课程名称：事半功倍 享受工作——“工作效率提升方法（2天全员）3.0
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：开场导入 v工作时我们会遇到什么问题妨碍工作继续 v我们的工作任务/工作计划是不是经常变 v我们的工作总结和工作计划是不是经常衔接不上 v为什么我们的工作半途而废 v为什么您不愿意做 v为什么您不会做的事会交给你做 v为什..

课程名称：技术创新工具—TRIZ
主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天
课程简介：内 容 第一节 TRIZ介绍 第二节 TRIZ思维方法 第三节 技术系统进化法则 第四节 资源分析 第五节 40个发明原理 第六节 矛盾与矛盾的解决 第七节 物-场模型分析方法 第八节 发明问题的标准解法 第九节..

课程名称：系统思维——思维能力提升综合训练
主讲老师：吴正凡 培训天数：2 天
课程简介：导入部分 一、思维能力不足之“三痛” 1.问题分析时，想不明白 2.工作表达时，说不清楚 3.业务学习时，学不高效 二、系统思考----思维能力提升必备 1.系统思维的定义 2.系统思维与常见思维的..

课程名称：怎样体检才有用
主讲老师：刘强 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：帮你纠正体检的误区 1. 体检项目越多越好 2. 体检结果都正常就“没事”了 3. 体检结果没有箭头就正常 4. 体检等于癌症筛查 5. 基因检查能取代体检 6. 体检报告束之高阁用不上 第..

课程名称：以终为始——目标管理及计划执行
主讲老师：李文 培训天数：1 天
课程简介：一、以终为始的目标管理 方法 1、以终为始的管理思想 以终为始的管理思想 以终为始的两个原则基础 以终为始的两次创造 自我领导 2、目标管理的内涵 =..

课程名称：构建需求导向的量化培训体系
主讲老师：马琳 培训天数：3 天
课程简介：第一单元：培训体系及课程体系 小组讨论：什么是培训体系？ 小组讨论：培训体系的内容有哪些？ 培训的原则 案例研讨：上司是最好的培训师 案例研讨：根据企业的特点建立课程体系 小组..

课程名称：PPP与地方政府项目融资运作模式
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：一、国务院43号文前后的投融资业务情形 1、43号文前政府投融资业务情形 （1）主要交易模式 （2）对政府增信的理解 （3）项目筛选标准 2、43号文后政府投融资业务情形 （1）基于平台信用的融资 （2）债务置换基金 （..

课程名称：在“危”中寻找”机”课程纲要
主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天
课程简介：一、财务力—活下来 1、现金流管理 2、降本增效 3、资源整合 4、自力更生为主 二、组织力—办公方式转型 1、成立特殊时期公司危机管理委员会，应对疫情期间的运营和公司管理 2、确保员工和公司安全 ..

课程名称：会议接待——树立企业风范直通车
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：一、会议接待的基本原则是什么？ 1.树立企业形象 2.提高工作效率 互动：会议接待的目的是什么？ 二、会议接待要具备的关键核心要素是什么？ 1.热情礼貌 2.服务周到 3.厉行节约 4.对口接待 5.严格标准 6.统..

课程名称：DISC打造职场高效沟通技术
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：一、德鲁克关于“高效沟通”的理论背景 二、你该如何认识，什么叫沟通？ 沟通的定义和作用有哪些？ 说明事物，传递信息，让人接受和了解 获取信息，了解别人，确保决策的正确 交流情感，改善关系..

课程名称：高阶流程规划实战工作坊
主讲老师：王翔 培训天数：2 天
课程简介：一、流程三层框架结构 1.宏观层：流程关系图 2.中观层：流程泳道图 3.微观层：流程角色责任表 二、宏观层流程关系图规划 1.企业核心业务（价值链）流程资产清单 职能关系图及用法 根据职能..

课程名称：如何做好用户运营
主讲老师：周一帆 培训天数：1 天
课程简介：一、用户运营概览 1、用户运营划分 2、用户运营的数据模型 3、用户运营体系构建 二、如何提升用户的注册转化率 1、注册方式 2、注册引导 3、如何提升注册转化率 4、注册转化流程优化 三、如何让用户保持活跃 1、根..

课程名称：金字塔原理— PPT写作篇
主讲老师：宋尚 培训天数：1 天
课程简介：篇章 主要内容 备注 一 理论：金字塔思维 1H 金子塔思维结构：横向，纵向和序言 横向和纵向思维的4大要求 序言的结构：SCQA 案例练习：现实PPT和四大思维..

课程名称：橱窗艺术——百货商场潮流风向标
主讲老师：彩虹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：橱窗魅力一：橱窗的价值与意义 一、引领潮流与趋势 1. 橱窗设计的商业意义和品牌价值 2. 全球化橱窗设计的现状和未来发展 3. 立体化设计与互动性体验在橱窗设计中的体现 二、百货橱窗的商业表达 1. 百货DP点设计..

课程名称：业财融合：从价值记录到价值创造
主讲老师：马军生 培训天数：3 天
课程简介：一、建立业财融合思维 1.业财脱离可能“语言不通”，听不懂，说不明 现实中企业管理人员的“财务障碍” 现实中企业财务人员的“管理障碍&rd..

课程名称：电力企业QC实务与科技创新
主讲老师：张天蓬 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：QC管理思维建立 第一讲：“好的人员”是活动的有力支撑 一、QC活动“负责人” 1. 角色定位：“思考者，设计者” 2. 业务定位：解决&ldqu..

课程名称：快消品市场渠道开发与管理全攻略
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：快消品市场渠道准备与开发 培训目标：通过本单元的培训，使参训人员从销售的ASK（态度、知识、技巧）各方面有一个深入的了解与掌握，增强自身的销售力。同时，充分了解快消品市场渠道开发的各项实用技巧，增强开发的有效性 1、销售人员基本知识..

课程名称：新闻宣传那些事 --新闻写作与宣传培训
主讲老师：王晓珑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：新闻的前世今生—究竟什么是新闻 一、新闻的历史与现状 1. 古老的新闻 案例：《文物里的新闻》 2. 突飞猛进的近代新闻 3. 新闻现状 二、新闻的特点：真、新、短、活 三、新闻的种类 1. 动态新闻..

课程名称：股权智慧——企业快速发展的根本策略
主讲老师：刘国镔 培训天数：3 天
课程简介：特别说明：内容较多，具体须根据授课时间及不同对象进行删减。 一、基本认识：股权问题的重要性 1、股权：企业顶层设计，死生之地，存亡之道，不可不察。 2、会分钱必会挣钱重要，股权是企业终极的分钱方式。 3、变“个体户&..

课程名称：【高效演讲速成班】12级在线闯关训练营
主讲老师：郑长福 培训天数：2 天
课程简介：以下的内容与教学视频已全部设计到线上闯关小程序里 备注：大标题字号14，里面内容11 大标题字用红、底用黄 第1关：表达力—硬物强化训练 通关标准 一、语音阅读5遍作业内容上传（非常重要） 一、复述阅读布置的作..

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