者.. | |
| 课程名称：《中国式客情突破与高层攻关兵法》 | |
| 开课地点：广东-东莞 课程价格：4000 开课时间：2026-06-26 | |
| 课程收益： 【开篇】 一、新形势下，社会环境的深刻变化 二、传统的“吃喝拿卡送”面临的挑战 三、新常态下，正确关系营销思维的建立 案例分享：最近苦恼的罗总 第一讲、《组织全力地图》分析与关键人关系目标认知 一、.. | |
| 课程名称：备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5300 开课时间：2026-06-27 | |
| 课程收益：第一部分 备品备件需求预测、计划与库存控制面临的问题 一、备品备件需求预测、计划与库存控制面临的十大问题 1.如何解决设备使用频次、备件寿命、强制性更换、设备故障率、备件库龄等历史数据不足和技术参数缺失问题 2.如何根据设备使用频.. | |
| 课程名称：备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5300 开课时间：2026-06-27 | |
| 课程收益：第一部分 备品备件需求预测、计划与库存控制面临的问题 一、备品备件需求预测、计划与库存控制面临的十大问题 1.如何解决设备使用频次、备件寿命、强制性更换、设备故障率、备件库龄等历史数据不足和技术参数缺失问题 2.如何根据设备使用频.. | |
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