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结构化思维4个工具 ——思考更清晰,表达更准确

课程编号:24349

课程价格:¥19000/天

课程时长:1 天

课程人气:576

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:何云鹏

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中、高层管理人员,基层优秀员工

【培训收益】
能够清晰有效的构建思维逻辑,观点更鲜明,结构更严密,表达更清晰 掌握:SCRTV法、金子塔工具、MECE分析法、矩形图工具 能使他人更好的理解并记忆自己的观点,进而达成共识

第一讲:我们为什么要学习结构化思维?
一、矩形图工具
1、场景展示:朋友聚会的订餐
2、矩形图的应用场景


二、SCRTV 表达逻辑思维公式
1、情景展示:说明聚餐地点选择结论
2、SCRTV是什么?
表情境( S = Scene ) —明确问题:是什么? What明确问题:
爆冲突( C = Conflict ) —提出疑问:怎么了? What ' s up
找原因( R = Reason ) —分析原因:为什么? Why
定策略( T = Tactics ) —进行决策:怎么办? HOW
塑价值( V = Value ) —创造价值:成为什么 What become
3、如何讲好故事——SCRTV在各场景下的应用?
叙事的逻辑
营销的逻辑
剧本的逻辑
演讲的逻辑
写作的逻辑
以上每种配分析方案及案例说明
汇报的逻辑
讨论方法:引入金子塔工具

第二讲:结构化思维在工作中如何应用?
三、结构化表达——金子塔工具
1.结论先行:结论句就是标题句。
2.上下对应:因果之间要有强逻辑关系
3.分类清楚:分类带来极高的商业价值
4.排序逻辑:排序有含义,特殊需注明
案例分析——1分钟说服客户
四、突破思维瓶颈——MECM分析法
1.2个要点——(相互独立、完全穷尽)
案例说明
2.4个步骤
确定问题边界
寻找MECM切入点
分类细分
确认是否遗漏 

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